張徹從影四十余年,始終在武 俠片領域勤奮耕耘,先后培養(yǎng)數(shù)代動作明星,暴力美學影響至今,對香港 電影乃至整個中國電影的類型開拓與產(chǎn)業(yè)繁榮厥功甚偉!段鋫b大宗師:張徹(卿云館)》作者先后訪 問吳宇森、徐克、杜琪峰、王羽、姜大衛(wèi)、狄龍、陳觀泰、李仁港等張徹 生前弟子、好友,由他們的追憶來還原一個真實立體的把所有生命熱情都 投入電影的武俠片大宗師形象。此外,本書還全文收錄張徹本人的重要著 作《回顧香港電影三十年》及影評人對他的二十部代表作的獨到點評,系 統(tǒng)揭示了張徹的電影觀念和藝術成就。本書由大量第一手材料構成,具有 重要的史料價值,是研究香港電影、武俠電影不可或缺的著作,廣大影迷 、“邵氏控”不可錯過。
在《武俠大宗師:張徹(卿云館)》中,徐克說,張徹電影是他們那一代的青春記憶,正如我的青春來自80年代的港片;陳可辛說,張徹可談者不在電影技巧,而在他創(chuàng)造的通俗文化、打造了偶像潮流;杜琪峰說,張徹是活在大片場的導演,是邵氏電影工業(yè)不可復制的標簽;吳宇森說,張徹當年突破傳統(tǒng)香港電影的老舊模式,勇于破舊立新,也不忘提掖后進。當然,還有張徹本人的筆耕不輟,他早年混跡政界,又曾做專職影評人,對電影潮流、工業(yè)格局始終有清醒的認識,留下來的影評文章至今讀來依然犀利,發(fā)人深省。為此,我們專門聯(lián)系張徹遺孀粱麗嫦女士,獲得授權刊載了他的《回顧香港電影三十年》系列文章和《論李翰祥》等幾篇影評,方便影迷更深入地了解這位“大宗師”。
年初偶與徐克、李仁港一聚,彼時徐克執(zhí)導之《龍門飛甲》正熱映, 李仁港也將《鴻門宴》拍成武俠片。提起國內(nèi)媒體皆言胡金銓與徐克之 淵源影響,老爺頷首一笑,卻說:“其實張徹對我影響更大。”向來沉浸 武 俠世界的李仁港將徐克比作劍走偏鋒的魔教教主,尊張徹為開山立派 的大宗師,又感慨三代(胡金銓、張徹、楚原為第一代,徐克為第二代,李 仁港為第三代)之后,武俠片后繼何人?我則掐指一算,2012年正好是 張徹逝世十周年……三人六目相覷:“不如我們做點什么罷!”一拍即 合,遂有這本《武俠大宗師:張徹》和六月份上海張徹影展。
余生也晚,入媒體行時,張徹已駕鶴西游,雖然無緣得見,少時卻也 領略過張氏后期非邵氏作品。80年代末在電視臺瞄過《大上海1937》, 90年代在錄像廳看了《上海灘十三太保》,不過寥寥幾部;真正大量系 統(tǒng)觀摩張徹電影,則是2003年天映推出數(shù)碼修復邵氏影碟之后:曾開 風氣之先的《獨臂刀》、《報仇》、《馬永貞》、《刺馬》、《少林五祖 》后睹也 快,一一印證這些只在影史資料中介紹的經(jīng)典之作絕非虛夸?陀^而 言,純從電影技巧出發(fā),張徹電影不及胡金銓、李翰祥歷久彌新,但勝在 簡單直接、情感熾烈,一心展示血腥浪漫的暴力美學。當然,最讓影迷 至今難忘的還是他打造的數(shù)代男星:從王羽、姜大衛(wèi)、狄龍、陳觀泰、王 鐘、李修賢,到傅聲、戚冠軍、李藝民、郭追、江生、董志華,張徹的“ 陽剛 革命”屢次引領上世紀六七十年代香港電影通俗文化潮流……及至80 年代,張門弟子吳字森拍出《英雄本色》,化刀劍拳腳為槍炮子彈,張揚 男性情誼,再創(chuàng)票房神話,則是后話。
但上述佳話,還不能完全解釋我對“武俠大宗師”的疑惑:如果張 徹只是作為一位“過時”的前輩,正好被我們找到時機紀念緬懷而已,那 做這本書未免太沒意義。必須承認,我最初組織張徹紀念活動,全憑一 腔對香港電影的情懷,對張徹導演的認識則還停留在影像風格、影史八 卦上面,只得其形。待真正從北京到香港一路訪問下來,聽完王羽、姜 大衛(wèi)、狄龍、陳觀泰、李修賢、戚冠軍、郭追等從各個角度還原評述時, 一 個真實而復雜的張徹終于立體呈現(xiàn)在我的腦海眼前:盛年的氣勢,晚 年的執(zhí)著;師徒的恩怨,識人的慧眼;洞悉大局但無法獨善其身,片場指 揮若定卻受累于制片瞞報虧空;分明是自己戲中的悲劇英雄,只能站著 死,但有一口氣在,永不言休!張徹晚年手書稼軒詞贈予愛徒:“千古江 山,英雄無覓,孫仲謀處。舞榭歌臺,風流總被雨打風吹去。斜陽草樹, 尋常巷陌,人道寄奴曾住。想當年,金戈鐵馬,氣吞萬里如虎。元嘉草 草,封狼居胥,贏得倉皇北顧。四十三年,望中猶記,烽火揚州路。可堪 回首,佛貍祠下,一片神鴉社鼓。憑誰問?廉頗老矣,尚能飯否?”狄龍 將前輩書法傳真與我,并言該詞可做張徹一生寫照——相信看完全書, 各位或有同感。
在本書中,徐克說,張徹電影是他們那一代的青春記憶,正如我的 青春來自80年代的港片;陳可辛說,張徹可談者不在電影技巧,而在他 創(chuàng)造的通俗文化、打造了偶像潮流;杜琪峰說,張徹是活在大片場的導 演,是邵氏電影工業(yè)不可復制的標簽;吳宇森說,張徹當年突破傳統(tǒng)香 港電影的老舊模式,勇于破舊立新,也不忘提掖后進。當然,還有張徹 本人的筆耕不輟,他早年混跡政界,又曾做專職影評人,對電影潮流、工 業(yè)格局始終有清醒的認識,留下來的影評文章至今讀來依然犀利,發(fā)人 深省。為此,我們專門聯(lián)系張徹遺孀梁麗嫦女士,獲得授權刊載了他的 《回顧香港電影三十年》系列文章和《論李翰祥》等幾篇影評,方便影迷 更深入地了解這位“大宗師”。《武俠大宗師》書名承《大刺客》、《大 決斗》、《大上海1937》之熱血 遺風,書中有我們對張徹的“正說”、“戲說”,有門生故交的“十三太 保 說”,也有他本人的“夫子自道”,數(shù)十萬字,但從2012年2月正式籌備, 至完成僅僅不足一年!這里要感謝的人太多,尤其是不計報酬、盡心盡 力的一班影迷,必須另列名單感謝!而隨著華語電影緊密交融,市場亟 需有風格有質(zhì)量的商業(yè)類型片,張徹身為動作(不僅指武俠)類型片潮 流開風氣之先者,又以“聯(lián)合導演”名義首創(chuàng)對香港電影工業(yè)影響深遠 的“監(jiān)制”和“執(zhí)行導演”制度,理應得到更多的研究和關注,察昔撫今 , 自有其借鑒參考價值——于公于私,各得其所,豈不快哉?當浮一 大白!
序重看張徹
十三太保說張徹
門生弟子
王羽說張徹
姜大衛(wèi)說張徹0
狄龍說張徹0
陳觀泰說張徹0
李修賢說張徹
戚冠軍說張徹0
郭追說張徹
吳宇森說張徹
武指武師
劉家良說張徹
曾志偉說張徹
忘年故交
徐克說張徹
李仁港說張徹
翻拍者說
杜琪峰說張徹
陳可辛說張徹
戲說張家班
風云野火
武俠實驗班
叛逆者王羽
故人之子姜大:
獨臂刀王狄姜聚首
15影帝
世事如棋局
“吳宇森要做導演”
李翰祥回,IJ~
契仔傅聲
闖蕩臺灣
傾國傾城
別了,臺灣
木訥仔戚冠軍
孝順仔李修賢
可愛仔郭追
過客梁挺
勵志北上
傅聲之死
最后的得意門生
義膽群英
尾聲
張徹談香港電影
回顧香港電影三十年
回顧三十年前——中國戲曲的影響
“邵氏”的勃興——香港式的好萊塢
“嘉禾”的另辟途徑——獨立制片人制度
趨向于本地風味——許氏兄弟與“金公主”
前瞻——香港與中國
張徹論同行
論岳楓
論李翰祥
論易文
論陶秦
論張徹電影
《獨臂刀》(1967)
《大刺客》(1967)
《金燕子》(1968)
《鐵手無情》(1969)
《保鏢》(1969)
《報仇》(1970)
《十三太!罚1970)
《大決斗》(1971)
《無名英雄)(1971)
《新獨臂刀》(1971)
《馬永貞》(1972)
《水滸傳》(1972)
《刺馬》(1973)
《方世玉與洪熙官》(1974)
《洪拳小子》(1975)
《八國聯(lián)軍》(1976)
《八道樓子》(1976)
《殘缺》(1978)
《街市英雄》(1979)
《大上海1937}(1986)
附 錄
為張徹一辯
張徹(含邵氏)大事記
張徹作品獲獎記錄
張徹作品目錄
鳴謝
談論起自己的未來,不少人都是興致勃勃:將來想開一家小店,準 備報一個培訓班,打算找一個兼職,預計用五年的時間周游全世界…… 直說得唾沫亂飛,還意猶未盡。 末了,來一句:想干的事真多,都不知道先干哪個才好。 這就對了,目標多于兩個,就等于沒有目標。 一只彪悍的非洲豹對一只羚羊窮追不舍。在追與逃的過程中,非洲 豹對那些和它靠得很近的羚羊,卻像沒看見一樣,一次次放過,只緊追 自己盯緊的目標。最終,那頭羚羊體力不支,被兇悍的非洲豹撲倒了。 為什么那只非洲豹不放棄先前那只羚羊,而改去追離它更近的羚羊 呢?“逐二兔,不得一兔。”如果在追趕途中改變了目標,其他的羚 羊奔跑起來,一瞬間就會把疲累不堪的豹子甩到身后。所以,中途見異 思遷會使豹子一無所獲。目標分散,則精力和體力也分散,那么結果就 是零。只有緊追一只羚羊,緊盯一個目標,才更容易成功。 戴爾·卡耐基在分析了個人事業(yè)失敗的眾多案例后得出結論:“年 輕人事業(yè)失敗的一個根本原因,就是精力太分散!笔聦嵉拇_如此。許 多事業(yè)的失敗者幾乎都在好幾個行業(yè)中艱苦地奮斗過。我認識一個人, 個人素質(zhì)很高,工作能力很強,有著年輕人所特有的積極進取心。很多 同事都認為他前途不可限量,以后必有所成。但是,8年來,他制訂過 許多人生目標,一天到晚,不是今天忙著考托福想出國就是明天考注冊 工程師想開公司。年輕人的那股沖勁和激情全部被他揮灑在這些與實際 工作不相關的事情上了。而看著那些曾經(jīng)遠不如自己的人已經(jīng)被公司重 用,自己還一事無成,他在苦悶彷徨之際開始抱怨命運的不公了。 一個人的精力總是有限的,貪多求廣,那肯定會分散精力。天底下 只有人才,沒有全才,我們不必要求自己在各個方面都很出色。認準一 個目標,然后集中全部的心智和精力,才能獲得成功。 美國著名的德州儀器公司的口號是:“寫出兩個以上的目標就等于 沒有目標!边@句話不僅適用于經(jīng)營公司,對個人的事業(yè)也有指導作用。 如果我們有兩個或者多個目標,那么我們就不得不在這些目標之間疲于 奔命。目標太多,必然無法精神集中,從而導致我們不能夠?qū)W⒌厝プ?nbsp;事。長此以往,我們必然無所適從,失去奮斗的動力。實質(zhì)上,這就是 一種沒有目的、欠缺考慮,而且非常笨拙的方法。除了招致失敗以外, 這些目標還能帶來什么呢?畢竟一個沒有專注目標的人生,注定是失敗 的人生。 羅盤指針在被磁化之前所指的方向是不確定的,只有在被磁石磁化 而具有特殊屬性之后,才成為羅盤。很多年輕人在開創(chuàng)事業(yè)之初有多個 目標,確定不了自己的方向,但是,在經(jīng)過一段時間的探索和自我思考 之后,他應該就能也必須給自己確定一個發(fā)展的方向,確立一個要專注 達到的目標。這樣,他才能沿著這條“直線”一路前行,抵達成功彼岸。 洪恩教育掌門人池宇峰小時候只是很單純地想做一個對社會有用的 人。大學時,池宇峰確定了自己的偉大目標:要發(fā)展經(jīng)濟就應該走實業(yè) 報國的道路,既然中國至今還沒有一家能夠躋身世界五百強的企業(yè),那 么就讓我來打造第一個世界級的民族企業(yè)!為了這個目標,凡是有利于 增加自己商業(yè)經(jīng)歷的事池宇峰都要親自去試一下,賣報紙、炒股票、到 中關村站柜臺、開辦化工廠……有了目標的指引,通過對階段性目標的 逐步跨越,池宇峰最終獲得了成功,他的洪恩軟件占有了中國50%以 上的多媒體軟件市場份額。 池宇峰和許多普通人一樣,愛聊天,愛冒險,對什么都好奇。他的 成功之路和平庸人不一樣的一點是,他有一個很偉大的目標,這么多年 他對自己的目標始終執(zhí)著。 對自己的目標始終執(zhí)著,這種執(zhí)著正是一種定力,也是走向成功的 奧秘。在這個喧囂浮躁的時代里,我們應該像裝備了全球衛(wèi)星定位系統(tǒng) 的船只一樣,無論是風平浪靜還是雷雨交加,我們要奔赴的方向不會改 變,我們要到達的目標才不會改變。
……