本書是職場領(lǐng)導(dǎo)力系列的第五本，根據(jù)新晉經(jīng)理人的管理需求量身定制，給出了必要的員工管理經(jīng)驗的指導(dǎo)。本書論述了提高企業(yè)員工敬業(yè)度、職業(yè)動機、職業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)團隊多元化意識等管理方法，還探討了自我評估、應(yīng)對危機中的員工、成為開明型領(lǐng)導(dǎo)者等內(nèi)容。 這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南與您分享了想要成為一個好領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的管理技巧，具體包括：

一本書詳解戰(zhàn)略規(guī)劃的來龍去脈。 這是一本關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展歷程的著作，追溯了戰(zhàn)略規(guī)劃從興起，到各種觀點、學(xué)派齊頭并進、百家爭鳴的景象，以及之后幾十年的反規(guī)劃浪潮。這一領(lǐng)域蕞終形成兩個ji端：認(rèn)為規(guī)劃無所不能與認(rèn)為規(guī)劃一無是處。明茨伯格試圖將關(guān)于規(guī)劃的辯論引向一個更現(xiàn)實的中間地帶，為它在組織中找到合理的定位。 顛覆傳統(tǒng)思

本書特色★每天10分鐘，輕松閱讀無壓力★沒有晦澀的經(jīng)營術(shù)語，新手入門無障礙★搭配名人軼事與實戰(zhàn)實例，易理解，好省思★可從頭閱讀，逐步深入；亦可隨興翻閱，最快找到打動自己，并對癥下藥的人生金句 ★經(jīng)典尺寸，130185mm，好讀、好攜帶 為什么要學(xué)稻盛和夫？ 他創(chuàng)辦了兩家500強企業(yè)，京瓷公司成立60余年以來，

本書緊緊圍繞高等職業(yè)教育新型人才培養(yǎng)目標(biāo)，以全國會計專業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)為參照，以企業(yè)財務(wù)管理活動為主線，以財務(wù)決策為主要內(nèi)容，突出財務(wù)管理崗位職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，貫徹了教、學(xué)、做一體化和理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)理念，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析、解決實際問題的能力。本書共分為九章：第一、二章闡述了財務(wù)管理基礎(chǔ)知識

本書從企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)管理現(xiàn)狀入手,在介紹大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,深入系統(tǒng)地探討了云計算技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)財務(wù)管理績效、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型息息相關(guān)的內(nèi)容。在論述的過程中,運用了理論與案例相結(jié)合的方法,站在理論的高度對企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型進行了具有延伸性的探究和分析,并對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提出了

本書圍繞總論、八大技術(shù)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、重點企業(yè)等方面歸納了“十三五”時期我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績，并對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題提出了政策建議，以期為廣大關(guān)心、支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界人士提供參考。

本書作者團隊長期扎根服務(wù)深圳企業(yè)，以中國企業(yè)創(chuàng)新與成長問題為導(dǎo)向，深入調(diào)查和研究中國企業(yè)成長發(fā)展過程中的典型管理問題，深度復(fù)盤了多家深圳土生土長的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新之路。通過深入研究，揭秘深圳專精特新(專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化)企業(yè)成長為行業(yè)隱形冠軍的成功關(guān)鍵。本書為融合出版物，經(jīng)典成功案例以二維碼的形式嵌入書中

本書依托于浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院署期社會實踐活動，師生團隊對浙江省一些知名互聯(lián)網(wǎng)平臺進行實地走訪、調(diào)研，以實踐帶動專業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研的深度融合。本書由11篇調(diào)研報告組成，每一篇都分析了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一個代表性企業(yè)，如視頻平臺、產(chǎn)品測評等，從企業(yè)發(fā)展歷程、成功的原因、運營模式、面臨問題與未來發(fā)展趨勢等方面展開有針對

本書基于“大智物移云”的時代背景，闡述了財務(wù)轉(zhuǎn)型、財務(wù)共享服務(wù)和財務(wù)機器人的關(guān)系，結(jié)合財務(wù)機器人的技術(shù)原理和功能特點，分析了財務(wù)機器人適用的業(yè)務(wù)流程，并以實際案例加以具體說明，最后將其轉(zhuǎn)化為可供操作的實施路徑。

本書主要就中小企業(yè)所處的環(huán)境以及自身的經(jīng)濟條件、市場發(fā)展的規(guī)律提出適合中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。本書深入研究實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新服務(wù)體系,激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力;要建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才隊伍,開展中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn),加強國際人才交流,提升企業(yè)家在制定企業(yè)戰(zhàn)略、完善治理機制、把握創(chuàng)新方向、融資引智等方面的能力。