終極控制人對上市公司內(nèi)部控制有效性的影響-理論分析與實證檢驗
定 價:45 元
- 作者:秦江萍,李育紅 著
- 出版時間:2014/12/1
- ISBN:9787514153637
- 出 版 社:經(jīng)濟科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F279.246
- 頁碼:233
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《終極控制人對上市公司內(nèi)部控制有效性的影響:理論分析與實證檢驗》首先構(gòu)建了內(nèi)部控制有效性綜合評價體系。其次,運用描述性統(tǒng)計、行業(yè)排序、地區(qū)比較、樣本分組比較等方法對上市公司內(nèi)部控制有效性總體狀況進行分析。然后,根據(jù)現(xiàn)有的研究結(jié)論,運用均值T值檢驗、中位數(shù)Z值檢驗、相關(guān)性分析和多元有序回歸方法檢驗該指數(shù)的有效性。最后,運用描述性統(tǒng)計、分組比較、相關(guān)性分析、多元線性回歸分析等方法實證分析了終極控制人對內(nèi)控有效性的影響。
秦江萍(1964.5-),女,陜西西安人,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任職于北京物資學(xué)院商學(xué)院,豐要從事會計學(xué)教學(xué)科研工作。
李育紅(1973.12-),女,河南鄖州人,管理學(xué)博士,副教授,現(xiàn)任職于新疆財經(jīng)大學(xué)會汁學(xué)院,豐要從事會計學(xué)教學(xué)科研工作。
第一章 導(dǎo)言
第一節(jié) 選題背景、意義
第二節(jié) 研究目標(biāo)、本書框架與主要內(nèi)容
第三節(jié) 研究思路、方法與技術(shù)路線
第四節(jié) 研究創(chuàng)新點
第五節(jié) 小結(jié)
第二章 文獻(xiàn)回顧與評述
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 內(nèi)部控制理論發(fā)展的研究
第三節(jié) 關(guān)于內(nèi)部控制的有效性界定及其評價的研究
第四節(jié) 公司內(nèi)部控制有效性的影響因素研究
第五節(jié) 國內(nèi)外股權(quán)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制有效性關(guān)系的研究
第六節(jié) 終極控制人代理行為
第七節(jié) 研究述評
第八節(jié) 借鑒與啟示
第九節(jié) 小結(jié)
第三章 概念框架與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 基于終極控制人內(nèi)部控制有效性研究的概念框架
第二節(jié) 內(nèi)部控制有效性研究的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制關(guān)系的理論分析
第四節(jié) 基于終極控制人的內(nèi)部控制有效性分析的可能框架
第五節(jié) 小結(jié)
第四章 上市公司內(nèi)部控制有效性的綜合評價
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 上市公司內(nèi)部控制有效性綜合評價基本指標(biāo)
體系的構(gòu)建
第三節(jié) 上市公司內(nèi)部控制有效性綜合評價指標(biāo)體系的簡化
第四節(jié) 我國上市公司內(nèi)部控制有效性綜合評價
結(jié)果及其分析
第五節(jié) 內(nèi)部控制有效性綜合評價指數(shù)的實證檢驗
第六節(jié) 穩(wěn)健性檢驗
第七節(jié) 小結(jié)
第五章 終極控制人對上市公司內(nèi)部控制有效性影響的實證分析
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
第三節(jié) 實證研究設(shè)計
第四節(jié) 實證結(jié)果及其闡釋
第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗
第六節(jié) 研究結(jié)論
第七節(jié) 小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 主要結(jié)論與政策建議
第二節(jié) 研究局限及展望
參考文獻(xiàn)
附錄 2012年上市公司內(nèi)部控制有效性綜合評價指標(biāo)求解過程
致謝
《終極控制人對上市公司內(nèi)部控制有效性的影響:理論分析與實證檢驗》:
七、內(nèi)部控制與信號傳遞理論
信息是在決策中必須依賴的因素,但是搜集信息總是要承擔(dān)成本的,于是就導(dǎo)致了信息在不同人群中的分布是非均衡的。信息失衡可能導(dǎo)致整個市場失效或者對劣質(zhì)產(chǎn)品的逆向選擇。逆向選擇往往發(fā)生在契約訂立之前,是在生產(chǎn)過程之外在市場上交易雙方由于對所交易的對象的信息不對稱而發(fā)生的效率損失問題。因為逆向選擇產(chǎn)生于信息的不對稱,那么一個直接的解決方法就是降低信息不對稱的程度。解決由于信息不對稱而產(chǎn)生的“逆向選擇”問題的方法有兩種途徑:一種途徑被稱為“信號甄別”方式,是指沒有私人信息的一方設(shè)計某種方案或機制來主動識別代理人的私人情息,以緩解信息的不對稱;另一種方法被稱為“信號發(fā)送”方式,是指擁有私人信息的一方通過采取可被觀測的行為即“發(fā)送信號”來向另一方顯示自己的真實信息,這就是所謂的“信號傳遞機制”。信號傳遞理論是由經(jīng)濟學(xué)家斯潘斯在1974年引入的,該理論認(rèn)為傳遞利好會導(dǎo)致好的市場反應(yīng),傳遞利空則會產(chǎn)生差的市場反應(yīng),而信號的有效性依賴于兩個重要前提:第一,該信號具有可選擇性,即被用作信號的行為必須具有非強制性的特點;第二,該信號具有不易模仿性,即對于高質(zhì)量公司而言,傳遞信號的成本比低質(zhì)量公司更低。目前對于內(nèi)部控制評估、鑒證報告的披露,在滬、深兩市存在鼓勵與強制的差異,屬于可供選擇的行為,因此它符合作為信號的第一個條件。其次,鑒證報告的披露增加了公司和會計事務(wù)所的法律風(fēng)險,存在或然損失的可能。上市公司內(nèi)部控制的真實質(zhì)量與這種風(fēng)險直接相關(guān)。因此披露內(nèi)部控制評估報告以及鑒證報告符合作為信號的第二個條件,即高質(zhì)量的上市公司可以通過傳遞信號將其與那些較差的企業(yè)區(qū)別開來,向資本市場傳遞管理層對內(nèi)部控制的信心。在市場經(jīng)濟中發(fā)展起來的資本市場,信息不對稱導(dǎo)致逆向選擇的問題容易造成市場效率低下,不利于經(jīng)濟運行。具體到企業(yè)的投資人與管理者來看,投資人作為被代理人擁有所有權(quán),但卻不參與經(jīng)營活動,而管理者授權(quán)進行生產(chǎn)經(jīng)營及資本運作,充分掌握了企業(yè)內(nèi)部信息,沒有信號傳遞機制,外部投資者對于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理狀況根本就無從了解,這就需要依據(jù)企業(yè)所披露的信息來做出判斷。內(nèi)部控制作為一種對經(jīng)營活動進行監(jiān)督與控制的制度安排時,其重要性對降低公司經(jīng)營風(fēng)險和提高經(jīng)營效率是不言而喻的。根據(jù)信號傳遞理論,在缺乏第三方監(jiān)督的情況下,披露內(nèi)部控制信息有助于信息傳遞,內(nèi)部控制質(zhì)量高的公司可以利用內(nèi)部控制的內(nèi)部信息作為一種強有力的信號向市場傳遞管理層對內(nèi)部控制質(zhì)量的信心,從而提升投資者對公司的信心。
八、內(nèi)部控制與雙元控制主體理論
現(xiàn)代企業(yè)是以所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離為主要特征的,而擁有所有權(quán)的所有者和擁有經(jīng)營權(quán)的經(jīng)營者都是企業(yè)的控制主體,因而可以將兩者統(tǒng)稱為雙元控制主體,F(xiàn)代企業(yè)雙元控制主體的存在,體現(xiàn)了企業(yè)中“控制與被控制”關(guān)系的特征:一方面是所有者對經(jīng)營者的控制,因為所有者擁有對經(jīng)營者的評價和任免權(quán),同時也決定著其報酬的高低,因此可以說經(jīng)營者的經(jīng)營是在所有者的監(jiān)督控制之下進行的;另一方面雖然所有者擁有企業(yè)的最終控制權(quán),但在經(jīng)營過程中企業(yè)的控制權(quán)實際上為經(jīng)營者所擁有,所有者必須依靠經(jīng)營者“盡心盡力”地工作才能實現(xiàn)其資本的擴張和企業(yè)價值的增加,從這個意義上說,所有者又受到經(jīng)營者的牽制和控制。這種相互依存、對立統(tǒng)一的兩個控制主體,也許就是現(xiàn)代企業(yè)制度的魅力之所在。
所有者對經(jīng)營者實施的控制,是基于外部利益關(guān)系人和經(jīng)營者之間的代理關(guān)系而進行的監(jiān)督,從屬于公司治理結(jié)構(gòu)的一部分。現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)是一種基于效率原則的,關(guān)于企業(yè)組織內(nèi)(外)部各要素貢獻(xiàn)者(企業(yè)的參與者)之問的責(zé)任、權(quán)力、風(fēng)險與利益相互匹配的制度安排(孫早,2001)。其本質(zhì)也是一種契約,由內(nèi)部監(jiān)督機制和外部監(jiān)督機制構(gòu)成。內(nèi)部監(jiān)督機制是由主要股東、董事會和監(jiān)事會等對企業(yè)經(jīng)營者實行監(jiān)控的機制。這是公司治理結(jié)構(gòu)的主體,也是內(nèi)部控制制度的核心。
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