領(lǐng)導(dǎo)力，就是能讓自己和這個世界變得更好的影響力。本書從領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位、個性氣質(zhì)、思維方式等方面，闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，說明了一個好的管理者，要如何善于透過崗位帶來的權(quán)力，形成自己真正的“正價值”，讓下屬和團隊心甘情愿跟隨你，齊心協(xié)力創(chuàng)造更美好的未來。

這本書是每位讀者必備的領(lǐng)導(dǎo)力行動指南。在本書中，你可以透過富有啟發(fā)性的對話，了解領(lǐng)導(dǎo)者不同凡響的人生經(jīng)歷和職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)他們的指導(dǎo)原則與人生哲學(xué)。大衛(wèi)·魯賓斯坦是富有遠(yuǎn)見的凱雷投資集團聯(lián)合創(chuàng)始人以及《大衛(wèi)·魯賓斯坦訪談錄》節(jié)目主持人。過去5年，他與世界眾多頂尖領(lǐng)導(dǎo)者進行對話，了解他們是誰、如何取得成功。這本書提煉了這些

本書主要結(jié)合干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)工作的實際，探討哲學(xué)思維與領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)系。全書分為上、中、下三篇。上篇首先針對討論中存在的疑問和爭議，就哲學(xué)本身的性質(zhì)和功能做出考察，為本書主題的展開提供前提；中篇作為全書重點內(nèi)容，具體著眼于領(lǐng)導(dǎo)工作中所需要具備的一系列基本能力

《做好領(lǐng)導(dǎo)的九大贏招》是日本Celebrain公司董事長高城幸司所著的管理圖書。高城幸司現(xiàn)經(jīng)營著包括人事咨詢公司在內(nèi)的三家公司，在強化銷售能力、構(gòu)建高效率團隊方面極有建樹，受到業(yè)界肯定�！蹲龊妙I(lǐng)導(dǎo)的九大贏招》是為那些沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的打算、認(rèn)為自己不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人量身定做的，以作者自己的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么這一課題

本書從馬克思主義戰(zhàn)略思維能力貫徹落實男女平等基本國策、加強意識形態(tài)能力建設(shè)、洞悉世界經(jīng)濟政治發(fā)展趨勢和中國所面臨的機遇與挑戰(zhàn)等方面，從國家發(fā)展戰(zhàn)略和婦女兒童發(fā)展的宏觀視角，為女性干部提供豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，幫助女性干部提升自身的戰(zhàn)略思維能力和戰(zhàn)略素養(yǎng)，從而更好地應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)。

本書從女性干部領(lǐng)導(dǎo)工作的實際出發(fā)，綜合心理學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、政治學(xué)等多學(xué)科理論與研究成果，主要介紹四個部分的內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力理論與實踐概述女性干部的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、女性干部的自我成長、基層的女性干部。在本書中，包含理論闡述、研究介紹、案例分析、女性干部心語、自我評估測試、擴展閱讀等內(nèi)容，以達到科學(xué)性、實踐性與可讀性的結(jié)合。通

本書從探討各種領(lǐng)導(dǎo)者類型開篇，探究各種人物的領(lǐng)導(dǎo)智慧，通過《論語》《老子》《史記》《韓非子》《管子》等幾部經(jīng)典中關(guān)于治國理政的方略和管理藝術(shù)的總結(jié)和提煉，特別是其中的精華于現(xiàn)代社會仍有可資借鑒的意義。目前社會上有關(guān)管理學(xué)的書多為引進版，本土的管理學(xué)著

本書是一本體系完整、強調(diào)學(xué)術(shù)和實踐結(jié)合并追蹤研究前沿的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教材。全書共分三篇：什么是領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)什么樣、怎樣做領(lǐng)導(dǎo)，從概念到實踐，從基礎(chǔ)到提升，全面系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)的基本概念、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)該做些什么和怎樣去做。本書開創(chuàng)性地引入分布式領(lǐng)導(dǎo)的觀點，為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)提供理論基礎(chǔ)；強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的文化背景，突出中國式領(lǐng)導(dǎo)

本書基于兩位作者多年企業(yè)教練服務(wù)實踐及與客戶的共創(chuàng)，在不斷探索、融合、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建了5E領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，即領(lǐng)導(dǎo)者在自覺力、思考力、激發(fā)力、合作力和執(zhí)行力五個維度的實踐修煉體系。每項修煉都從帶來的價值與意義出發(fā)，提供從思維認(rèn)知到教練工具與方法的運用指導(dǎo)，以更進一步支持讀者進行學(xué)習(xí)價值轉(zhuǎn)化，從而更好地幫助讀者清晰運用5

中央銀行在一個國家中究竟應(yīng)該擁有多大的影響力？央行等獨立機構(gòu)并非經(jīng)過民選產(chǎn)生，政府是否將過多的責(zé)任賦予央行？雖然危機以來央行正確地應(yīng)對了諸多挑戰(zhàn)，但如果未來央行失敗了呢？要由誰來監(jiān)督、問責(zé)央行？保羅??塔克在《未經(jīng)選舉的權(quán)力》一書中，回答了這些問題，并針對央行行長和其他未經(jīng)選舉的決策者如何更好地服務(wù)于公共利益管理，促進