本書從SpaceX公司的組織機構、人力資源、公司文化、運營管理、資本運營、研制模式、設計方法、生產(chǎn)制造(產(chǎn)品采購)、試驗設計、發(fā)射服務、成本控制、質量管理等方面全面分析了SpaceX公司的特點,分析了美國企業(yè)與我國航天部門在設計、生產(chǎn)、組織管理上的不同。
目 錄
CONTENTS
這些年,那些年
第一章
第一節(jié) 那些年,傳奇前傳/3
第二節(jié) 這些年,傳奇背后/6
第三節(jié) 未來的未來/9
走近傳奇
第二章
第一節(jié) 成立之初/13
第二節(jié) 公司概貌/18
第三節(jié) 主要產(chǎn)品/22
一、Falcon1火箭/24
二、Falcon9火箭/31
三、Falcon9R火箭/42
目 錄
CONTENTS
這些年,那些年
第一章
第一節(jié) 那些年,傳奇前傳/3
第二節(jié) 這些年,傳奇背后/6
第三節(jié) 未來的未來/9
走近傳奇
第二章
第一節(jié) 成立之初/13
第二節(jié) 公司概貌/18
第三節(jié) 主要產(chǎn)品/22
一、Falcon1火箭/24
二、Falcon9火箭/31
三、Falcon9R火箭/42
四、FalconH火箭/51
五、龍飛船/55
第四節(jié) 值得記錄的瞬間/60
鷹隼試翼
第三章
第一節(jié) 研制模式/65
一、設計模式/ 65
二、生產(chǎn)制造及產(chǎn)品采購/ 75
三、研制試驗/ 83
四、測試模式/ 90
五、發(fā)射/ 96
六、質量管控/ 106
七、可靠性設計/ 109
第二節(jié) 成本控制/113
一、成本情況分析/ 113
二、美國政府的影響/ 116
三、SpaceX自身因素/ 124
四、我猜,我猜,我猜猜猜/ 139
第三節(jié) 組織機構/141
一、扁平化的由來/ 142
二、從 SpaceX公司的當家人看其組織機構/ 143
三、扁平化好不好/ 151
繁星點點
第四章
第一節(jié) 企業(yè)文化/155
一、創(chuàng)新 / 156
二、冒險 / 156
三、競爭 / 158
四、平等 / 158
五、鮮明的個人印記 / 159
第二節(jié) 人才管理/ 161
一、人才戰(zhàn)略、人才理念 / 161
二、人才引進 / 162
三、人才培養(yǎng) / 16 4
四、高管人才的招攬 / 16 5
五、雇員規(guī)模增長趨勢 / 17 1
六、裁員風波 / 17 2
七、員工壓力與現(xiàn)狀 / 17 4
我有一個夢想
第五章
第一節(jié) 我是誰 / 17 9
第二節(jié) 追隨風的方向 / 18 3
一、天才兒童初誕生 / 18 3
二、在賓夕法尼亞的窮日子 / 18 5
三、又一個從斯坦福輟學的人 / 18 6
四、從硅谷新星到貝寶黑幫 / 18 7
五、新能源讓生活更美好 / 18 9
第三節(jié) 目標:星辰大海 / 19 1
一、我有一個夢想 / 19 1
二、腳踏實地 / 19 3
三、不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹 / 19 5
四、飛“龍”終于上天了 / 19 6
五、“低價且可靠”的承諾 / 19 9
六、給 SpaceX打上馬斯克的烙印 / 20 2
第四節(jié) 別人眼中 / 20 5
一、和馬斯克一起是什么樣 / 20 5S
二、真人版的鋼鐵俠 / 20 8
三、政府眼中 / 20 9
四、對手眼中 / 21 1
五、民眾眼中 / 21 2
第五節(jié) 馬斯克與中國 / 21 4
一、SpaceX抗衡中國 / 21 4
二、中國首秀 / 21 7
第六節(jié) 給 SpaceX公司澆澆涼水 / 22 0
一、飛行失利影響巨大,虧錢虧人氣 / 22 2
二、高可靠和低成本的權衡游戲并不易掌控 / 22 2
三、博取眼球很重要,但更應注重對癥下藥 / 22 3
四、面對激烈的競爭,是否還有價格優(yōu)勢 / 224
第七節(jié) 下一站是哪里 / 2 26
傳奇誕生的土壤
第六章
第一節(jié) 美國三屆政府的《美國國家太空政策》 / 233
一、一九九六——克林頓政府《美國國家太空政策》 / 233
二、二○○六——布什政府《美國國家太空政策》 / 237
三、二○一○——奧巴馬政府《美國國家太空政策》 / 243
四、商業(yè)航天表現(xiàn)活躍,有著長