1　緒論
1.1　選題背景和研究意義
1.1.1　制造業(yè)發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)
1.1.2　制造業(yè)信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀與趨勢
1.1.3　本課題的研究意義
1.2　與本課題相關(guān)的研究領(lǐng)域
1.3　ERP發(fā)展歷程、發(fā)展規(guī)律及研究現(xiàn)狀概述
1.3.1　發(fā)展歷程
1.3.2　發(fā)展規(guī)律
1.3.3　研究現(xiàn)狀
1.4　行業(yè)版ERP的定義、特征與基本原則
1.4.1　行業(yè)版ERP的定義
1.4.2　行業(yè)版ERP的特征與基本原則
1.5　行業(yè)版ERP研究中要解決的關(guān)鍵問題
1.6　本書主要的研究內(nèi)容

2　行業(yè)分類方法與分類框架
2.1　幾種重要的行業(yè)分類方法
2.1.1　基本分類方法
2.1.2　綜合分類方法
2.1.3　對現(xiàn)有分類方法的進一步討論
2.2　一種面向行業(yè)知識重用的行業(yè)分類框架
2.2.1　分類原則
2.2.2　分類框架
2.2.3　對分類框架的進一步討論

3　企業(yè)建模體系與參考模型分析
3.1　企業(yè)建模體系概述
3.1.1　Zachman框架
3.1.2　CIM-OSA
3.1.3　PERA
3.1.4　CERAM
3.1.5　ARIS
3.1.6　SLA
3.2　企業(yè)參考模型
3.2.1　Baan的企業(yè)參考模型庫
3.2.2　SAP R／3參考模型
3.3　現(xiàn)有企業(yè)建模體系分析
3.3.1　視圖維
3.3.2　生命周期維
3.3.3　通用性層次維
3.4　現(xiàn)有企業(yè)建模體系的局限性

4　面向行業(yè)版ERP的企業(yè)建模
4.1　行業(yè)版ERP構(gòu)建模式對企業(yè)建模的要求
4.2　面向行業(yè)版ERP的企業(yè)建�？蚣�
4.2.1　視圖層次維
4.2.2　通用性層次維
4.2.3　生命周期維
4.3　基于UML的行業(yè)版ERP企業(yè)建模方法
4.3.1　UML及其擴展機制
4.3.2　IEM-UML的模型管理
4.3.3　對控制視圖的IEM-UML擴展
4.3.4　對其他視圖的IEM-UML擴展

5　行業(yè)版ERP的組件化問題
5.1　面向行業(yè)版ERP的組件模型
5.1.1　基本概念
5.1.2　組件模型
5.2　業(yè)務(wù)過程驅(qū)動的行業(yè)版ERP組件化
5.2.1　業(yè)務(wù)過程驅(qū)動的ERP系統(tǒng)組件化的含義
5.2.2　業(yè)務(wù)過程驅(qū)動的業(yè)務(wù)過程建模
5.2.3　行業(yè)版ERP業(yè)務(wù)組件的分類與獲取
5.3　行業(yè)版ERP軟件體系結(jié)構(gòu)的提取
5.3.1　軟件體系結(jié)構(gòu)的概念
5.3.2　行業(yè)版ERP軟件體系結(jié)構(gòu)的層次
5.3.3　行業(yè)版ERP軟件體系結(jié)構(gòu)的提取
5.4　行業(yè)版ERP組件體系及組件關(guān)系
5.4.1　組件體系
5.4.2　組件關(guān)系

6　面向行業(yè)版ERP的業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)
6.1　ERP業(yè)務(wù)平臺的現(xiàn)狀
6.1.1　業(yè)務(wù)平臺概述
6.1.2　主流的業(yè)務(wù)平臺
6.1.3　業(yè)務(wù)平臺小結(jié)
6.2　面向行業(yè)版ERP構(gòu)建的業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)
6.3　行業(yè)版ERP構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺的關(guān)鍵技術(shù)
6.3.1　企業(yè)動態(tài)建模及企業(yè)參考模型構(gòu)建技術(shù)
6.3.2　面向行業(yè)版ERP構(gòu)建的工作流協(xié)同開發(fā)技術(shù)
6.3.3　可復(fù)用資產(chǎn)庫的組織與管理技術(shù)
6.4　基于業(yè)務(wù)平臺的行業(yè)ERP構(gòu)建策略

7　模型驅(qū)動的行業(yè)版ERP構(gòu)建模型體系
7.1　MDA概述
7.1.1　MDA產(chǎn)生的背景
7.1.2　MDA的核心內(nèi)容
7.1.3　MDA對管理軟件行業(yè)的影響
7.2　模型驅(qū)動的行業(yè)版ERP構(gòu)建模型體系
7.2.1　企業(yè)業(yè)務(wù)模型與企業(yè)管理要素
7.2.2　行業(yè)版ERP軟件開發(fā)的模型體系
7.3　 業(yè)務(wù)導(dǎo)向、模型驅(qū)動ERP軟件開發(fā)的元模型
7.4　行業(yè)版ERP構(gòu)建的模型驅(qū)動機制
7.5　支持行業(yè)版ERP構(gòu)建的業(yè)務(wù)建模與執(zhí)行平臺參考架構(gòu)

8　行業(yè)版ERP構(gòu)建策略下的軟件企業(yè)管理問題
8.1　軟件企業(yè)的機構(gòu)組織
8.1.1　基于產(chǎn)品線策略的軟件企業(yè)機構(gòu)組織
8.1.2　行業(yè)版ERP構(gòu)建模式下的軟件開發(fā)企業(yè)機構(gòu)組織
8.2　軟件企業(yè)的過程組織
8.2.1　基于產(chǎn)品線策略的軟件企業(yè)過程組織
8.2.2　行業(yè)版ERP構(gòu)建模式下的軟件企業(yè)過程組織
8.3　行業(yè)版ERP軟件研發(fā)的計劃管理
8.3.1　行業(yè)版ERP軟件研發(fā)中引入MRP方法的可行性
8.3.2　基于MRP-GT的行業(yè)版ERP研發(fā)計劃解決方案

9　應(yīng)用案例
9.1　行業(yè)版ERP構(gòu)建理論與方法在水泥行業(yè)的應(yīng)用
9.1.1　項目背景
9.1.2　通用層次維在水泥企業(yè)信息化方案設(shè)計中的應(yīng)用
9.1.3　生命周期維在水泥企業(yè)信息化實施控制中的應(yīng)用
9.1.4　系統(tǒng)化復(fù)用管理維在水泥企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用
9.2　行業(yè)版ERP構(gòu)建理論與方法在紡織行業(yè)的應(yīng)用
9.2.1　項目背景
9.2.2　紡織行業(yè)ERP的管理需求特點
9.2.3　紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)框架設(shè)計
10　結(jié)論與展望
參考文獻
后記