本書首先吸收了國內(nèi)外各類人力資源管理教材的優(yōu)點，在保持體系和知識點相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，借鑒了發(fā)達國家和我國人力資源管理理論研究與管理實踐方面基本成熟的成果。其次，針對我國人力資源開發(fā)、管理工作的理論與實踐活動，以及有關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)存在的問題，教材在編寫中增加了目前一般國內(nèi)有關(guān)教材還不大關(guān)注的內(nèi)容，如第十章“過

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《勞動經(jīng)濟學(xué)（第3版）》是大學(xué)人力資源管理、勞動經(jīng)濟與勞動關(guān)系、社會保障等專業(yè)的基礎(chǔ)課教材。 《勞動經(jīng)濟學(xué)（第3版）》是作者根據(jù)國際通用的勞動經(jīng)濟學(xué)理論分析框架，緊扣中國勞動力市場運行的實際特點，在多年的講課積累和企業(yè)管理咨詢實踐的基礎(chǔ)上編寫而成的。 除了更新數(shù)據(jù)和案例，增加推薦閱讀文獻和書目之外，本次修訂力求反映

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第二版）

《人力資源管理：理論、實務(wù)與藝術(shù)(第2版)》全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、實務(wù)與藝術(shù)。全書分上、中、下3篇，共16章，包括人力資源管理概述、人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展、人力資源管理的理論基礎(chǔ)、人力資源管理原理、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、人心管理藝術(shù)、激勵管理藝術(shù)、團隊

本研究圍繞“人力資源經(jīng)理如何進行議題營銷”這一基本命題展開，圍繞這一命題，探析了“人力資源經(jīng)理議題營銷意愿”、“人力資源經(jīng)理議題營銷過程是什么”、“在議題營銷過程中人力資源經(jīng)理采用了哪些策略”。本研究拓展了議題營銷意愿理論模型，發(fā)現(xiàn)了議題本身性質(zhì)、人力資源經(jīng)理勝任特征、及高管開放性品質(zhì)對人力資源經(jīng)理議題營銷意愿產(chǎn)生影響

本書以Excel2016為操作平臺，從零基礎(chǔ)開始，詳細(xì)分析了在職場工作中遇到的Excel難題，以實戰(zhàn)演練的形式，通過300個實用案例介紹Excel在人力資源辦公領(lǐng)域的應(yīng)用。 本書共10章，分別介紹Excel在人力資源中的簡單應(yīng)用，內(nèi)容涵蓋了Excel的基本操作、數(shù)據(jù)錄入、表格優(yōu)化、人力資源管理中的人力資源規(guī)劃管理、人

本書在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),勞資沖突加劇的背景下，從政府角度分析勞資合作路徑問題。首先構(gòu)建勞資關(guān)系演化博弈模型，用以證明平衡的勞資關(guān)系是勞資合作的關(guān)鍵；其次，用演化的方法尋找勞資關(guān)系演化規(guī)律與演化路徑，確定勞資關(guān)系轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點，為實現(xiàn)勞資合作提供基礎(chǔ)；再次，比較西方發(fā)達國家勞資合作路徑，發(fā)現(xiàn)政府的行為選擇是導(dǎo)致了美德日等國在

本書所述的人力資源管理總監(jiān)需要把握住企業(yè)經(jīng)營方向和人力資源管理規(guī)律，布局“六步棋”和主抓“三件事”，目的是“輔佐”企業(yè)經(jīng)營成功以及使得企業(yè)家的夢想得以實現(xiàn)。本書首次公開發(fā)布了作者歷時五年的探索和研究，即獨立自創(chuàng)的人力資源管理成熟度模型及檢查評估表。這兩項工具已經(jīng)在各項管理領(lǐng)域應(yīng)用中獲得了好評。

高等職業(yè)教育教材改革的主要方向是項目化和情景化。而當(dāng)前的人力資源管理教材，大多做到了項目化，即以工作流程為主線編寫教材，但還沒有對情境化進行嘗試。因此，筆者對此進行大膽嘗試：整本教材除**章導(dǎo)論外，按針對臨時工的人力資源管理、針對普通正式員工的人力資源管理、針對中層干部的人力資源管理，以及針對高層管理者的人力資源管理，