數(shù)字化浪潮中傳統(tǒng)新聞業(yè)的價值堅守
　　互聯(lián)網(wǎng)情境下，變革成了傳統(tǒng)新聞業(yè)的新常態(tài)。中央編輯部、大數(shù)據(jù)新聞、開放式新聞生產(chǎn)模式……傳統(tǒng)新聞機構不斷探索機構變革、產(chǎn)品創(chuàng)新與流程再造，希望扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)新聞業(yè)的頹勢。具體到新聞生產(chǎn)者，沒有了固定生產(chǎn)周期，變成24小時工作制，新聞條線劃分變得模糊了，傳統(tǒng)組織規(guī)范也被解構。
　　當下，微博、微信等新媒體形態(tài)層出不窮，我們所處的信息環(huán)境也處于不斷變動之中，各種熱點令人應接不暇。傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)者不得不以忙碌的姿態(tài)去適應這個“飛一般的時代”，目光所及之處都是一個變化的世界，未來讓人惴惴不安。這種不安來自何處？在傳統(tǒng)新聞業(yè)擁抱變革的浪潮中，我們丟掉了什么？該如何反思傳統(tǒng)新聞業(yè)？在傳統(tǒng)新聞業(yè)改造過程中，我們又該如何捍衛(wèi)新聞業(yè)大廈屹立的理念根基？
　　一、傳統(tǒng)新聞業(yè)的雙重危機
　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)危機：傳統(tǒng)生產(chǎn)體系失靈
　　在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，當下傳統(tǒng)新聞業(yè)的生產(chǎn)危機，不僅僅是傳播渠道的失利，而且是整個傳統(tǒng)生產(chǎn)體系的挫敗。傳統(tǒng)新聞業(yè)生產(chǎn)危機首先是渠道的危機。從紙媒到門戶網(wǎng)站，再到移動終端，受眾市場經(jīng)歷了幾度遷移，報紙發(fā)行面臨斷崖式墜落，傳統(tǒng)新聞業(yè)構建起的傳播渠道在一定程度上宣告失利。
　　不僅如此，在人人是記者的時代，公民記者、自媒體不斷涌現(xiàn)，新聞生產(chǎn)呈現(xiàn)出開放性、去中心化、去組織化的特征。隨著微博、微信的興起，微傳播以病毒式傳播優(yōu)勢讓傳統(tǒng)新聞業(yè)面臨更大沖擊，具有人格特征的微信公眾號，相當于一個小型媒體，自媒體記者、參與式新聞生產(chǎn)，極大消解了新聞生產(chǎn)的專業(yè)化，把專業(yè)新聞生產(chǎn)者拉下神壇，他們的新聞生產(chǎn)幾乎拋棄了專業(yè)化標準，個性新聞時代來臨。
　　在此背景下，傳統(tǒng)新聞業(yè)框架下的有關新聞、記者的基本定義，也變得有些與事實不符。傳統(tǒng)新聞業(yè)所建構起來的專業(yè)標準、流程規(guī)范、組織文化也面臨危機，傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)模式面臨顛覆性改造。
　�。ǘ�）經(jīng)濟危機：二次售賣模式失效
　　在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)媒體陷入了經(jīng)濟困境，隨著受眾市場遷移，廣告市場也跟隨轉(zhuǎn)移，報紙賴以生存的“二次售賣”盈利模式基本宣告失效。
　　報紙的“二次售賣”模式是指，將報紙通過發(fā)行渠道賣給讀者，讀者購買的是信息，報紙則通過發(fā)行量數(shù)據(jù)，把讀者賣給廣告客戶�！岸�次售賣”模式是典型的注意力經(jīng)濟，它將讀者的閱讀時間和注意力物化為廣告版面賣給廣告商，廣告版面之所以值錢，是因為它集聚了消費者的注意力資源。但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形態(tài)下，這種模式卻面臨失效。一方面，報紙發(fā)行量直線下降；另一方面，廣告商更加注重與消費者的互動，收集與消費者需求和行為軌跡相關的大數(shù)據(jù)記錄，以及注意力與產(chǎn)品銷售量的直接轉(zhuǎn)換，而這正是報紙廣告的短板，因此，傳統(tǒng)媒體廣告不斷流失，流向新媒體平臺。
　　二次售賣模式失效，又無法找到新的盈利模式，傳統(tǒng)新聞業(yè)面臨經(jīng)濟斷供，也引發(fā)了裁員、�？�等沖擊。令人擔憂的是，傳統(tǒng)新聞業(yè)經(jīng)濟危機會反過來加劇生產(chǎn)危機，直接影響新聞產(chǎn)品的質(zhì)量，讓傳統(tǒng)新聞業(yè)危機陷入惡性循環(huán)。