本書針對從公司創(chuàng)立到發(fā)展的全過程進行了講解，分為公司注冊與成立需要注意的事項、彰顯企業(yè)文化內涵、為資金把脈的投資管理、保證企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理、高端產(chǎn)品的質量管理等20章。

本書分二個模塊：1、創(chuàng)新思維訓練；2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識。每個模塊之間都呈遞進式推進，創(chuàng)新思維訓練模塊內各課程呈互補式，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識模塊內各課程呈遞進式。本書共配有12張彩色翻轉課堂圖和24張與翻轉課堂圖配套的任務，既有生動形象的場景，又埋藏了完成任務的線索；既能激發(fā)學生的創(chuàng)造性思維和想象空間，又有助于教師引導式和啟發(fā)式教學

本書共分十八章，主要內容包括：事業(yè)單位工資制度理論基礎；事業(yè)單位工資制度演變；事業(yè)單位基本工資；事業(yè)單位津貼補貼；事業(yè)單位績效工資；事業(yè)單位績效工資總量管理；事業(yè)單位工資管理體制；事業(yè)單位福利保險制度等。

本書分為四部分，分別為人力資源管理、人才學、勞動關系、勞動與社會保障。全面反映國內外人力資源的發(fā)展情況，展示中國人力資源管理領域的研究成果。

本書主要對人力資源管理工作進行研究，從人力資源配置與優(yōu)化、人力資源管理問題、管理中的激勵機制入手，針對于ERP系統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)、人力資源配置的分析與評估做了分析研究，同時對戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)績效的影響、內部控制問題與優(yōu)化做了論述。

本書分為11章，主要內容包括：人力資源管理心理學總論、人力資源管理心理學的研究方法、管理中的自我、工作中的個體差異、知覺、員工的激勵、學習、領導、管理溝通、群體與團隊、壓力、情緒與時間管理。

本書從勞動就業(yè)與勞動關系、人力資本與收入分配、城市化與區(qū)域發(fā)展等視，對當代勞動經(jīng)濟及其相關問題進行系統(tǒng)性研究，以新觀點、新方法、新材料為主題，堅持”期期精彩、篇篇可讀”的理念。勞動經(jīng)濟評論內容詳實、觀點新穎、文章可讀性強、信息量大，主要欄目有研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究，基本涉及了當代勞動經(jīng)濟研究的主要方面。

本書記錄了近幾年間發(fā)生在兩岸青年身上的10起創(chuàng)業(yè)失敗案例，并旨在探尋失敗的共性，希望那些想要創(chuàng)業(yè)的青年能通過本書從失敗中汲取養(yǎng)分，進而掌握成功的契機。1.成功范本太多，失敗范本少見。作者選用的案例典型真實，具有一定代表性，可謂一本真正意義上的兩岸青年“失敗經(jīng)驗談”。2.探尋了失敗原因，總結出失敗共性，不能讓青年滿腔熱血

本書在論述人力資源管理相關理論的基礎上，探討了人力資源管理范疇的生產(chǎn)、開發(fā)、配置、使用等諸環(huán)節(jié)，以及計劃、組織、指揮和控制的管理活動。其內容涵蓋人力資源概述、職位分析、人力資源招聘與甄選、人力資源培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等。

本書針對數(shù)字經(jīng)濟背景下勞動關系、勞動權益保障等方面以論文集的形式進行了探討，包括理論篇、制度篇和實踐篇，主要針對新經(jīng)濟形態(tài)下勞動關系構建、就業(yè)保障、勞動權益維護、勞動法治、新就業(yè)形態(tài)勞動者權益保護、圍繞數(shù)字經(jīng)濟工會工作的探索和能力建設能方面進行了闡述。