《世界著名旅游目的地開發(fā)與管理》收集整理了十個為借鑒國際上著名旅游目的地在開發(fā)與管理方面的案例進行分析研究，希望借他山之石，收可以攻玉之效。這十個案例的選取考慮了樣本的典型性和代表性，考慮到了類型的多樣性、業(yè)態(tài)的多元化，以及在旅游行業(yè)中的地位。
第一章 美國五大湖區(qū)
第一節(jié) 湖區(qū)地質(zhì)特征
第二節(jié) 湖區(qū)地質(zhì)景觀
第三節(jié) 湖區(qū)自然、社會經(jīng)濟狀況
第四節(jié) 湖區(qū)旅游業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 旅游客源市場
第六節(jié) 湖區(qū)旅游業(yè)發(fā)展模式與管理體制
第七節(jié) 湖區(qū)旅游發(fā)展的主要問題
第八節(jié) 湖區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與啟示
第二章 英國湖區(qū)
第一節(jié) 湖區(qū)概況
第二節(jié) 湖區(qū)旅游業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 湖區(qū)旅游業(yè)發(fā)展模式與管理體制
第四節(jié) 湖區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與啟示
第三章 意大利威尼斯
第一節(jié) 威尼斯概況
第二節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展概況
第三節(jié) 旅游吸引物
第四節(jié) 旅游住宿業(yè)概況
第五節(jié) 旅游交通概況
第六節(jié) 旅游公共服務和管理
第七節(jié) 旅游發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和對策
第八節(jié) 結(jié)論與啟示
第四章 巴西海濱度假旅游區(qū)
第一節(jié) 巴西海濱旅游發(fā)展狀況
第二節(jié) 巴西海濱城市旅游業(yè)狀況
第三節(jié) 巴西發(fā)展海濱旅游的幾點經(jīng)驗與啟示
第五章 墨西哥海濱度假旅游區(qū)
第一節(jié) 墨西哥海濱旅游發(fā)展狀況
第二節(jié) 墨西哥海濱城市旅游業(yè)狀況
第三節(jié) 墨西哥發(fā)展海濱旅游的幾點經(jīng)驗與啟示
第六章 印度尼西亞巴厘島
第一節(jié) 巴厘島概況
第二節(jié) 巴厘島的發(fā)展基礎
第三節(jié) 巴厘島的民俗情況
第四節(jié) 巴厘島主要旅游景點
第五節(jié) 巴厘島的旅游客源市場
第六節(jié) 巴厘島的發(fā)展模式與框架
第七節(jié) 巴厘島的發(fā)展戰(zhàn)略與政策
第八節(jié) 巴厘島發(fā)展存在的問題
第七章 美國夏威夷群島
第一節(jié) 夏威夷州概況
第二節(jié) 夏威夷群島六大旅游島嶼介紹
第三節(jié) 夏威夷群島旅游發(fā)展
第四節(jié) 夏威夷旅游發(fā)展政策分析（政府層面）
第五節(jié) 夏威夷體驗旅游發(fā)展分析（企業(yè)層面）
第八章 美國主題樂園帶
第一節(jié) 奧蘭多大都市區(qū)概況
第二節(jié) 主題樂園產(chǎn)業(yè)群的形成與發(fā)展
第三節(jié) 主題樂園形成歷史
第四節(jié) 主題樂園構(gòu)成及門票
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈支撐體系
第六節(jié) 集群效應分析
第七節(jié) 案例評析
第九章 歐洲阿爾卑斯地區(qū)
第一節(jié) 阿爾卑斯地區(qū)概況
第二節(jié) 阿爾卑斯地區(qū)各國旅游業(yè)發(fā)展概況
第三節(jié) 阿爾卑斯地區(qū)城市旅游業(yè)發(fā)展狀況
第四節(jié) 阿爾卑斯地區(qū)各國滑雪旅游業(yè)發(fā)展模式
第五節(jié) 阿爾卑斯地區(qū)成為世界著名度假地的原因
第六節(jié) 阿爾卑斯度假地發(fā)展的啟示
第十章 地中海俱樂部
第一節(jié) 地中海俱樂部概述
第二節(jié) 地中海俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 地中海俱樂部度假產(chǎn)品
第四節(jié) 地中海俱樂部的“一價全包”
第五節(jié) 客戶關系管理
第六節(jié) 市場風險因素及危機管理
第七節(jié) 案例思考
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