總序
前言
第一篇 ERPⅡ沙盤模擬實(shí)驗(yàn)
　第一章ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營實(shí)踐課程簡介
　　第一節(jié)ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營
　　第二節(jié)ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營實(shí)踐系統(tǒng)
　第二章ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營實(shí)踐環(huán)境
　　第一節(jié)ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營實(shí)踐訓(xùn)練場景
　　第二節(jié)企業(yè)組織架構(gòu)
　第三章競爭規(guī)則
　　第一節(jié)共性規(guī)則
　　第二節(jié)特殊規(guī)則
　第四章多組織企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐
　　第一節(jié)多組織企業(yè)的初始狀態(tài)
　　第二節(jié)初始年經(jīng)營實(shí)踐 總序
前言
第一篇  ERPⅡ沙盤模擬實(shí)驗(yàn)
　第一章ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營實(shí)踐課程簡介
　　第一節(jié)ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營
　　第二節(jié)ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營實(shí)踐系統(tǒng)
　第二章ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營實(shí)踐環(huán)境
　　第一節(jié)ERPⅡ多組織企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營實(shí)踐訓(xùn)練場景
　　第二節(jié)企業(yè)組織架構(gòu)
　第三章競爭規(guī)則
　　第一節(jié)共性規(guī)則
　　第二節(jié)特殊規(guī)則
　第四章多組織企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐
　　第一節(jié)多組織企業(yè)的初始狀態(tài)
　　第二節(jié)初始年經(jīng)營實(shí)踐
　第五章經(jīng)營分析
　　第一節(jié)市場運(yùn)作
　　第二節(jié)償債能力
　　第三節(jié)運(yùn)營效益
　　第四節(jié)盈利能力
　　第五節(jié)成本投資
　　第六節(jié)績效考核
　　第七節(jié)企業(yè)經(jīng)營與崗位評估
　第六章跨校互動教學(xué)與實(shí)踐平臺化設(shè)計(jì)
　　第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)要求
　　第二節(jié)跨校虛擬商業(yè)實(shí)踐環(huán)境教學(xué)基地平臺建設(shè)總方針落實(shí)
第二篇  ERPⅡ軟件系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)
　第七章系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)
　　實(shí)驗(yàn)一系統(tǒng)管理
　　實(shí)驗(yàn)二操作員管理
　　實(shí)驗(yàn)三分配操作員權(quán)限
　　實(shí)驗(yàn)四數(shù)據(jù)備份
　　實(shí)驗(yàn)五系統(tǒng)啟用
　　實(shí)驗(yàn)六基礎(chǔ)資料設(shè)置
　　實(shí)驗(yàn)七往來單位
　　實(shí)驗(yàn)八設(shè)置存貨信息
　　實(shí)驗(yàn)九設(shè)置業(yè)務(wù)信息
　　實(shí)驗(yàn)十設(shè)置生產(chǎn)制造參數(shù)
　　實(shí)驗(yàn)十一設(shè)置物料清單
　　實(shí)驗(yàn)十二設(shè)置財(cái)務(wù)信息
　　實(shí)驗(yàn)十三設(shè)置業(yè)務(wù)對應(yīng)會計(jì)科目
　　實(shí)驗(yàn)十四期初余額整理錄入
　第八章銷售業(yè)務(wù)
　　實(shí)驗(yàn)一一般銷售業(yè)務(wù)
　　實(shí)驗(yàn)二銷售分批出庫業(yè)務(wù)
　　實(shí)驗(yàn)三銷售現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)
　　實(shí)驗(yàn)四委托代銷業(yè)務(wù)
　　實(shí)驗(yàn)五銷售退貨業(yè)務(wù)
　……
附錄