裝飾裝修監(jiān)理員專業(yè)管理實務(wù)
定 價:33 元
- 作者:張彥鴿
- 出版時間:2010/5/1
- ISBN:9787807348160
- 出 版 社:黃河水利出版社
- 中圖法分類:TU712
- 頁碼:187
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《裝飾裝修監(jiān)理員專業(yè)管理實務(wù)》是按照我國建設(shè)監(jiān)理法規(guī)、規(guī)范編寫的。全書共分十章,內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度,建設(shè)工程監(jiān)理工作基本知識,工程監(jiān)理企業(yè)、項目監(jiān)理機構(gòu)與項目監(jiān)理人員,建設(shè)工程監(jiān)理資料,建設(shè)工程質(zhì)量控制,建設(shè)工程進度控制,建設(shè)工程投資控制,建設(shè)工程安全管理,建設(shè)工程合同管理,施工階段監(jiān)理信息管理、資料管理。
《裝飾裝修監(jiān)理員專業(yè)管理實務(wù)》可作為崗位培訓(xùn)教材及供建筑裝飾、土建工程管理人員參考使用,也可作為高職高專建筑類專業(yè)教學(xué)用書。
本書是建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員系列培訓(xùn)教材之一。根據(jù)工程監(jiān)理行業(yè)的技能培訓(xùn)要求,我們承擔了建筑工程監(jiān)理員的編寫任務(wù),其目的是讓建設(shè)監(jiān)理人員及工程監(jiān)理專業(yè)學(xué)生系統(tǒng)地掌握建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)知識,強化建設(shè)監(jiān)理技能,提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量、投資、進度控制的能力,具備監(jiān)理員的基本能力,能運用所學(xué)知識解決工程實際問題。
在編寫中,考慮了課程教學(xué)與學(xué)習(xí)的要求,參考了現(xiàn)有相關(guān)教科書的體系,并突出了實用性,方便課堂教學(xué)使用和工程監(jiān)理專業(yè)人員自學(xué)、參考等使用。
本書由漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系編寫,由張彥鴿擔任主編,由趙冬梅、姚艷紅、楊子峰、楊德志擔任副主編。編寫分工如下:第一、二、三章由趙冬梅編寫,第四、八章由楊德志編寫,第五章由張彥鴿編寫,第六、九章由姚艷紅編寫,第七、十章由楊子峰編寫。全書由張彥鴿統(tǒng)稿,由孫剛、焦?jié)鲗彙?br />
本書在編寫過程中,參考了已有同類教材,并參考和引用了有關(guān)文獻和資料,在此謹向教材、文獻的作者表示深深的謝意,也向關(guān)心、支持本書編寫工作的所有同志表示謝意。
由于編者水平及經(jīng)驗有限,書中難免存在缺點、錯誤及不妥之處,懇請讀者批評指正。
序
前言
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概述
第二節(jié) 建設(shè)工程法律法規(guī)
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理工作基本知識
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)、步驟及實施原則
第二節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及方法
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理目標控制的綜合性措施
第三章 工程監(jiān)理企業(yè)、項目監(jiān)理機構(gòu)與項目監(jiān)理人員
第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)
第二節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)
第三節(jié) 項目監(jiān)理人員
第四章 建設(shè)工程監(jiān)理資料
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理大綱
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理實施細則
第五章 建設(shè)工程質(zhì)量控制
第一節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制
第三節(jié) 工程施工的質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程施工質(zhì)量驗收
第五節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗收的程序和組織
第六節(jié) 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
第七節(jié) 建筑裝飾裝修質(zhì)量控制
第六章 建設(shè)工程進度控制
第一節(jié) 建設(shè)工程進度控制概述
第二節(jié) 施工進度計劃的編制
第三節(jié) 施工進度計劃的實施、檢查與調(diào)整
第四節(jié) 建設(shè)工程施工階段的進度控制
第五節(jié) 裝飾裝修工程項目進度控制
第七章 建設(shè)工程投資控制
第一節(jié) 建設(shè)工程投資控制概述
第二節(jié) 建設(shè)工程投資構(gòu)成
第三節(jié) 建設(shè)工程投資確定的依據(jù)
第四節(jié) 建設(shè)工程施工階段的投資控制
第八章 建設(shè)工程安全管理
第一節(jié) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理概述
第二節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
第三節(jié) 《河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則》(試行)選摘
第四節(jié) 施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理管理體系
第五節(jié) 施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的安全管理
第九章 建設(shè)工程合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理概述
第二節(jié) 合同法律制度
第三節(jié) 合同爭議的解決
第四節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
第五節(jié) 施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)的合同管理
第十章 施工階段監(jiān)理信息管理、資料管理
第一節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的信息管理
第二節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的資料管理
參考文獻
3.工作目標的確定性
在職責分工的基礎(chǔ)上,每一項監(jiān)理工作應(yīng)達到的具體目標都應(yīng)是確定的,完成的時間也應(yīng)有時限規(guī)定,從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查考核。
(七)監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)包括兩部分內(nèi)容。
1.向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)
其內(nèi)容主要包括:監(jiān)理委托合同履行情況概述,監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價,由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設(shè)施等的清單,表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。
2.向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)
其內(nèi)容主要包括:監(jiān)理工作的經(jīng)驗,可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,也可以是采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗;簽訂監(jiān)理委托合同方面的經(jīng)驗;如何處理好與業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
三、建設(shè)工程監(jiān)理工作的實施原則
監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應(yīng)遵守以下基本原則。