本書共5篇，包括渠道概念篇、渠道設(shè)計(jì)篇、渠道管理篇、渠道控制篇和新型渠道篇。其中，渠道概念篇介紹了渠道的基本概念及渠道戰(zhàn)略；渠道設(shè)計(jì)篇介紹了渠道結(jié)構(gòu)、渠道設(shè)計(jì)、渠道模式；渠道管理篇介紹了渠道成員管理、渠道沖突管理、渠道激勵(lì)管理；渠道控制篇介紹了渠道控制、渠道績效評(píng)估；新型渠道篇介紹了線上渠道和全渠道模式。 本書提供教學(xué)

“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)逐漸成為影響我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員的重要信息技術(shù)。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)財(cái)會(huì)理論與新興技術(shù)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。本書強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析基本方法的應(yīng)用與演練，以某上市公司年報(bào)為案例分析素材，借助財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，對(duì)其年報(bào)內(nèi)容進(jìn)行充分的挖掘與利用，重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析概況、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利

在本書中，多位日本法律專家圍繞企業(yè)各類金融活動(dòng)中涉及的法律課題進(jìn)行了深入淺出的研討，分別以轉(zhuǎn)讓的真實(shí)性、SPV中如何防止投資對(duì)象公司破產(chǎn)、政策限制與金融貸款行業(yè)之間的關(guān)系、企業(yè)發(fā)行股票中的信息披露、MSCB中的漏洞和對(duì)策、評(píng)估師的監(jiān)管等為主題，結(jié)合日本和美國的法律規(guī)定以及相關(guān)判例，對(duì)相關(guān)金融行為與法律的關(guān)系進(jìn)行了梳理和

本書深入剖析了新形勢(shì)下中小微企業(yè)所面臨的生存與發(fā)展挑戰(zhàn)，全面系統(tǒng)地探討了推動(dòng)中小微企業(yè)發(fā)展的政策、平臺(tái)與金融創(chuàng)新。通過實(shí)踐案例的探討，本書闡述了政策、組織保障、公共服務(wù)平臺(tái)與金融創(chuàng)新如何共同助力中小微企業(yè)健康成長。從政策脈絡(luò)到金融服務(wù)體系，從政府引導(dǎo)基金到數(shù)字新基建，本書逐一解讀了支持中小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。本書為關(guān)

這是一本以SaaS產(chǎn)品全生命周期為主線撰寫的SaaS產(chǎn)品構(gòu)建方法論和運(yùn)營方法論，是為SaaS行業(yè)從業(yè)者量身打造的實(shí)戰(zhàn)寶典。本書不僅涵蓋了SaaS的基礎(chǔ)知識(shí)、SaaS產(chǎn)品構(gòu)建的主要環(huán)節(jié)，還分享了SaaS產(chǎn)品運(yùn)營中的實(shí)用流程和數(shù)據(jù)分析技巧。此外，還探討了AI技術(shù)在SaaS產(chǎn)品中的應(yīng)用以及未來發(fā)展方向。無論是SaaS產(chǎn)品的新

本書全面涵蓋了戰(zhàn)略管理課程的教學(xué)內(nèi)容，加入了作者最新的研究成果，更換了全部的開篇案例和戰(zhàn)略聚焦專欄，極力貼近管理實(shí)踐的最新動(dòng)態(tài)；囊括了大量企業(yè)案例，揭示了企業(yè)在當(dāng)今市場環(huán)境中應(yīng)如何有效地進(jìn)行戰(zhàn)略管理。本書詳細(xì)介紹了如何運(yùn)用戰(zhàn)略管理的工具和技術(shù)，實(shí)踐性強(qiáng)，向讀者展示了戰(zhàn)略管理的全貌。

本書是一本面向創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者和研發(fā)人員的創(chuàng)新管理實(shí)用指南，旨在幫助他們實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到商業(yè)化的轉(zhuǎn)化，填補(bǔ)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究與市場化之間的鴻溝，探索把“創(chuàng)意推向市場”的創(chuàng)新管理實(shí)踐新模式。通過本書，讀者將了解到如何從創(chuàng)意到商業(yè)化的全過程，了解每個(gè)階段所需的步驟和技能，并獲得許多有用的工具和技巧來實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程。本書適合公司初創(chuàng)者以

本書是作者“實(shí)論”系列的第6本專著。作者以自己40年施工企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施投資企業(yè)的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入剖析，希望能為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、工程建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐、組織優(yōu)化戰(zhàn)略與企業(yè)活力機(jī)制、扭虧脫困戰(zhàn)略與企業(yè)新生、區(qū)域化戰(zhàn)略與企業(yè)市場布局、專業(yè)化戰(zhàn)略與企

本書首先分析現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的理論，進(jìn)而閘釋現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，包括企業(yè)經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策、長期投資決策和全面預(yù)算管理；接著探索現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展新路徑；然后通過分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其環(huán)境，探索現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的多維內(nèi)容。最后研究現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的融合發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

商業(yè)世界波譎云詭，各種影響成敗的因素盤根錯(cuò)節(jié)，競爭與合作動(dòng)態(tài)交織。在這個(gè)"戰(zhàn)爭與和平”的舞臺(tái)上，你要讓自己做得更好。對(duì)此，作者基于博弈論，提煉出刻畫商業(yè)博弈的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和PARTS五要素——這組幾乎沒有遺漏，能夠洞察、制勝商業(yè)博弈的策略工具。在本書中，你可以看到大量現(xiàn)實(shí)案例的拆解，理解當(dāng)局者們?yōu)楹纬晒�或失敗，同時(shí)獲得運(yùn)用