本書(shū)是廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的必修課程，主要內(nèi)容在于通過(guò)歷史視角總結(jié)中國(guó)品牌傳播的演進(jìn)規(guī)律、階段特點(diǎn)，從前人傳播智慧到當(dāng)代品牌的耕耘、中國(guó)品牌的崛起，以歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的品牌傳播，是高校品牌傳播方向教學(xué)與研究中的重要課程。本書(shū)編撰立足于探討、研究、總結(jié)人類(lèi)在傳播活動(dòng)中所產(chǎn)生、發(fā)展、演變的品牌現(xiàn)象、品牌活動(dòng)，并從歷史發(fā)展中總結(jié)品牌

不斷追問(wèn)、思考和不亞于任何人的努力行動(dòng)，成就了稻盛和夫先生波瀾壯闊的一生，也構(gòu)成了他一心想要寫(xiě)下的這本書(shū)的核心內(nèi)容。他由此向世人發(fā)出鄭重的囑托：只要憑著利他之心、感謝之心、謙虛之心、知足之心、強(qiáng)韌之心，堅(jiān)持貫徹正道，時(shí)刻培養(yǎng)美好心根，積極實(shí)踐，沒(méi)有人不可以獲得自己想要的幸福。這些看上去沒(méi)有什么了不起的方法，蘊(yùn)藏著人生轉(zhuǎn)

本書(shū)概括了目前國(guó)內(nèi)企業(yè)融資的170種模式，每種模式具體包括業(yè)務(wù)特點(diǎn)、操作模式、案例剖析等，是企業(yè)，尤其是中小企業(yè)開(kāi)展融資業(yè)務(wù)的指導(dǎo)手冊(cè)。全書(shū)共15章，重點(diǎn)闡述170余種企業(yè)融資模式及實(shí)操案例，包括歷史演變、分類(lèi)、特征、流程、案例、實(shí)操，關(guān)鍵控制點(diǎn)、效益測(cè)算、投資審核要點(diǎn)等。本書(shū)匯集了政府部門(mén)、專(zhuān)家學(xué)者、銀行家和企業(yè)家實(shí)

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是在20世紀(jì)80年代伴隨國(guó)家實(shí)施大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略而誕生的一類(lèi)有中國(guó)特色的非銀行金融機(jī)構(gòu)，它有力地支持了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大，在企業(yè)集團(tuán)資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中發(fā)揮了不可或缺的重要作用。為方便社會(huì)各界對(duì)財(cái)務(wù)公司的了解和研究，中國(guó)財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)每年組織編寫(xiě)《中國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司年鑒》。本卷主要收錄2022

本書(shū)借鑒知識(shí)管理領(lǐng)域經(jīng)典的社會(huì)化（socialization）、外在化（externalization）、組合化（combination）和內(nèi)在化（internalization）四個(gè)環(huán)節(jié)的SECI知識(shí)轉(zhuǎn)化模型，將企業(yè)與用戶(hù)知識(shí)共創(chuàng)過(guò)程視為一個(gè)由知識(shí)共享、知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)組合和知識(shí)創(chuàng)造四個(gè)階段組成的循環(huán)鏈。 本書(shū)通過(guò)對(duì)知

本書(shū)分為四個(gè)教學(xué)單元、九個(gè)教學(xué)模塊，覆蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、運(yùn)行到運(yùn)營(yíng)的完整過(guò)程。教學(xué)單元一由模塊一構(gòu)成，讓讀者掌握案例企業(yè)的基本情況和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的過(guò)程；教學(xué)單元二由模塊二到七構(gòu)成，覆蓋了企業(yè)費(fèi)用管理、采購(gòu)與銷(xiāo)售管理、資金結(jié)算管理、財(cái)資管理、固定資產(chǎn)管理、總賬管理等主要業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域

創(chuàng)業(yè)融資

任何一家公司想獲得更好的成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，都必須有足夠的資金。資金決定著公司能否順利經(jīng)營(yíng)下去，因此對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，籌集資金是頭等大事。本書(shū)以融資為核心，講述新時(shí)代的融資方法和技巧。本書(shū)分為三篇，上篇介紹融資規(guī)劃關(guān)鍵點(diǎn)，包括頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略部署、BP編制、估值增長(zhǎng)等方面的內(nèi)容；中篇講述zui優(yōu)股權(quán)體系打造技巧，傳授股權(quán)設(shè)計(jì)

三本書(shū)立足于作者在特大型企業(yè)的長(zhǎng)期實(shí)踐，通過(guò)對(duì)大時(shí)代和大量案例的研究，重構(gòu)數(shù)字時(shí)代企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，提出思想治理這一新的理論范式，構(gòu)架了企業(yè)文化、企業(yè)美學(xué)、企業(yè)價(jià)值傳播的系列概念和這些概念的哲學(xué)基點(diǎn)，力圖冷靜凝思這個(gè)大變革時(shí)代，給出破解時(shí)代迷霧的哲思細(xì)想。 《在于美——企業(yè)文化落地工具》呈現(xiàn)作為經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)與作為

本書(shū)立足于作者在特大型企業(yè)從事企業(yè)文化建設(shè)的13年實(shí)踐，解析企業(yè)文化建設(shè)的邏輯規(guī)律，聚焦數(shù)字社會(huì)人的感知、情感、思維、行為、生活的巨大變化，研判其對(duì)企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)的影響與沖擊，具有首創(chuàng)意義的分析了企業(yè)文化從業(yè)者在時(shí)代迭代之際的不適應(yīng)、迷茫與誤區(qū)，給出了一系列富有時(shí)代精神的觀(guān)念、方法和工具，整體提出思想治理這一原創(chuàng)性的