緒論  我國老齡化情況與養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展趨勢
  一、我國人口老齡化分析
  二、我國養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的機遇
  三、我國養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展趨勢及展望
學(xué)習(xí)單元一  初識養(yǎng)老機構(gòu)
  知識結(jié)構(gòu)
  學(xué)習(xí)提示
  任務(wù)實施建議
  任務(wù)一  養(yǎng)老機構(gòu)的含義
  任務(wù)二  管理主體--養(yǎng)老機構(gòu)管理者
  任務(wù)三  養(yǎng)老機構(gòu)管理對象和管理環(huán)境
  項目小結(jié)
  思考題
  實戰(zhàn)強化
學(xué)習(xí)單元二  養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)管理
  知識結(jié)構(gòu)
  學(xué)習(xí)提示
  任務(wù)實施建議
  任務(wù)一  養(yǎng)老機構(gòu)的選址
  任務(wù)二  養(yǎng)老機構(gòu)的內(nèi)部規(guī)劃與設(shè)計
  項目小結(jié)
  思考與訓(xùn)練
  實踐訓(xùn)練
學(xué)習(xí)單元三  養(yǎng)老機構(gòu)的運營
  知識結(jié)構(gòu)
  學(xué)習(xí)提示
  任務(wù)實施建議
  任務(wù)一  養(yǎng)老機構(gòu)的申報與審批
  任務(wù)二  養(yǎng)老機構(gòu)的使命陳述與品牌建設(shè)
  任務(wù)三  養(yǎng)老機構(gòu)的推廣
  項目小結(jié)
  思考題
  實戰(zhàn)強化
學(xué)習(xí)單元四  養(yǎng)老機構(gòu)的組織管理
  知識結(jié)構(gòu)
  學(xué)習(xí)提示
  任務(wù)實施建議
  任務(wù)一  養(yǎng)老機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
  任務(wù)二  養(yǎng)老機構(gòu)的崗位設(shè)計與人員安排
  任務(wù)三  養(yǎng)老機構(gòu)的人力資源管理
  任務(wù)四  養(yǎng)老機構(gòu)的制度化管理
  項目小結(jié)
  思考題
  實戰(zhàn)強化
學(xué)習(xí)單元五  養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)管理
  知識結(jié)構(gòu)
  學(xué)習(xí)提示
  任務(wù)實施建議
  任務(wù)一  老年人服務(wù)需求評估
  任務(wù)二  老年人服務(wù)計劃制定
  任務(wù)三  養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量管理
  項目小結(jié)
  思考題
  實戰(zhàn)強化
學(xué)習(xí)單元六  養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)與后勤支持管理
  知識結(jié)構(gòu)
  學(xué)習(xí)提示
  任務(wù)實施建議
  任務(wù)一  養(yǎng)老機構(gòu)的財務(wù)管理
  任務(wù)二  養(yǎng)老機構(gòu)后勤支持管理
  項目小結(jié)
  思考題
  實戰(zhàn)強化
學(xué)習(xí)單元七  養(yǎng)老機構(gòu)安全管理
  知識結(jié)構(gòu)
  學(xué)習(xí)提示
  任務(wù)實施建議
  任務(wù)一  養(yǎng)老機構(gòu)意外事件防范
  任務(wù)二  養(yǎng)老機構(gòu)意外傷害事故的處理
  任務(wù)三  安全管理體系設(shè)計及運行
  項目小結(jié)
  思考題
  實戰(zhàn)強化
附錄一  養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
附錄二  養(yǎng)老院管理制度
附錄三  養(yǎng)老機構(gòu)管理表格
附錄四  相關(guān)法律法規(guī)
主要參考文獻(xiàn)