融資約束是企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐中無法回避的現(xiàn)實(shí)情景，也是阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸因素。討論如何破解融資約束兼具理論與實(shí)踐意義。近年來因具有流通性強(qiáng)、透明度高、交付方便、能夠盤活限售股票等特點(diǎn)而成為流量的控股股東股權(quán)質(zhì)押產(chǎn)生動(dòng)機(jī)之一即是獲取融資，因此成為破解融資約束的直接機(jī)制。董事會(huì)國(guó)際化更新機(jī)制和管理層薪酬差距合理化通過促進(jìn)董

本教材首先對(duì)關(guān)鍵概念品牌及品牌傳播的內(nèi)涵進(jìn)行界定，系統(tǒng)梳理整合品牌傳播的理論基礎(chǔ)及學(xué)科背景，并將品牌傳播放置于數(shù)字時(shí)代和中國(guó)傳播學(xué)的雙重背景下進(jìn)行考量，闡述品牌傳播格局在新時(shí)代的格局重構(gòu)。以此為出發(fā)點(diǎn)，分別詳細(xì)論述品牌傳播的多元主體，探討其在整合傳播時(shí)代呈現(xiàn)出的共融共生局面，并對(duì)品牌的特性構(gòu)建進(jìn)行詳細(xì)論述。在此基礎(chǔ)上，

本書從本體論視角、企業(yè)和顧客的整合視角、生態(tài)視角等多視角探索了.上述問題，對(duì)山東省國(guó)有企業(yè)品牌創(chuàng)建和山東省裝備制造品牌升級(jí)進(jìn)行了路徑探索和對(duì)策研究;構(gòu)建了品牌本體特征模型，將之運(yùn)用于服務(wù)品牌競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理的理論研究和實(shí)證分析，研究結(jié)論對(duì)培育強(qiáng)大服務(wù)品牌提供了多方面管理啟示。改革開放以來,我國(guó)已發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，

新時(shí)代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力

本書囊括了全面預(yù)算管理的大部分內(nèi)容，系統(tǒng)講解從預(yù)算大綱、預(yù)算編制，到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算分析、預(yù)算考評(píng)等有關(guān)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。作者集40年企業(yè)管理之經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。本書的一大特點(diǎn)是同一案例貫穿始終。本書既是企業(yè)推行全面預(yù)算管理不可多得的實(shí)用教科書，也是理論研究者從事全面預(yù)算管理教學(xué)的重要參考

本書第1版自2018年1月出版以來，受到非常多的企業(yè)家、HR負(fù)責(zé)人、管理者的歡迎。為了幫助更多的企業(yè)解決人才選擇上的困惑，作者基于5年來深度服務(wù)幾百家企業(yè)在精準(zhǔn)選人上的研究和實(shí)踐，將第1版中的內(nèi)容做了更新迭代，從人才吸引能力、人才定義能力、人才識(shí)別能力三方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，幫助企業(yè)家、HR負(fù)責(zé)人、管理者提高在人才選擇方面

本書為全球暢銷書《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者的經(jīng)典著作之一，屬于作者核心理論模型“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙”的核心配套圖書，書中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的深層見解。本書故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和經(jīng)歷了一系列失敗的員工招聘后，終于悟出了識(shí)別和發(fā)展理想團(tuán)隊(duì)成員的方法和工具。無論你是試圖創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)

破冰活動(dòng)可以使團(tuán)體更加融洽，鼓勵(lì)害羞的人更多地參與，活躍團(tuán)隊(duì)會(huì)議的氣氛，在完全陌生的人群中建立起凝聚力。本書囊括了201種破冰活動(dòng)，大部分都經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，可以有效應(yīng)用于各種團(tuán)隊(duì)情境，是培訓(xùn)師、演講家、主持人的活動(dòng)指南，可幫助其通過簡(jiǎn)短有趣的活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)里創(chuàng)建和諧的關(guān)系和高效的工作環(huán)境。本書分為上下兩冊(cè)，上冊(cè)聚焦于調(diào)劑

這些年，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能科技的迅猛發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。而企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）是信息化時(shí)代企業(yè)最重要的管理層信息系統(tǒng)，在數(shù)字化時(shí)代同樣也是扮演著非常重要的角色，依然是企業(yè)的數(shù)據(jù)樞紐。ERP為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的集成解決方案。本書力求從

《安徽上市公司發(fā)展報(bào)告》已連續(xù)發(fā)布五年（2018~2022年）。2023年，安徽省政府發(fā)展研究中心聯(lián)合安徽省交通控股集團(tuán)有限公司、安徽省能源集團(tuán)有限公司、安徽省投資集團(tuán)控股有限公司、華安證券股份有限公司、國(guó)元證券股份有限公司、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院等機(jī)構(gòu)繼續(xù)開展安徽上市公司研究，全面、系統(tǒng)地展示安徽上市公司和資本市場(chǎng)