1  材料員基礎(chǔ)知識  1.1  建筑材料的分類與性質(zhì)    1.1.1  建筑材料的分類    1.1.2  建筑材料的性質(zhì)  1.2  材料消耗定額    1.2.1  材料消耗定額的分類    1.2. 1 材料員基礎(chǔ)知識 1.1 建筑材料的分類與性質(zhì) 1.1.1 建筑材料的分類 1.1.2 建筑材料的性質(zhì) 1.2 材料消耗定額 1.2.1 材料消耗定額的分類 1.2.2 材料消耗定額的編制 1.2.3 材料消耗定額管理的作用 1.2.4 材料消耗定額管理的項目 1.3 工程招標投標和合同管理 1.3.1 工程招標投標 1.3.2 工程合同管理 1.4 材料管理基礎(chǔ) 1.4.1 材料員的工作程序 1.4.2 材料管理的基本要求 1.4.3 材料管理的內(nèi)容 1.4.4 材料管理的方法 1.4.5 材料管理的任務(wù) 1.5 材料員職業(yè)能力標準與評價 1.5.1 材料員職業(yè)能力標準 1.5.2 材料員職業(yè)能力評價2 材料計劃管理 2.1 材料計劃管理基礎(chǔ)知識 2.1.1 材料計劃管理的含義 2.1.2 材料計劃的分類 2.1.3 編制計劃管理的任務(wù) 2.1.4 影響材料計劃管理的因素 2.2 材料計劃的編制 2.2.1 材料計劃的編制原則 2.2.2 材料計劃的編制準備 2.2.3 材料計劃的編制程序 2.2.4 材料計劃的編制方法 2.2.5 材料計劃編制實例 2.3 材料計劃的實施 2.3.1 組織材料計劃的實施 2.3.2 協(xié)調(diào)材料計劃實施巾出現(xiàn)的問題 2.3.3 建立材料計劃分析和檢查制度 2.3.4 材料計劃的變更和修訂 2.3.5 材料計劃的執(zhí)行效果的考核 2.3.6 材料計劃實施分析實例3 材料采購與驗收管理 3.1 材料采購驗收基礎(chǔ)知識 3.1.1 材料采購的概念 3.1.2 材料采購的原則 3.1.3 材料采購的影響因素 3.1.4 材料采購管理制度 3.1.5 材料驗收基本要求 3.2 材料采購管理的內(nèi)容 3.2.1 材料采購信息的管理 3.2.2 材料采購及加工業(yè)務(wù) 3.2.3 材料采購合同的管理 3.2.4 材料采購資金管理 3.2.5 材料采購批量的管理 3.2.6 材料采購質(zhì)量的管理 3.3 材料采購方式 3.3.1 建設(shè)工程材料基本采購方式 3.3.2 建設(shè)工程材料主要采購方式 3.3.3 市場采購 3.3.4 加工訂貨 3.3.5 組織材料的其他方式 3.4 材料的驗收管理 3.4.1 材料驗收基礎(chǔ)知識 3.4.2 材料的取樣檢測 3.4.3 建筑常用材料的驗收方法4 材料供應(yīng)與運輸管理 4.1 材料供應(yīng)與運輸基礎(chǔ)知識 4.1.1 材料供應(yīng)的概念與特點 4.1.2 材料供應(yīng)管理的原則 4.1.3 材料供應(yīng)管理的任務(wù) 4.1.4 材料運輸管理的作用與任務(wù) 4.2 材料供應(yīng)管理的內(nèi)容 4.2.1 編制材料供應(yīng)計劃 4.2.2 材料供應(yīng)計劃的實施 4.2.3 材料供應(yīng)情況的分析與考核 4.3 材料供應(yīng)方式 4.3.1 材料供應(yīng)方式 4.3.2 材料供應(yīng)的數(shù)量控制方式 4.3.3 材料的領(lǐng)用方式 4.3.4 影響供應(yīng)方式選擇的因素 4.4 材料定額供應(yīng)方法 4.4.1 限額領(lǐng)料的形式 4.4.2 限額領(lǐng)料數(shù)量的確定 4.4.3 限額領(lǐng)料的程序 4.4.4 限額領(lǐng)料的核算 4.5 材料配套供應(yīng) 4.5.1 材料配套供應(yīng)應(yīng)遵循的原則 4.5.2 材料平衡配套方式 4.5.3 配套供應(yīng)的方法 4.6 材料運輸管理 4.6.1 材料運輸方式 4.6.2 材料運輸合理化 4.6.3 材料運輸計劃的編制與實施 4.6.4 材料的托運、裝卸與領(lǐng)取5 材料使用與存儲管理 5.1 材料的使用與存儲基礎(chǔ)知識 5.1.1 材料的使用管理的階段 5.1.2 材料儲備的種類 5.1.3 影響材料儲備的因素 5.2 材料儲備定額的制定 5.2.1 材料儲備定額的作用與分類 5.2.2 材料儲備定額的制定 5.2.3 材料最高、最低儲備定額 5.2.4 材料儲備定額的應(yīng)用 5.3 材料的發(fā)放與耗用 5.3.1 現(xiàn)場材料的發(fā)放 5.3.2 材料現(xiàn)場的耗用 5.4 周轉(zhuǎn)材料的使用管理 5.4.1 周轉(zhuǎn)材料使用管理基礎(chǔ)知識 5.4.2 周轉(zhuǎn)材料的使用管理方法 5.4.3 常見周轉(zhuǎn)材料的使用管理 5.5 工具的使用管理 5.5.1 施工工具的分類 5.5.2 工具施工管理的管理方法 5.6 材料儲備管理 5.6.1 材料儲備業(yè)務(wù)流程 5.6.2 材料驗收入庫 5.6.3 材料保管與堆放 5.6.4 易燃、易爆、易損及有毒有害材料的儲存 5.6.5 材料出庫程序 5.6.6 倉庫盤點的內(nèi)容與方法 5.6.7 材料儲備賬務(wù)管理 5.6.8 建筑常用材料儲備方法 5.7 庫存控制與分析 5.7.1 庫存量的控制方法 5.7.2 庫存分析6 材料統(tǒng)計核算管理 6.1 材料統(tǒng)計核算基礎(chǔ)知識 6.1.1 材料核算的概念 6.1.2 材料核算的基礎(chǔ)工作 6.2 材料核算的基本方法 6.2.1 工程成本的核算方法 6.2.2 工程成本材料費的核算 6.2.3 材料成本的分析 6.3 材料統(tǒng)計核算的內(nèi)容 6.3.1 材料采購的核算 6.3.2 材料供應(yīng)的核算 6.3.3 材料儲備的核算 6.3.4 材料消耗量的核算 6.3.5 周轉(zhuǎn)材料的核算 6.3.6 工具的核算附錄 與建筑材料相關(guān)的法律、法規(guī) 附錄A 《中華人民共和國建筑法》 附錄B 《中華人民共和國招標投標法》 附錄C 《中華人民共和國合同法》 附錄D 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》 附錄E 《建設(shè)T程安全生產(chǎn)管理條例》參考文獻