促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組政策研究
定 價:42 元
- 作者:蔣和平
- 出版時間:2013/12/1
- ISBN:9787514141436
- 出 版 社:經(jīng)濟科學
- 中圖法分類:F324
- 頁碼:239
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
蔣和平、蔣輝、蔣黎編著的《促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍 頭企業(yè)兼并重組政策研究》在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 兼并重組理論進行系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上,對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行了全面分析,同 時,通過選取美國、法國、日本等發(fā)達國家企業(yè)兼并 重組的案例及對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的 案例實證分析,歸納和總結(jié)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼 并重組四種運行模式,對于各級政府如何發(fā)揮引導和 扶持作用,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組提出了 有建設(shè)性的思路和對策。
第1章 導論
1.1 研究背景
1.2 問題的提出
1.3 基本思路及框架
1.4 本書的現(xiàn)實意義與創(chuàng)新
第2章 龍頭企業(yè)兼并重組的理論基礎(chǔ)研究
2.1 龍頭企業(yè)兼并重組的理論基礎(chǔ)
2.2 龍頭企業(yè)兼并重組的特征、原則和意義
2.3 龍頭企業(yè)兼并重組的背景和環(huán)境研究
第3章 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中的作用
3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的界定
3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的特征
3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中的重要作用
第4章 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
4.1 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和特點
4.2 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得的成效
4.3 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展總體情況
4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中的主要問題
4.5 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)未來發(fā)展趨勢
第5章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的國際經(jīng)驗比較
5.1 企業(yè)兼并重組的國際背景和趨勢
5.2 企業(yè)兼并重組的國際案例分析
5.3 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的現(xiàn)狀
第6章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組存在的現(xiàn)實問題——分產(chǎn)業(yè)案例分析
6.1 農(nóng)產(chǎn)品加工國家重點龍頭企業(yè)兼并重組面臨的問題及啟示——以匯源集團為例
6.2 大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的成效與問題——以中華棉花集團有限公司為例
6.3 區(qū)域性視角下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組面臨的現(xiàn)實困境——以廣東省四會市為例
6.4 畜牧養(yǎng)殖龍頭企業(yè)兼并重組中的制度性障礙——以廣東溫氏集團為例
6.5 大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)兼并重組面臨的問題及建議——以中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司為例
第7章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的政策環(huán)境分析
7.1 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組政策出臺的歷史背景
7.2 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組政策環(huán)境的總體特征
7.3 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組政策存在的問題
7.4 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組政策環(huán)境的優(yōu)化
第8章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組中的政府行為分析
8.1 政府介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的依據(jù)
8.2 政府介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的動因及行為方式
8.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組中政府作用的效應(yīng)分析
8.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組中的政府職能
第9章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的主要模式研究
9.1 出資購買型——以北京匯源飲料食品集團有限公司為例
9.2 投資控股型——以中糧集團為例
9.3 無形資產(chǎn)入股型——以北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品有限公司為例
9.4 資產(chǎn)劃撥型——以北京首農(nóng)集團為例
9.5 幾種主要兼并重組模式的內(nèi)涵比較及適用條件分析
第10章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的政策建議
10.1 推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組的政策措施
10.2 分類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兼并重組政策建議
參考文獻
后記