本書(shū)是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》發(fā)布實(shí)施后開(kāi)發(fā)的第一本有關(guān)中小企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的高職高專(zhuān)教材。本書(shū)將企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)、基本方法、風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)基本原理，以及中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制內(nèi)容與要求、控制流程與風(fēng)險(xiǎn)分析、配套管理制度建設(shè)等知識(shí)與技能納入財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生從事企業(yè)內(nèi)

關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)管理的研究?jī)?nèi)容，目前理論界并沒(méi)有達(dá)成共識(shí)�，F(xiàn)有的教學(xué)實(shí)踐主要沿著兩條主線進(jìn)行：一是以金融理論為基礎(chǔ)，將公司財(cái)務(wù)決策與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，特別注重金融資產(chǎn)定價(jià)、金融工具設(shè)計(jì)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司價(jià)值的影響。其主要代表作是：格林布萊特和蒂特曼的《金融市場(chǎng)與公司戰(zhàn)略》。雖然這本書(shū)并沒(méi)有冠以“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”的名稱(chēng)，但作者指出

本書(shū)共分為10章，涵蓋了成本管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、企業(yè)價(jià)值、財(cái)務(wù)分析、融資決策、并購(gòu)重組、風(fēng)險(xiǎn)管理和股權(quán)激勵(lì)等多個(gè)財(cái)務(wù)管理課程的重點(diǎn)教學(xué)領(lǐng)域，共20個(gè)案例。

本書(shū)以企業(yè)的基本財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，主要包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理及利潤(rùn)分配管理四大方面的內(nèi)容。

本書(shū)以企業(yè)員工為主要研究對(duì)象，基于以往國(guó)內(nèi)外對(duì)于錯(cuò)失焦慮的研究，在差序格局、人情與面子、潛規(guī)則等文化情境中，將社會(huì)認(rèn)知理論和社會(huì)信息加工作為解釋理論，在心理目標(biāo)進(jìn)程說(shuō)和S-O-R模式的框架下，依據(jù)扎根理論，采用質(zhì)化與量化研究方法相結(jié)合的方法，探討了“員工錯(cuò)失焦慮的形成與作用機(jī)制”的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)員工錯(cuò)失焦慮概念、結(jié)構(gòu)及其

本書(shū)詳細(xì)概述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本概念、特征和屬性、發(fā)展沿革，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)；闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略決策、融合發(fā)展戰(zhàn)略決策、共享參與戰(zhàn)略決策，并概括了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的意義、優(yōu)勢(shì)和重要性；介紹了企業(yè)數(shù)字化發(fā)展所要做的數(shù)字化準(zhǔn)備，把握企業(yè)數(shù)字化要

本書(shū)采用層次回歸分析方法對(duì)所提研究假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，主要得到如下結(jié)論：1、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下制度的復(fù)雜性,使得企業(yè)同時(shí)面臨市場(chǎng)邏輯和誘導(dǎo)性政策邏輯的影響。2、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下制度復(fù)雜性特征形塑了企業(yè)的技術(shù)能力和關(guān)系能力，進(jìn)而對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成了支撐。3、由于管理者對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和收益不確定，從而削弱了制度邏輯與企業(yè)

本書(shū)從聯(lián)盟組合的價(jià)值機(jī)理出發(fā)，分析闡述了聯(lián)盟組合的構(gòu)建邏輯、治理機(jī)制、租金分配等方面，具體包括緒論、聯(lián)盟組合整合分析的理論架構(gòu)、聯(lián)盟組合的構(gòu)建、聯(lián)盟組合的治理、聯(lián)盟組合的租金分配、案例分析等內(nèi)容，指出從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的聯(lián)盟組合的特征變化，并就聯(lián)盟組合戰(zhàn)略促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的意義進(jìn)行了揭示，以期為企業(yè)的實(shí)

本書(shū)收錄了《嵌入企業(yè)社會(huì)責(zé)任，變革財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——以柳鋼集團(tuán)為例》《從財(cái)務(wù)目標(biāo)視角論永輝超市的成功之道》《吉利汽車(chē)商業(yè)模式創(chuàng)新及其績(jī)效》《消費(fèi)升級(jí)，拼多多的電商助農(nóng)》《碧桂園集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)及優(yōu)化》等案例。

本書(shū)推導(dǎo)中國(guó)對(duì)外反傾銷(xiāo)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率的作用機(jī)理，然后根據(jù)中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和全球反傾銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，匹配得到近百萬(wàn)條樣本數(shù)據(jù)，再使用雙重差分法，對(duì)推導(dǎo)結(jié)論予以實(shí)證檢驗(yàn)，結(jié)果表明中國(guó)對(duì)外反傾銷(xiāo)顯著提升了中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)率。