本書在編寫過程中思路清晰,將跨境電商理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合,體系完整,且具有一定的廣度和深度,基本覆蓋了跨境電商實(shí)操的各個環(huán)節(jié)。其中前三章是理論政策方面的內(nèi)容,從第四章開始是跨境電商實(shí)操方面的內(nèi)容,這部分力求以實(shí)操指導(dǎo)的方式,選擇速賣通、亞馬遜、eBay、Wish等平臺由淺入深地引導(dǎo)學(xué)生詳盡了解跨境電商的實(shí)操過程。

本書按項(xiàng)目任務(wù)編寫,共分為7個項(xiàng)目,具體內(nèi)容包括認(rèn)識營銷渠道管理、營銷渠道的設(shè)計(jì)、渠道成員的選擇與激勵、營銷渠道的運(yùn)營與控制、營銷渠道沖突的管理、營銷渠道的評估與調(diào)整、營銷渠道的拓展。

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)……科技推動發(fā)展，使得酒店裝潢、客房數(shù)量等質(zhì)量競爭和價格競爭將退居二線，酒店人不斷尋求改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、降低管理成本和提升客戶滿意度的新法寶。而使用先進(jìn)的信息技術(shù)、人工智慧技術(shù)，變革傳統(tǒng)意義上酒店的競爭方式和經(jīng)營管理模式，成為酒店贏得競爭優(yōu)勢的有效途徑。本書直面酒店發(fā)展痛點(diǎn)、難點(diǎn)，總結(jié)理論與實(shí)踐成果

這是一本針對酒店餐飲服務(wù)業(yè)的會計(jì)工具書。該書以建賬→賬務(wù)核算→憑證處理→賬簿與報(bào)表的編制→財(cái)務(wù)分析為線索,從這五個方面詳細(xì)介紹了酒店餐飲服務(wù)業(yè)的會計(jì)處理流程。本書內(nèi)容豐富,邏輯清晰,語言通俗易懂、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),大量使用圖示、表格、圖形等圖形化表達(dá)元素,將枯燥的理論知識直觀展示,從視覺上讓讀者感覺輕松。在講解過程中,大量使用

本書作者結(jié)合自己驚人的文案變現(xiàn)戰(zhàn)績經(jīng)驗(yàn)，講述從打造個人品牌、文案寫作、文案變現(xiàn)、營銷方法四個線上創(chuàng)業(yè)必備的能力出發(fā)，分享自己的方法和經(jīng)驗(yàn)。采取輕理論，多案例、重實(shí)用的講述方式，含熱門行業(yè)傻瓜式文案模板，拿來即用；食品、汽車、護(hù)膚品、服裝、減肥等行業(yè)等各類文案寫作技巧，實(shí)例分析，引爆流量，讓顧客爽快下單，輕松實(shí)現(xiàn)銷量翻倍

本書基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與專業(yè)調(diào)整背景，立足于職業(yè)教育特點(diǎn)，以提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和能力為出發(fā)點(diǎn)，全面系統(tǒng)地介紹了酒店人力資源管理的基礎(chǔ)知識和實(shí)踐。全書由七個部分構(gòu)成：酒店人力資源管理認(rèn)知、酒店人力資源規(guī)劃、酒店員工招聘與甄選、酒店員工培訓(xùn)、酒店績效管理、酒店薪酬管理、酒店勞動關(guān)系管理。本書理論與實(shí)際相結(jié)合，以實(shí)用為中心，合

本書以戰(zhàn)略地圖的形式，用10個模塊的內(nèi)容，闡述了經(jīng)營電商10個維度的知識和實(shí)操策略，包含市場、產(chǎn)品、流量、推廣、爆款、營銷、內(nèi)容、大促、客服、抖音運(yùn)營。每個維度通過圖表式的拆解、凝練的概括和與實(shí)操的深度融合，系統(tǒng)性第解析了電商各個維度的底層邏輯和實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助電商人系統(tǒng)了解電商的經(jīng)營之道。

區(qū)塊鏈和Hyperledger技術(shù)是當(dāng)今的熱門話題。HyperledgerFabric和HyperledgerComposer是開源項(xiàng)目，能夠幫助組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建私有的許可區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，它們在金融、銀行、供應(yīng)鏈和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有應(yīng)用�！禜yperledger區(qū)塊鏈開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》將是使用Hyperledger技術(shù)探索和創(chuàng)建區(qū)塊鏈網(wǎng)

本書全面貫徹《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》《關(guān)于實(shí)施中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》等文件精神，緊貼市場營銷崗位工作內(nèi)容，滿足“項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動、教學(xué)做一體”的教學(xué)模式，在融入營銷新技術(shù)以優(yōu)化傳統(tǒng)理論知識的基礎(chǔ)上，將大量真實(shí)企業(yè)案例嵌入課前、課中、課后環(huán)節(jié)，力求達(dá)到理論知識儲備、崗位技能訓(xùn)練、職業(yè)精神培養(yǎng)的

以愛彼迎（Airbnb）和優(yōu)步（Uber）為代表的商業(yè)模式在全球范圍內(nèi)的成功，宣告了共享經(jīng)濟(jì)的崛起。共享經(jīng)濟(jì)平臺具有主體多元化、交易跨地域超時空等特點(diǎn)，引發(fā)了道德風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)等亂象并造成嚴(yán)重的信任危機(jī)。因此，必須有效控制道德風(fēng)險(xiǎn)并合理構(gòu)建信任機(jī)制。本書從共享經(jīng)濟(jì)下道德風(fēng)險(xiǎn)治理視角出發(fā)，緊緊把握信息不對稱、信用脆弱性等關(guān)鍵要