《小而美的生意·便利店》一書系統(tǒng)梳理了開設(shè)一家便利店的各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在為新手創(chuàng)業(yè)者提供全面的指導(dǎo)和參考。從經(jīng)營前的市場分析到經(jīng)營中的問題解決，再到經(jīng)營后的策略調(diào)整，本書將幫助創(chuàng)業(yè)者迅速從入門到精通，輕松打造屬于自己的、獨(dú)具特色的小門店。本書內(nèi)容豐富，具體包括商圈調(diào)查與分析、市場定位與規(guī)劃、店鋪選址與裝修、開業(yè)籌備與宣傳、

《智慧倉配運(yùn)營》是“現(xiàn)代物流服務(wù)與管理”專業(yè)新課標(biāo)下的核心專業(yè)教材。全書分為“理論篇”和“技能篇”，“理論篇”包括六個(gè)模塊，“技能篇”包括六個(gè)技能訓(xùn)練�！袄碚撈�”系統(tǒng)地闡述了智慧倉配管理的基本概念、倉儲(chǔ)規(guī)劃與布局、倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、出入庫作業(yè)、在庫管理和配送作業(yè)等理論知識(shí)點(diǎn)，為學(xué)生做好了相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備。“技能篇”通過融合虛

本書以內(nèi)蒙古自治區(qū)國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對(duì)象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面展開論述。本書內(nèi)容在整體上按照“識(shí)別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開，基于內(nèi)蒙古各類企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀識(shí)別發(fā)展所遇到的問題，并通過與國內(nèi)同類企業(yè)比較分析問題

本書根據(jù)高職高專教育特點(diǎn),突出了實(shí)用性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性。全書共十個(gè)項(xiàng)目,主要包括服裝市場營銷學(xué)的一般原理和相關(guān)概念綜述、服裝市場營銷環(huán)境、服裝消費(fèi)者行為分析、服裝市場調(diào)研與預(yù)測、服裝目標(biāo)市場營銷、服裝市場營銷組合策略、服裝品牌營銷、服裝企業(yè)文化、服裝企業(yè)營銷人員的職業(yè)素養(yǎng)、服裝營銷運(yùn)作案例分析等內(nèi)容。為方便教學(xué),書中設(shè)

本書為高職高�；�工及其相關(guān)專業(yè)的教材。教材基于課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫，符合化工產(chǎn)品市場營銷崗位的人才需求，以化工產(chǎn)品營銷主要崗位的工作過程為主線，以典型工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，共設(shè)計(jì)12個(gè)項(xiàng)目，分別為認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)品、認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)品市場營銷、化工產(chǎn)品市場營銷環(huán)境分析、化工產(chǎn)品購買行為分析、化工產(chǎn)品市場營銷調(diào)研與預(yù)測、化工產(chǎn)品

本書通過澄清評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估三者的概念以及三者之間的關(guān)系作為引子，以人的四種根能力以及認(rèn)知能力的四種類型及其認(rèn)識(shí)過程為基石，說明培訓(xùn)效果評(píng)估的三個(gè)測量內(nèi)容：測量員工的技能勝任程度、分析績效與技能的關(guān)系、測算員工技能勝任的加速度。通過六個(gè)步驟開展培訓(xùn)效果評(píng)估：制作員工技能的測量量表、選擇員工樣本、收集和預(yù)處理

本書是自媒體運(yùn)營職業(yè)技能等級(jí)證書配套教材之一，依據(jù)《自媒體運(yùn)營職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（2023版）（中級(jí)）》編寫而成。全書共12個(gè)項(xiàng)目、48個(gè)任務(wù)，包括賬號(hào)管理、場景搭建、文案創(chuàng)意、圖片拍攝與處理、視頻拍攝與剪輯、口播技術(shù)、短視頻運(yùn)營、直播運(yùn)營、付費(fèi)推廣、用戶運(yùn)營、電商變現(xiàn)和服務(wù)變現(xiàn)，分屬賬號(hào)搭建、內(nèi)容創(chuàng)作、引流轉(zhuǎn)化和商業(yè)變

本書作者歷時(shí)5年沉淀出一套超級(jí)實(shí)用的線上線下發(fā)售方法論，更全面地助力知識(shí)IP、超級(jí)個(gè)體及創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)售產(chǎn)品打造里程碑事件，拿到真實(shí)結(jié)果。本書會(huì)從產(chǎn)品發(fā)售前、發(fā)售中、發(fā)售后三個(gè)階段，用起勢、造勢、借勢、用勢、成勢五個(gè)維度分別介紹如何打磨自己的尖刀產(chǎn)品、如何搭建團(tuán)隊(duì)、如何做好發(fā)售準(zhǔn)備，以及如何布局發(fā)售戰(zhàn)略等，通過諸多營銷策

本書為6Ds法則大師專門為中國管理者量身定制的培訓(xùn)指南。本書凝聚了作者20多年的研究和實(shí)踐結(jié)果，旨在指導(dǎo)中國各層管理者通過最大化個(gè)人、部門以及企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的價(jià)值來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。各層管理者都可以通過*化學(xué)習(xí)效果來獲取收益。本書每章末尾均為基層管理者、HR或?qū)W習(xí)部門管理者、高層管理者提供了一些實(shí)用建議，幫助他們將理論應(yīng)用于

本書以任務(wù)為導(dǎo)向，詳細(xì)地介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的流程及Excel數(shù)據(jù)分析的實(shí)際應(yīng)用。本書共6章，第1章介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概述，第2~5章介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)采集、商務(wù)數(shù)據(jù)處理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析和商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的相關(guān)內(nèi)容，第6章介紹了某連鎖企業(yè)店鋪運(yùn)營數(shù)據(jù)分析。此外，第1~5章包含知識(shí)測試，第2~5章包含任務(wù)實(shí)訓(xùn)，第3~5章包含