我國(guó)的知名企業(yè)數(shù)以千計(jì),它們的發(fā)展是各有千秋。編者選擇介紹了其中的八大企業(yè)——中信、萬(wàn)科等編撰成《中國(guó)旗艦企業(yè)管理叢書(shū)》系列書(shū)籍,也許它們不是我國(guó)企業(yè)界最好的,但它們的風(fēng)度卻是別有風(fēng)味的,值得所有企業(yè)和企業(yè)家回味和考究。\\r\\n????本書(shū)為其系列之一的《萬(wàn)科之顛》分冊(cè),書(shū)中介紹了中國(guó)萬(wàn)科集團(tuán)公司成立發(fā)展歷程。
我國(guó)的知名企業(yè)數(shù)以千計(jì),它們的發(fā)展是各有千秋。編者選擇介紹了其中的八大企業(yè)——中信、萬(wàn)科等編撰成《中國(guó)旗艦企業(yè)管理叢書(shū)》系列書(shū)籍,也許它們不是我國(guó)企業(yè)界最好的,但它們的風(fēng)度卻是別有風(fēng)味的,值得所有企業(yè)和企業(yè)家回味和考究。
第一章 顛覆20年巔峰\\r 1.1 高山始平川\\r 1.2 居山小天下\\r 1.3 山峰之記憶\\r 1.4 巔峰欲顛覆\\r 1.5 山高人為峰\\r第二章 顛覆發(fā)展模式\\r 2.1 崛起中創(chuàng)新發(fā)展模式\\r 2.2 做“加減法”顛覆生命周期\\r 2.3 當(dāng)領(lǐng)跑者顛覆行業(yè)模式\\r 2.4 樹(shù)標(biāo)桿啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略\\r第三章 顛覆生產(chǎn)右式\\r 3.1 流水線上蓋房子\\r 3.2 住宅開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化\\r 3.3 住宅生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化\\r 3.4 領(lǐng)跑城市人居\\r第四章 顛覆經(jīng)營(yíng)理念\\r 4.1 建筑無(wú)限生活\\r 4.2 做企業(yè)公民\\r 4.3 以客戶為中心\\r 4.4 給普通人造房子\\r 4.5 高于25%的利潤(rùn)不做\\r 4.6 告別“管理”擁抱“服務(wù)”\\r 4.7 只賺陽(yáng)光利潤(rùn)\\r 附 萬(wàn)科資本的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”\\r第五章 顛覆企業(yè)文化\\r 5.1 主題年的“變革”\\r 5.2 學(xué)習(xí)型的組織\\r 5.3 萬(wàn)科的周刊\\r 5.4 規(guī)范的職業(yè)\\r第六章 顛覆組織管理\\r 6.1 推倒重來(lái)的管理模式\\r 6.2 后現(xiàn)代企業(yè)管理范式\\r 6.3 有威力的管理系統(tǒng)\\r 6.4 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力\\r 6.5 完善的職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制\\r 6.6 不變的人才資本信念\\r 6.7 著眼未來(lái)的“造人運(yùn)動(dòng)”\\r 6.8 人力平衡計(jì)分卡的實(shí)行\(zhòng)\r 6.9 對(duì)員工的高度尊重\\r 6.10 富有特色的考績(jī)考評(píng)制度\\r第七章 顛覆人生價(jià)值\\r 7.1 較早闖蕩深圳\\r 7.2 勇于攀登高峰\\r 7.3 “免費(fèi)”地產(chǎn)顧問(wèn)\\r 7.4 卓越的領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)\\r附 萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石簡(jiǎn)介\\r附錄\\r 萬(wàn)科年志\\r 萬(wàn)科榮譽(yù)\\r 萬(wàn)科職員手冊(cè)\\r 主要參考文獻(xiàn)