中興通訊，中國大地一顆冉冉興起的通訊產(chǎn)品企業(yè)明星。短短的20多年，中興以其卓越的成就稱雄中國，雄踞世界。中興的高科技通訊產(chǎn)品一次一次超越自己，它架起的無形電波，飄洋過海，跨越國界，穿越時空，使世界變小了，使人類變近了，也拉近了中興與未來、與全球的距離。\\r\\n中興通訊：“從卓越到跨越”，其“度”是——跨度。\\r\\n1985年，中興通訊成立。\\r\\n中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合性通信制造業(yè)上市公司，是近年全球增長最快的通信解決方案提供商之一。為全球120多個國家的500多家運營商及全球近3億人口提供優(yōu)質(zhì)的、高性價比的產(chǎn)品與服務(wù)。\\r\\n中興通訊是中國重點高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)和國家863高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地，承擔了近30項國家“863”重大課題，是通信設(shè)備領(lǐng)域承擔國家863課題最多的企業(yè)之一。\\r\\n1997年，中興通訊A股在深圳證券交易所上市。2004年12月，中興通訊作為中國內(nèi)地首家A股上市公司成功在香港上市。2006年，中興通訊主營業(yè)務(wù)收入超過230億元，其中，國際收入達44％。2006年，憑借優(yōu)異的全球業(yè)績，中興通訊躋身美國《商業(yè)周刊》“中國十大重要海外上市公司”和“中國最佳品牌20強”，成為國內(nèi)唯一上榜的
中興通訊，中國大地一顆冉冉興起的通訊產(chǎn)品企業(yè)明星。短短的20多年，中興以其卓越的成就稱雄中國，雄踞世界。中興的高科技通訊產(chǎn)品一次一次超越自己，它架起的無形電波，飄洋過海，跨越國界，穿越時空，使世界變小了，使人類變近了，也拉近了中興與未來、與全球的距離。
中興通訊：“從卓越到跨越”，其“度”是——跨度。
1985年，中興通訊成立。
中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合性通信制造業(yè)上市公司，是近年全球增長最快的通信解決方案提供商之一。為全球120多個國家的500多家運營商及全球近3億人口提供優(yōu)質(zhì)的、高性價比的產(chǎn)品與服務(wù)。
中興通訊是中國重點高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)和國家863高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地，承擔了近30項國家“863”重大課題，是通信設(shè)備領(lǐng)域承擔國家863課題最多的企業(yè)之一。
1997年，中興通訊A股在深圳證券交易所上市。2004年12月，中興通訊作為中國內(nèi)地首家A股上市公司成功在香港上市。2006年，中興通訊主營業(yè)務(wù)收入超過230
第一章 跨越自我\\r 1.1 從創(chuàng)業(yè)到上市\(zhòng)\r 1.2 從農(nóng)村到城市\(zhòng)\r 1.3 從低端產(chǎn)品到高新產(chǎn)品\\r 1.4 從抓住機遇到自主創(chuàng)新\\r 1.5 從技術(shù)領(lǐng)先到戰(zhàn)略領(lǐng)先\\r 1.6 從國內(nèi)到國際\\r第二章 跨越產(chǎn)品\\r 2.1 四大產(chǎn)品齊頭并進\\r 2.2 重點產(chǎn)品突顯英名\\r 2.3 中興手機一枝獨秀\\r第三章 跨越技術(shù)\\r 3.1 10％研發(fā)投入\\r 3.2 專利技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先\\r 3.3 科技成果相互滲透\\r 3.4 45％研發(fā)人員\\r 3.5 系列數(shù)據(jù)產(chǎn)品方案\\r 3.6 技術(shù)要由市場驅(qū)動\\r第四章 跨越全球\\r 4.1 面向全球\\r 4.2 布局亞洲\\r 4.3 開發(fā)非洲\\r 4.4 穿越歐洲\\r 4.5 進軍美洲\\r 4.6 廣泛合作\\r第五章 跨越文化\\r 5.1 中興文化：中興持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力\\r 5.2 兩個坐標軸：中興企業(yè)文化的模式\\r 5.3 以人為本：中興企業(yè)文化的核心\\r 5.4 包容萬物：中興企業(yè)文化的核心\\r 5.5 誠信文化：中興企業(yè)文化之本\\r 5.6 顧客至上：中興企業(yè)文化之母\\r 5.7 精誠服務(wù)：中興企業(yè)文化的精髓\\r 5.8 學習文化：中興企業(yè)文化的源泉\\r 5.9 做企業(yè)公民：中興企業(yè)文化的使命\\r 5.10 循序漸進：中興企業(yè)文化的作風\\r 5.11 高壓線：中興企業(yè)文化的底線\\r 5.12 “五觀”端正：中興企業(yè)文化的思路\\r第六章 跨越管理\\r 6.1 “國有民營”模式管理\\r 6.2 矩陣式分權(quán)管理\\r 6.3 “六西格瑪”管理\\r 6.4 “不確定性”管理\\r 6.5 “低成本嘗試”管理\\r 6.6 “人才資本”管理\\r 6.7 平穩(wěn)過渡的管理團隊\\r附錄\\r 附錄 中興通訊股份有限公司章程\\r 主要參考文獻
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