本書以提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為宗旨，在理清績(jī)效管理主要理論和管理體系的基礎(chǔ)上，分章介紹三層績(jī)效管理體系，并詳細(xì)地說明以公司績(jī)效體系帶動(dòng)部門績(jī)效體系和員工績(jī)效體系的原理，深入地介紹了如何構(gòu)建以績(jī)效為核心的培訓(xùn)、薪酬、企業(yè)文化和高績(jī)效管理體系。本書以扎實(shí)的績(jī)效管理理論為基礎(chǔ)，提供了績(jī)效管理的系統(tǒng)和實(shí)際操作技術(shù)，適用管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)的本科和MBA等系列的專業(yè)教學(xué)，也適合公司的績(jī)效管理咨詢和培訓(xùn)。