本書是由國際知名人力資源管理專家雷蒙德·諾伊教授領(lǐng)銜編著的一本優(yōu)秀著作，書中將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵，強(qiáng)調(diào)人力資源管理如何能夠幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。第12版是最新版，一如既往地站在戰(zhàn)略性人力資源管理的高度，結(jié)合當(dāng)今世界發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)變化，介紹人力資源管理的理論和實(shí)踐進(jìn)展。全書知識(shí)點(diǎn)全面，管理實(shí)踐

本教材內(nèi)容框架包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與甄選、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理等人力資源管理方面已經(jīng)成熟的模塊的理論和方法，并強(qiáng)化相關(guān)理論、方法、技術(shù)在企業(yè)管理實(shí)踐的應(yīng)用，以及人力資源管理相關(guān)軟件的模擬訓(xùn)練。

本書是由國際知名人力資源管理專家雷蒙德·諾伊教授領(lǐng)銜編著的一本優(yōu)秀著作，書中將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵所在，強(qiáng)調(diào)人力資源管理如何能夠幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。第12版是最新版，一如既往地站在戰(zhàn)略性人力資源管理的高度，結(jié)合當(dāng)今世界發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)變化，傳授人力資源管理的理論和實(shí)踐進(jìn)展。全書知識(shí)點(diǎn)全面，管理

本書共分五章：新一代信息技術(shù)領(lǐng)域；生物醫(yī)藥領(lǐng)域；高端裝備制造領(lǐng)域；新材料領(lǐng)域；新能源·新能源汽車·節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。主要內(nèi)容包括：指甲蓋上規(guī)劃“微縮城市”——訪上海立芯軟件科技有限公司創(chuàng)始人陳建利；推動(dòng)移動(dòng)量子通信成果從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化——訪寧波南智芯鏈科技有限公司總經(jīng)理余華等。

本書對(duì)智能時(shí)代人力資源管理進(jìn)行了深入探究。以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為脈絡(luò)，介紹了人力資源管理的基本理論與數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)；分析了大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的具體應(yīng)用，以期促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源中的有效運(yùn)用；在分析電子商務(wù)與企業(yè)人力資源管理問題中總結(jié)電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化策略，期望促進(jìn)人力資源管理各個(gè)職能的協(xié)

從窮苦鄉(xiāng)下到走出國門，作者在半個(gè)多世紀(jì)里步履不停，一路的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷則是精彩紛呈。本書便以創(chuàng)業(yè)為著眼點(diǎn)，詳細(xì)講述了作者的創(chuàng)業(yè)理想、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等。本書以時(shí)間為線索，對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的摸索、創(chuàng)業(yè)模式由萌芽走向成熟、業(yè)務(wù)不斷拓展、創(chuàng)業(yè)遭遇波折、創(chuàng)業(yè)重返坦途、時(shí)代更迭下的商業(yè)變遷等不同創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)行了詳細(xì)的講解，全面展示了作者的創(chuàng)業(yè)故事。本

本書以人力資源管理與規(guī)劃為主要研究內(nèi)容，首先，通過深入分析人力資源管理的核心概念、功能、發(fā)展趨勢(shì)、基礎(chǔ)理論等，使讀者了解人力資源管理在組織中的重要性以及其對(duì)組織績效的影響；其次，著重探討人力資源的規(guī)劃與執(zhí)行，人力資源的組織設(shè)計(jì)與工作分析、獲取甄選與培訓(xùn)開發(fā)；再次，全面分析人力資源管理的內(nèi)容，包括績效管理、薪酬管理、職業(yè)

本書人力資源管理介紹入手，從針對(duì)人力資源概述、人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃進(jìn)行了分析研究；另外對(duì)員工招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、員工激勵(lì)與績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯與勞動(dòng)關(guān)系關(guān)系做了一定的介紹；還剖析了人力資源管理創(chuàng)新等內(nèi)容；旨在摸索出一條適合人力資源管理的科學(xué)道路，幫助其工作者在應(yīng)用中少走彎路，運(yùn)用科學(xué)方法，提高管理效率。

本書立足于我國國情和本土實(shí)際，針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的最大化展開論述。通過闡釋人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)，探討人力資源管理的主要內(nèi)容，包括人力資源規(guī)劃與工作分析、人力資源的招聘與培訓(xùn)開發(fā)、人力資源的績效與薪酬管理。而后圍繞獵頭服務(wù)、派遣服務(wù)、外包服務(wù)、就業(yè)服務(wù)四方面探析人力資源的特色服務(wù)。鑒于人力資源服務(wù)業(yè)是促進(jìn)就業(yè)和人

隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深，我國開放型經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入到新的發(fā)展階段，物質(zhì)資本、人力資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的跨國流動(dòng)使得不同國家的要素稟賦、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長率也在發(fā)生著重大變化。黨的十九大報(bào)告指出中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，而中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的人力資本提供支