全書針對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)如何賦能供應(yīng)鏈金融的理論展開(kāi)分析,對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),分為發(fā)展篇、技術(shù)賦能篇、實(shí)踐篇和政策建議篇。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,區(qū)塊鏈與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展成為共識(shí)。因此,本書從理論上厘清區(qū)塊鏈技術(shù)賦能供應(yīng)鏈金融的機(jī)理,將為具體場(chǎng)景的應(yīng)用提供依據(jù),從應(yīng)用的視角研究融合的方式,將為大規(guī)模的開(kāi)發(fā)應(yīng)用提供范式。
這是一本專門介紹零基礎(chǔ)如何做好采購(gòu)業(yè)務(wù)的工具書,全書可劃分為三部分,第一部分為采購(gòu)基礎(chǔ)入門知識(shí),主要介紹了基本采購(gòu)流程、采購(gòu)人員職責(zé)、采購(gòu)與財(cái)務(wù)的關(guān)系以及采購(gòu)工作需要注重的問(wèn)題等內(nèi)容,幫助讀者了解大致的采購(gòu)工作內(nèi)容,熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù)涉及的簡(jiǎn)單理論知識(shí)和采購(gòu)人員需要具備的能力與素質(zhì)。第二部分主要講解了貨源管理、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)
《采購(gòu)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手采購(gòu)經(jīng)理編寫而成。全書包括六個(gè)部分,每部分四節(jié),對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”,“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個(gè)月——進(jìn)入角色;第二個(gè)月——自我提升;第三個(gè)月——采購(gòu)過(guò)程管理;第四個(gè)月——采購(gòu)訂單管理;第五個(gè)月——采購(gòu)控制管理;第六個(gè)月——供應(yīng)商管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置,簡(jiǎn)
本書在DASLS貨架系統(tǒng)的將定性模型及暖間變形監(jiān)測(cè)技術(shù)方面做了有益的深索和創(chuàng)新性的研究工作:以DASLS作為研究對(duì)象進(jìn)行理論分析并探討了貨架系統(tǒng)穩(wěn)定性模型,應(yīng)用Matab及ANSYS建立了基于力學(xué)特性的有限元防真道型,應(yīng)用DCRP技術(shù)對(duì)多穿梭車、多工況情形下的暖時(shí)動(dòng)態(tài)變形監(jiān)測(cè)技術(shù)進(jìn)行了研究,密集儲(chǔ)分智物流系統(tǒng)不僅可以保
本書從隨機(jī)需求下的閉環(huán)物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)入手,以閉環(huán)物流設(shè)施選址、庫(kù)存策略規(guī)劃及配取路徑規(guī)劃為基本內(nèi)容,綜合運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈理論、最優(yōu)化理論、風(fēng)險(xiǎn)決策理論等方法,研究在隨機(jī)需求下相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)模型并提出相關(guān)求解算法,以降低閉環(huán)物流系統(tǒng)在不確定環(huán)境下的運(yùn)營(yíng)總成本,提高客戶服務(wù)水平和環(huán)境友好性,進(jìn)而提高設(shè)計(jì)方案的可行性和可靠性。
本書根據(jù)物流企業(yè)相關(guān)崗位群對(duì)專業(yè)技能的要求,將課程內(nèi)容分解為合理選擇物流運(yùn)輸、組織公路貨物運(yùn)輸、組織鐵路貨物運(yùn)輸、組織水路貨物運(yùn)輸、組織航空貨物運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)操作、貨運(yùn)合同與保險(xiǎn)、物流運(yùn)輸方案與決策等八個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)有項(xiàng)目導(dǎo)學(xué)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、若干工作任務(wù);每個(gè)工作任務(wù)設(shè)有任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)總結(jié),適時(shí)補(bǔ)充“課堂
本書收錄了24個(gè)第三批示范物流園區(qū)、22個(gè)第四批示范物流園區(qū)提供的經(jīng)驗(yàn)材料。旨在總結(jié)推廣他們的創(chuàng)新做法和示范特色,以點(diǎn)帶面促進(jìn)我國(guó)物流園區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,促進(jìn)現(xiàn)代物流提質(zhì)增效降本,帶動(dòng)制造、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新發(fā)展,更好支撐構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
本書為“十四五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版。本書共分為五個(gè)模塊,分別為儲(chǔ)存設(shè)備的操作與維護(hù)、裝卸搬運(yùn)設(shè)備的操作與維護(hù)、流通加工設(shè)備的操作與維護(hù)、物流信息技術(shù)設(shè)備的操作與維護(hù)、智能物流設(shè)備的操作與維護(hù)。本書從學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)出發(fā),圖文并茂,工學(xué)結(jié)合,理實(shí)一體。在內(nèi)容的選擇上,本書力求精實(shí),認(rèn)知與體驗(yàn)相結(jié)合,著重講怎么做、做
采購(gòu)從業(yè)人員覺(jué)得采購(gòu)難做,領(lǐng)導(dǎo)者或管理者覺(jué)得采購(gòu)難管,這就是采購(gòu)兩難——一個(gè)公認(rèn)的難題。對(duì)于管理者和采購(gòu)從業(yè)人員來(lái)說(shuō),如何提高工作的有效性是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的問(wèn)題。從烏卡時(shí)代到巴尼時(shí)代,環(huán)境變得越來(lái)越難以捉摸;從Y世代到Z世代,人的個(gè)性越來(lái)越鮮明。對(duì)于采購(gòu)管理者來(lái)說(shuō),只有跳出日常工作與慣性思維的盒子,基于社會(huì)主義核心價(jià)值觀
本書在物流系統(tǒng)規(guī)劃基本原理的基礎(chǔ)上,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、分析等方面闡述了物流基本理論與方法。全書共分八章:物流系統(tǒng)及其規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)分析、物流系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)線路規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)仿真、物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)、物流系統(tǒng)決策。本書注重引用國(guó)內(nèi)外物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的理論架構(gòu)和操作方法,結(jié)合我國(guó)物流系統(tǒng)規(guī)