定 價(jià):39.8 元
叢書名:普通高等教育工程造價(jià)類專業(yè)“十三五”系列規(guī)劃教材
- 作者:嚴(yán)玲主編
- 出版時(shí)間:2015/11/1
- ISBN:9787111512813
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU723.2
- 頁(yè)碼:295
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書以培養(yǎng)學(xué)生在招投標(biāo)與合同管理階段的核心能力為目標(biāo),設(shè)置了七大項(xiàng)目來(lái)實(shí)施工作坊教學(xué),包括:項(xiàng)目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)過(guò)程管理;項(xiàng)目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案策劃;項(xiàng)目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審文件的編制;項(xiàng)目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制,項(xiàng)目五,建設(shè)工程變更管理;項(xiàng)目六建設(shè)工程施工索賠報(bào)告編制;項(xiàng)目七建設(shè)工程合同價(jià)款管理的結(jié)算與支付。全書分為上下兩篇。上篇是以任務(wù)為核心,將招投標(biāo)與合同管理過(guò)程中的每個(gè)項(xiàng)目都分解為需要學(xué)生完成的若干任務(wù),每個(gè)任務(wù)都提出了明確任務(wù)要求依據(jù),設(shè)置了若干與項(xiàng)目中提供的案例情境或客觀規(guī)律有關(guān)的過(guò)關(guān)問題,并給出了任務(wù)完成的方法和內(nèi)容。下篇以成果范例為核心,給出了可供參考的過(guò)關(guān)問題答案以及按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范形成的成果文件。
。ń虒W(xué)建議)一、能力導(dǎo)向下的工作坊實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)理念應(yīng)用型本科工程造價(jià)專業(yè)旨在培養(yǎng)具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律法規(guī)知識(shí),能為企業(yè)、行業(yè)服務(wù)的應(yīng)用型、復(fù)合型人才的高等工程教育專業(yè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)內(nèi)自20世紀(jì)90年代起在工程管理領(lǐng)域建立了相應(yīng)的注冊(cè)工程師制度,行業(yè)對(duì)于畢業(yè)生的能力要求和期望也越來(lái)越高,對(duì)學(xué)生實(shí)踐技能的要求尤其高,這就必然要求工程造價(jià)類高等專業(yè)教育要注重人才培養(yǎng)過(guò)程中執(zhí)業(yè)能力的獲得。
中國(guó)香港地區(qū)工料測(cè)量高等教育體系與國(guó)際上工料測(cè)量高等教育學(xué)位設(shè)置具有高度同源性和相似性,其高等教育體系中工料測(cè)量專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中最具特色的是測(cè)量工作坊(Studio)。測(cè)量工作坊的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)將工料測(cè)量行業(yè)協(xié)會(huì)制定的能力標(biāo)準(zhǔn)作為其開展測(cè)量工作坊實(shí)踐教學(xué)的明確導(dǎo)向以及實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的主線,采取案例學(xué)習(xí)、項(xiàng)目運(yùn)作等手段,將經(jīng)濟(jì)、管理、法律、工程技術(shù)等知識(shí)體系整合為學(xué)生必需的專業(yè)技能,培養(yǎng)學(xué)生自我指導(dǎo)、自我激勵(lì)的學(xué)習(xí)能力,解決問題、思考問題、決策、時(shí)間管理、溝通和談判的技能,合作學(xué)習(xí)能力。測(cè)量工作坊充分響應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)的要求,形成了“能力—任務(wù)—過(guò)關(guān)問題—知識(shí)單元”的工作坊實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)理念,如圖1所示。
圖1能力導(dǎo)向下的香港地區(qū)高校測(cè)量工作坊實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)理念為了強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的能力訓(xùn)練,很多高校工程造價(jià)類專業(yè)都安排了以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心、執(zhí)業(yè)能力培養(yǎng)為導(dǎo)向的工作坊實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。但是顯然,要實(shí)現(xiàn)以能力為導(dǎo)向的工作坊實(shí)踐教學(xué)目標(biāo),首先必須構(gòu)建與企業(yè)和行業(yè)相適應(yīng)的專業(yè)人士執(zhí)業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn),其次要將能力標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容有效銜接,將能力標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐教學(xué)內(nèi)容中學(xué)生能夠執(zhí)行的任務(wù),將“軟能力”轉(zhuǎn)化為可以表現(xiàn)和評(píng)價(jià)的“硬技術(shù)”,以達(dá)成能力培養(yǎng)目標(biāo)。工作坊實(shí)踐教學(xué)需要按照能力導(dǎo)向,構(gòu)建能力培養(yǎng)與實(shí)踐教學(xué)之間的銜接體系,提高能力訓(xùn)練的針對(duì)性;同時(shí)工作坊實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)解決問題的訓(xùn)練方式,在學(xué)生解決問題過(guò)程中實(shí)現(xiàn)與理論教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。
二、招投標(biāo)與合同管理工作坊實(shí)施的能力標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際上,工料測(cè)量專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的影響因素與工料測(cè)量行業(yè)的執(zhí)業(yè)性質(zhì)要求、工料測(cè)量專業(yè)人員的業(yè)務(wù)范圍和工料測(cè)量專業(yè)人員的層次三個(gè)因素相關(guān),能力標(biāo)準(zhǔn)的制定需滿足企業(yè)和行業(yè)對(duì)專業(yè)人員從事該領(lǐng)域的技能要求。因此,要構(gòu)建我國(guó)的招投標(biāo)與合同管理能力標(biāo)準(zhǔn),無(wú)疑需要深入上述三個(gè)方面,形成直接反映行業(yè)和企業(yè)雇主對(duì)專業(yè)人員在業(yè)務(wù)領(lǐng)域滿足執(zhí)業(yè)要求的要素。
實(shí)踐教學(xué)能力培養(yǎng)模式應(yīng)以核心能力為導(dǎo)向,按能力要素與理論知識(shí)結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系設(shè)置教學(xué)任務(wù)。在大量收集工程咨詢領(lǐng)域、企業(yè)對(duì)招投標(biāo)與合同管理階段的專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)能力要求的招聘信息、政策文件以及文獻(xiàn)資前言(教學(xué)建議)····招投標(biāo)與合同管理工作坊——案例教學(xué)教程圖2招投標(biāo)與合同管理能力標(biāo)準(zhǔn)與工作坊實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)方案料的基礎(chǔ)上,本教材形成了招投標(biāo)與合同管理工作坊的核心能力要求,據(jù)此構(gòu)建了與能力標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)的工作坊教學(xué)實(shí)施方案,并最終以學(xué)生完成相對(duì)應(yīng)的任務(wù),提交相應(yīng)成果文件來(lái)反映學(xué)生是否掌握相應(yīng)的能力標(biāo)準(zhǔn)的要求。圖2所示為招投標(biāo)與合同管理能力標(biāo)準(zhǔn)與工作坊實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)方案。
三、招投標(biāo)與合同管理工作坊實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)我國(guó)工程造價(jià)專業(yè)人士執(zhí)業(yè)范圍與建設(shè)全過(guò)程的階段劃分以及管理體制有關(guān),大致可以劃分為全過(guò)程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制、招投標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目可行性研究與投融資管理等三個(gè)業(yè)務(wù)范疇。無(wú)疑,招投標(biāo)與施工階段是全過(guò)程項(xiàng)目管理中的重要階段,招投標(biāo)與合同管理能力是工程造價(jià)類專業(yè)人士所必須具備的核心能力。招投標(biāo)與合同管理工作坊實(shí)踐教學(xué)將能力標(biāo)準(zhǔn)中的能力要求轉(zhuǎn)化為外顯成果需要建立三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)基于能力導(dǎo)向的實(shí)踐教學(xué)任務(wù)分解實(shí)踐教學(xué)的安排也指出應(yīng)將實(shí)踐教學(xué)具體化,將抽象的教學(xué)任務(wù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的方案。可見,工作坊實(shí)踐教學(xué)能力培養(yǎng)方案以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的形式帶動(dòng)教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行顯得尤為關(guān)鍵。工作坊與傳統(tǒng)教學(xué)最大的區(qū)別在于其按能力要求對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分解,即明確能力的不同層次要求,劃分為不同的能力模塊及其對(duì)應(yīng)的能力要素,使得學(xué)生能力訓(xùn)練更有針對(duì)性;實(shí)踐教學(xué)的形式采用與具體項(xiàng)目結(jié)合,以任務(wù)為載體,按照如何完成任務(wù)來(lái)重新梳理知識(shí)單元,幫助學(xué)生建立面向解決實(shí)際復(fù)雜問題的系統(tǒng)性思維和工作方式。
當(dāng)然,能力導(dǎo)向不僅僅是指專業(yè)技能,還包括學(xué)生在完成任務(wù)過(guò)程中獲得的溝通、信息處理、組織、合作以及報(bào)告撰寫的寫作能力等多方面,以提高職業(yè)素養(yǎng)。
(二)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)完成中的過(guò)關(guān)問題設(shè)置以問題導(dǎo)向的工作坊實(shí)踐教學(xué)能力培養(yǎng),任務(wù)安排以情境嵌入的形式展現(xiàn),模擬未來(lái)工作環(huán)節(jié),是一種踏入社會(huì)前的實(shí)戰(zhàn)演練。工作坊實(shí)踐教學(xué)若以知識(shí)為導(dǎo)向講授,過(guò)于注重理論教學(xué),將不利于學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),不能滿足實(shí)踐教學(xué)能力培養(yǎng)的需要。根據(jù)專業(yè)認(rèn)證制度及卓越工程師計(jì)劃的要求,應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)以能力導(dǎo)向,通過(guò)過(guò)關(guān)問題的設(shè)置達(dá)到能力與知識(shí)的融合;實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的完成強(qiáng)調(diào)學(xué)生利用知識(shí)解決其中的過(guò)關(guān)問題,從而獲得能力模塊對(duì)應(yīng)的實(shí)踐技能,有利于實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)能力培養(yǎng)的目標(biāo),提高實(shí)踐教學(xué)的效果。
(三)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)完成的成果文件的規(guī)范和評(píng)價(jià)工作坊實(shí)踐教學(xué)需要對(duì)學(xué)生所提交的成果文件以及在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)以考察其能力以及對(duì)知識(shí)的掌握程度。實(shí)踐教學(xué)實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制是保證實(shí)踐教學(xué)效果的重要因素。工作坊實(shí)踐教學(xué)能力考評(píng)體系是保證專業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要方法。傳統(tǒng)的考評(píng)方式只注重學(xué)習(xí)結(jié)束后的一次性評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)知識(shí)掌握的多少和掌握的程度,卻忽視了在學(xué)習(xí)過(guò)程中形成的能力。工作坊實(shí)踐教學(xué)的專業(yè)能力考評(píng)要重視對(duì)實(shí)踐過(guò)程的質(zhì)量保證,考查學(xué)生通過(guò)完成實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容中的具體任務(wù),是否具備相應(yīng)的能力。
四、招投標(biāo)與合同管理工作坊實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容本書按照工程造價(jià)專業(yè)人士在招投標(biāo)和合同管理階段執(zhí)業(yè)的崗位要求,提煉出能涵蓋相關(guān)專業(yè)人員工作范疇的最重要的基本和核心能力群,安排工作坊實(shí)踐教學(xué)的項(xiàng)目—任務(wù)模塊。據(jù)此本書初步將招投標(biāo)與合同管理工作坊劃分為七個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目又劃分為若干個(gè)任務(wù),每個(gè)任務(wù)中又設(shè)置了若干過(guò)關(guān)問題,要求學(xué)生通過(guò)解決過(guò)關(guān)問題,完成任務(wù)獲得足夠的能力訓(xùn)練。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),全書分為上、下兩篇,“項(xiàng)目—任務(wù)”模塊化教學(xué)的結(jié)構(gòu)和框架安排如圖3所示。
圖3工作坊教材項(xiàng)目—任務(wù)模塊化教學(xué)的結(jié)構(gòu)和框架安排上篇為能力標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)要求,介紹每一個(gè)項(xiàng)目的能力標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目—任務(wù)分解,引導(dǎo)學(xué)生從一個(gè)專業(yè)人員的角度去實(shí)踐;結(jié)合具體案例提出任務(wù)要求和目標(biāo),并將任務(wù)實(shí)施過(guò)程中的工作方法、工作依據(jù)、工作程序和工作內(nèi)容進(jìn)行提示。
下篇為過(guò)關(guān)問題與成果范例,針對(duì)過(guò)關(guān)問題進(jìn)行解析,給出項(xiàng)目完成后的成果范例,幫助教師引導(dǎo)和組織學(xué)生完成任務(wù)。
整個(gè)工作坊實(shí)踐教學(xué)中,任務(wù)設(shè)計(jì)將直接影響教學(xué)效果,因此本書在能力導(dǎo)向下對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)設(shè)計(jì)和編排時(shí)遵循了四個(gè)原則:
一是目標(biāo)原則,即每一個(gè)任務(wù)的完成應(yīng)該有明確目標(biāo)和可交付成果,并在任務(wù)完成后能形成完整的項(xiàng)目成果文件。二是可分解性原則,即每一個(gè)任務(wù)與其他任務(wù)之間具有邏輯關(guān)系,但是界面清晰,可以組合形成項(xiàng)目成果文件。三是難度適中原則,按照本科生培養(yǎng)目標(biāo)和崗位要求,以培養(yǎng)基本能力和核心能力為主,將任務(wù)中的重點(diǎn)難點(diǎn)分散,便于學(xué)生分步驟掌握。四是過(guò)關(guān)問題導(dǎo)向原則,任務(wù)設(shè)計(jì)以學(xué)生認(rèn)知規(guī)律作為依據(jù),強(qiáng)調(diào)學(xué)生如何主動(dòng)解決案例中呈現(xiàn)出來(lái)的過(guò)關(guān)問題,通過(guò)解決問題完成任務(wù),達(dá)到整合知識(shí)點(diǎn)和能力的目標(biāo)。
五、任務(wù)驅(qū)動(dòng)型工作坊實(shí)踐教學(xué)要求工作坊實(shí)踐教學(xué)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)以及教師輔導(dǎo)為主要特征,教學(xué)過(guò)程中特別強(qiáng)調(diào)師生的互動(dòng),見表1,任務(wù)驅(qū)動(dòng)型教學(xué)過(guò)程中有五個(gè)重要節(jié)點(diǎn):
。1)教師布置任務(wù)環(huán)節(jié):該環(huán)節(jié)由教師針對(duì)項(xiàng)目單元,提供具體案例,并結(jié)合具體案例提出任務(wù)要求和目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,可以給予學(xué)生在具體方法上的闡述,并拋出針對(duì)案例的過(guò)關(guān)問題,但是這一階段要做到引而不發(fā),要求學(xué)生自行解決問題。
。2)學(xué)生實(shí)施任務(wù)環(huán)節(jié):這一階段主要是由學(xué)生自主完成設(shè)定的任務(wù),教師給出任務(wù)實(shí)施的推薦方法,但不是唯一方法,可以鼓勵(lì)學(xué)生采用課本以外的新方法。
。3)教師任務(wù)實(shí)施指導(dǎo)環(huán)節(jié):在約定的固定時(shí)間內(nèi),教師要組織學(xué)生討論過(guò)關(guān)問題,并對(duì)學(xué)生任務(wù)實(shí)施中的共性問題進(jìn)行解答,針對(duì)個(gè)別學(xué)生的問題進(jìn)行輔導(dǎo),確保大多數(shù)學(xué)生都能受益。
(4)學(xué)生分組匯報(bào)環(huán)節(jié):組織學(xué)生將完成的工作分組匯報(bào),分組討論,教師給予點(diǎn)評(píng)。
(5)學(xué)生修改總結(jié)環(huán)節(jié):學(xué)生匯報(bào)之后針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和完善,并最終提交成果文件。
表1任務(wù)驅(qū)動(dòng)型工作坊實(shí)踐教學(xué)主要流程階段角色任務(wù)準(zhǔn)備階段任務(wù)實(shí)施階段成果匯報(bào)階段成果考評(píng)階段教師情景創(chuàng)設(shè)任務(wù)設(shè)計(jì)提供案例,呈現(xiàn)過(guò)關(guān)問題組織教學(xué)活動(dòng)講解任務(wù)涉及的重要知識(shí)點(diǎn)推薦任務(wù)實(shí)施方法過(guò)關(guān)問題答疑教師點(diǎn)評(píng)教師評(píng)價(jià)教師答疑教師批改并登錄成績(jī)學(xué)生知識(shí)準(zhǔn)備收集信息接受任務(wù)自主模擬自主學(xué)習(xí)初步完成任務(wù)學(xué)生準(zhǔn)備PPT學(xué)生準(zhǔn)備問題學(xué)生完善薄弱環(huán)節(jié)最終報(bào)告和成果的提交工作日志的提交在教學(xué)過(guò)程中,要注意幾個(gè)問題:一是教師角色轉(zhuǎn)換。教師不再以講授知識(shí)為主,而是整個(gè)工作坊實(shí)踐教學(xué)的組織者和引領(lǐng)者。教師需要準(zhǔn)備案例,商議過(guò)關(guān)問題,組織問題討論和答疑,進(jìn)行任務(wù)點(diǎn)評(píng)。也就是說(shuō),教師不能大撒把,最好以工作小組的形式形成教師團(tuán)隊(duì),安排教師不同角色和分工,完成整個(gè)教學(xué)過(guò)程。二是關(guān)于教學(xué)案例。教學(xué)案例盡可能從可靠渠道獲取真實(shí)案例,并對(duì)案例掌握的信息和問題達(dá)到一定深度,這需要耗費(fèi)大量的精力和時(shí)間。這個(gè)基礎(chǔ)性工作需要更多的人來(lái)完成。三是教師對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)可以按照“過(guò)程+結(jié)果”的測(cè)評(píng)方式進(jìn)行,設(shè)置匯報(bào)和面試環(huán)節(jié),幫助學(xué)生提高能力水平。應(yīng)要求學(xué)生記錄工作日志,對(duì)于任務(wù)完成過(guò)程中的解決問題的環(huán)節(jié)以及組織討論的情況進(jìn)行記錄,并標(biāo)明自身的貢獻(xiàn)和獲得的能力。
本書由嚴(yán)玲教授統(tǒng)籌策劃、組織研究和撰寫。天津理工大學(xué)公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所的研究生參與完成了具體編寫工作。其中,吳量、張祝冬編寫了項(xiàng)目一,張亞娟、陽(yáng)濤編寫了項(xiàng)目二,祝麗娟、李志欽編寫了項(xiàng)目三,祝麗娟、陳雨薇編寫了項(xiàng)目四,丁乾星編寫了項(xiàng)目五,史志成編寫了項(xiàng)目六,張笑文編寫了項(xiàng)目七。同時(shí),編寫過(guò)程中得到了天津理工大學(xué)工程造價(jià)系招投標(biāo)與合同管理工作坊教師團(tuán)隊(duì)、吳紹艷、梁曉琴、杜亞靈等老師的支持。福建工程學(xué)院林平副教授、深圳市航建工程造價(jià)咨詢有限公司陳曼文總經(jīng)理為本書提出了中肯的意見,特別表示感謝。
本書試圖在招投標(biāo)與合同管理階段的理論和實(shí)踐中,以能力導(dǎo)向搭建工作坊教學(xué)的內(nèi)容和方式,但是由于能力有限,難免存在不足之處,歡迎讀者批評(píng)指正。
嚴(yán)玲博士、教授天津理工大學(xué)