本書講述了算法如何深度融入現(xiàn)代生活，改變商業(yè)邏輯和人類行為方式。書中以算法在不同領(lǐng)域的實際應(yīng)用為例，探討了算法的潛力與局限，以及它們對個人和社會產(chǎn)生的影響。 算法的普及與優(yōu)化改變了經(jīng)濟活動的模式，并重塑人類的生活方式。算法經(jīng)濟時代，算法已成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的核心力量，但同時也帶來了人類對技術(shù)理解與控制的挑戰(zhàn)。本書呼吁讀

本書是作者對人生的一次真誠回望，分享成長經(jīng)歷，憶述職業(yè)生涯，探討人生意義。書中記敘了作者執(zhí)掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤置地掛牌上市，中糧成功并購尼德拉、來寶農(nóng)業(yè)，中化集團和中國化工順利合并等重要時刻，也有人才的選拔培養(yǎng)、團隊的整合激勵等日常功夫，并對這些片段進行復(fù)盤，提煉出經(jīng)營的原則理念。作者也分享了自己從小城青

HRBP全能進階：思維·模型·實戰(zhàn)一本通

本書結(jié)合現(xiàn)代項目管理的規(guī)范要求和具體做法，按投資第一、二、三產(chǎn)業(yè)之制造工程、企業(yè)技術(shù)改/擴建、農(nóng)業(yè)/水利綜合開發(fā)和國內(nèi)/外獨/合資及境內(nèi)/外投資等多種情況，精選數(shù)十個有代表性的不同行業(yè)大中小型項目投資案例，系統(tǒng)分類詳解投資項目前期可行性分析的基本知識與技術(shù)。按讀者學(xué)習(xí)和應(yīng)用程度不同，本書既可作為高等院校（碩/本/專等）

在VUCA時代背景下，本書深入探討項目管理的本質(zhì)，洞察人性、組織和團隊管理的精髓，助力讀者提升認知的深度、廣度和精微度，并在具體的項目管理中實現(xiàn)知行合一。本書主要介紹了項目管理的發(fā)展和在VUCA時代下的特征、項目組織與高效溝通、項目管理的邏輯，項目管理的關(guān)鍵、項目經(jīng)理的修煉之道等內(nèi)容。本書融合作者14年的項目管理研究與

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任何一家公司想要獲得更好的發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模擴張，都必須有資本作為支撐�？梢哉f，資本運作的效果好壞將在很大程度上決定公司的成敗。因此，資本運作是公司的頭等大事。本書的策劃和撰寫聚焦資本運作，為讀者介紹了股權(quán)分配、并購規(guī)劃、公司上市等內(nèi)容。本書首先介紹股權(quán)管理，包括頂層設(shè)計、控制權(quán)之戰(zhàn)、合理估值、股權(quán)博弈、投資者篩選、分階段

本書整合國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)推進AEO認證項目的經(jīng)驗，結(jié)合進出口企業(yè)在申請和維護AEO認證中可能碰到的重、難點，按照人力資源（HR）、進出口/內(nèi)部審計、信息（IT）、財務(wù)/法務(wù)（合規(guī)）、行政/EHS、物流/倉庫、采購/供應(yīng)鏈/銷售七大關(guān)鍵部門，對其任務(wù)清單進行逐條分解，幫助企業(yè)掌握AEO認證就是貿(mào)易合規(guī)這一本質(zhì)，挖掘AEO認證

本書旨在介紹重特大自然災(zāi)害應(yīng)急食品供應(yīng)體系和保障輔助決策的基本知識/概念、發(fā)展現(xiàn)況，主要內(nèi)容包括應(yīng)急食品供應(yīng)與輔助決策系統(tǒng)案例分析、自然災(zāi)害應(yīng)急食品供應(yīng)指標體系研究、應(yīng)急食品供應(yīng)優(yōu)化調(diào)配模型研究、應(yīng)急食品供應(yīng)輔助決策系統(tǒng)研究等方面，依據(jù)現(xiàn)有研究成果就重特大自然災(zāi)害后的應(yīng)急食品供應(yīng)體系基本構(gòu)成、供應(yīng)分配、輔助決策等關(guān)鍵環(huán)

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