胡光宇編著的《戰(zhàn)略定性研究基礎——實施與控制》是在國內(nèi)外相關高等院校、學術研究機構、各類咨詢企事業(yè)等單位的教學、實踐與理論研究工作的基礎上，逐步形成的方法論類教材，旨在補充和完善戰(zhàn)略與管理理論和研究范式，豐富和完善高校的課程教材體系。
本書主要有以下三大用途：提升讀者的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策能力；創(chuàng)建戰(zhàn)略與管理理論的基礎性研究方法范式：為面向知識管理者、創(chuàng)造公共知識者、提供知識貢獻者提供教學與研究實踐的指導教材。
《戰(zhàn)略定性研究基礎——實施與控制》有創(chuàng)意地利用邏輯學和理工科數(shù)據(jù)處理相結合的方法，定性地解讀了戰(zhàn)略相關理論，內(nèi)容主要包括：提升戰(zhàn)略理論敏感性的技能、戰(zhàn)略開放編碼、戰(zhàn)略遴選編碼、戰(zhàn)略實施與控制過程、戰(zhàn)略背景分析模型、戰(zhàn)略理論抽樣方法、各類戰(zhàn)略編碼備忘錄的特征、基礎戰(zhàn)略理論的判斷標準，并以戰(zhàn)略運營管理操作實務為案例，說明戰(zhàn)略定性研究基礎的應用范式。
胡光宇編著的《戰(zhàn)略定性研究基礎——實施與控制》主要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略理論敏感性的技能、戰(zhàn)略開放式編碼、戰(zhàn)略遴選編碼、戰(zhàn)略實施與控制過程、戰(zhàn)略背景分析模型、戰(zhàn)略理論抽樣方法、各類戰(zhàn)略編碼備忘錄的特征、基礎戰(zhàn)略理論的判斷標準，并借鑒戰(zhàn)略運營管理操作實務作為案例，說明戰(zhàn)略定性研究基礎的應用范式。它的學術價值：一是進行了戰(zhàn)略哲學、戰(zhàn)略邏輯和戰(zhàn)略思維的探討，彌補目前學術界有關領域的空白；二是構建起戰(zhàn)略定性研究的基礎性方法論。目前學術界雖有很多關于戰(zhàn)略定性研究的方法論，但基礎性的方法論卻鳳毛麟角。大部分的戰(zhàn)略定性研究方法由于局限于某具體研究領域而有失一般性、基礎性；而本書從戰(zhàn)略哲學的高度出發(fā)又廣泛聯(lián)系各理論和實踐領域所提供的方法論更具一般性和基礎性。三是它是首部面向知識創(chuàng)造、知識發(fā)展、知識管理的戰(zhàn)略定性研究著作。
前言
第一部分 戰(zhàn)略定性研究入門
第1章 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略定性研究簡介
1.1 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略定性研究基本概念
1.2 小結
第2章
戰(zhàn)略定性研究課題遴選
2.1 戰(zhàn)略定性研究課題的來源
2.2 戰(zhàn)略定性研究問題的界定
2.3 小結
第3章 戰(zhàn)略理論敏感性
3.1
戰(zhàn)略理論敏感性的定義
3.2 獲得戰(zhàn)略理論敏感性的途徑
3.3 小結
第二部分 戰(zhàn)略定性研究編碼方法
第4章 戰(zhàn)略開放編碼
4.1
戰(zhàn)略開放編碼術語解釋
4.2 標記戰(zhàn)略現(xiàn)象
4.3 發(fā)現(xiàn)范疇
4.4 命名范疇
4.5 通過性質(zhì)和維來發(fā)展范疇
4.6
圍繞范疇進行編碼
4.7 小結
第5章 戰(zhàn)略動態(tài)編碼
5.1 戰(zhàn)略動態(tài)編碼術語解釋
5.2 戰(zhàn)略范式
5.3
戰(zhàn)略現(xiàn)象
5.4 戰(zhàn)略成因條件
5.5 戰(zhàn)略形勢
5.6 戰(zhàn)略干涉條件
5.7 相互作用策略
5.8 錢略結果
5.9
應用戰(zhàn)略范式發(fā)展范疇
5.10 小結
第6章 戰(zhàn)略遴選編碼
6.1 戰(zhàn)略遴選編碼術語解釋
6.2 戰(zhàn)略體系與戰(zhàn)略體系脈絡
6.3
通過戰(zhàn)略體系確定核心范疇
6.4 范疇沿著戰(zhàn)略體系脈絡聚集的方式
6.5 印證范疇之間的關系
6.6 小結
第三部分
戰(zhàn)略實施與控制方法
第7章 提高戰(zhàn)略理論敏感性的技能
7.1 提出有效問題
7.2 分析關鍵語句
7.3
通過比較提高戰(zhàn)略理論敏感性
7.4 初學者常遇到的問題
7.5 小結
第8章 戰(zhàn)略過程——實施與控制
8.1
過程與控制定義
8.2 戰(zhàn)略過程概念闡述
8.3 戰(zhàn)略過程的描述
8.4 變化的來源
8.5 變化與控制
8.6
戰(zhàn)略博弈
8.7 戰(zhàn)略對沖
8.8 小結
第9章 戰(zhàn)略背景分析
9.1 戰(zhàn)略背景術語解釋
9.2 研究戰(zhàn)略背景的意義
9.3
研究戰(zhàn)略背景與戰(zhàn)略層面的關系
9.4 分析各戰(zhàn)略層面的一般特征
9.5 追蹤戰(zhàn)略背景的條件路徑
9.6
從不同層次的戰(zhàn)略背景研究戰(zhàn)略現(xiàn)象
9.7 小結
第10章 戰(zhàn)略理論抽樣
10.1 戰(zhàn)略理論抽樣術語解釋
10.2
戰(zhàn)略理論抽樣的總體原則
10.3 戰(zhàn)略理論抽樣的一般步驟
10.4 戰(zhàn)略理論抽樣的方法
10.5 戰(zhàn)略理論抽樣常見問題的闡述
10.6
小結
第四部分 戰(zhàn)略定性研究輔助工具
第11章 文獻對于戰(zhàn)略定性研究的用途
11.1 文獻的定義
11.2
技術文獻的用途
11.3 非技術文獻的用途
11.4 小結
第12章 備忘錄和圖表
12.1 備忘錄與圖表的定義及特征
12.2
備忘錄和圖表在三類編碼中的應用
12.3 小結
第13章 戰(zhàn)略定性研究成果表達方法
13.1 簡介
13.2 口頭介紹
13.3
寫作
13.4 小結
第14章 評價戰(zhàn)略定性研究成果的標準
14.1 戰(zhàn)略定性研究的一些科學準則
14.2
評價一個基礎戰(zhàn)略理論的標準
14.3 小結
第五部分 組織運營管理的戰(zhàn)略實施與控制案例
第15章 戰(zhàn)略分析遴選與制定
15.1
運營流程戰(zhàn)略設計思想
15.2 產(chǎn)品的戰(zhàn)略設計原則
15.3 結構網(wǎng)絡的戰(zhàn)略設計原則
15.4 戰(zhàn)略規(guī)劃類型與生產(chǎn)流程設計
15.5
基于戰(zhàn)略的工藝技術制定原則
15.6 戰(zhàn)略性的工作設計方法
15.7 小結
第16章 戰(zhàn)略實施與控制
16.1
戰(zhàn)略計劃與控制的本質(zhì)
16.2 生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略計劃與控制
16.3 庫存的戰(zhàn)略計劃與控制
16.4 結構鏈的戰(zhàn)略計劃與控制
16.5
組織資源的戰(zhàn)略計劃=
16.6 精益運營和時間控制
16.7 項目的計劃與控制
16.8 質(zhì)量的計劃與控制
16.9
績效的控制
16.10 小結
第17章 戰(zhàn)略評論與調(diào)整
17.1 故障的戰(zhàn)略調(diào)控
17.2 全面質(zhì)量戰(zhàn)略管理
17.3
運營挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略應對
17.4 小結
參考文獻
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