作為企業(yè)和團隊的管理者，要做出優(yōu)秀的產(chǎn)品和出色的成績，除了自身的具備能力、技術(shù)過硬，還要打造一支屬于自己的強大的團隊。通過本書，學會打造一支屬于自己的強大團隊：讓你的團隊具備非凡的執(zhí)行力，強大的創(chuàng)新力，堅固的凝聚力，同時也具備戰(zhàn)無不勝的信念和艱苦奮斗的作風。
《自我管理思維隨筆》以自我管理（自立）為核心，從立人、立世、立能、立律、立信五個維度出發(fā)，闡釋了自我管理（自立）的基本思維和基本方法�！蹲晕夜芾硭季S隨筆》共分23節(jié)：1、懂政治——立命；2、懂業(yè)務——立身；3、懂感情——立德；4、道德意識——自律；5、法律意識——他律；6、職責意識——擔當；7、協(xié)調(diào)意識——合作；8、他
本書是由筆者在多年組織行為學及相關學科的教學經(jīng)驗與科研成果積累的基礎上，本著博采眾長、理論研究與現(xiàn)實實踐相結(jié)合、通俗易懂的原則，廣泛參閱和引用國內(nèi)外相關理論之精華，并結(jié)合中國國情以及國內(nèi)外一些典型的管理實踐案例、心理測試、管理游戲等，經(jīng)過反復斟酌，精心編寫而成。全書共分十二章，主要包括：個性心理與行為、個性傾向性與行為
本書是全球范圍內(nèi)140多位學者和教師在過去三年間共同努力的結(jié)晶，他們持續(xù)不斷地檢索文獻并反復推敲，促成了日臻完善的教材體系和內(nèi)容。本書涵蓋組織行為學領域傳統(tǒng)的基礎內(nèi)容，也引進了眾多剛剛出現(xiàn)甚至正在形成的概念和理論，如心理契約、情緒智力、高階教練、工作狂、價值探索、受雇能力等。本書精選的案例和大量的團隊練習有助于讀者更好
真正優(yōu)秀的人，以做事為主，會控制情緒，發(fā)揮*的能力。那些能干的人并不是沒有情緒，他們只是懂得自控，不被情緒所左右。本書通過選取貼近我們?nèi)粘Ｉ畹乃夭模再|(zhì)樸、活潑的方式來分析原因并提出解決辦法，從而幫助讀者從實際情況出發(fā)，對工作生活中的情緒問題進行分析，找出解決對策，以利于讀者理解情緒管理，學會合理控制情緒，成為生活中
貝爾賓的團隊角色理論，已經(jīng)被全世界的經(jīng)理人和管理咨詢界人士所熟悉。作為作者的上一本書《管理團隊：成敗啟示錄》的延續(xù)，這本《團隊角色：在工作中的應用》（原書第2版）提供了將理論運用于日常工作中的有效建議。本書探討了團隊角色對人際關系和管理困境的影響，從而有助于培養(yǎng)卓有成效的管理者，提升組織效率。第2版依據(jù)第1版推出以來的
團隊管理的關鍵就在于帶人，正所謂：火車跑得快，全靠車頭帶。在團隊中，管理者就是火車頭，管理者是否懂得帶人，直接關系到團隊這列火車的奔跑速度，直接關系到團隊的戰(zhàn)斗力。業(yè)績不是一個人干出來的，而是管理者帶領眾下屬拼出來的。如果你能成為一名善于帶領團隊的管理者，那么你離事業(yè)的成功就不遠了。
《管理與組織研究必讀的40個理論》是一本系統(tǒng)介紹組織與管理研究中常用理論的著作，具有全面性、學術(shù)性和實用性三個顯著優(yōu)點。首先，作者全面介紹了組織與管理研究中的40個理論，涵蓋了組織與管理領域的重要理論。第二，對于每個理論的介紹都包括了理論內(nèi)核、對理論的批判與評價、理論的測量，以及對該理論未來的研究方向等幾個方面,具有重
這是一本非常全面的活動管理教材，涵蓋了公民活動、博覽會/展覽會、集市與節(jié)慶、標志性活動、會議與大會、零售活動、社會生命周期活動、體育賽事、旅游等多個領域。本書將理論與實踐完美融合。在理論方面，作者對事件學的概念，活動策劃與組織的基礎理論、目的與類型都進行了深入淺出的闡釋，還詳細地論述了活動統(tǒng)籌與組織的全流程，為讀
《組織行為學（第6版）/世紀高教·工商管理經(jīng)典教材譯叢》是全球知名組織行為學學者杰拉爾德·格林伯格的經(jīng)典教材。第6版綜合了研究成果、理論和實踐案例，從基礎的組織行為學理論出發(fā)，將個體行為、群體行為、組織過程的相關問題逐步展開。為了讓讀者能夠“活學活用”，《組織行為學（第6版）/世紀高教·工商管理經(jīng)典教材譯叢》在每一章前
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