雷曼兄弟之殤--無(wú)約束的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
定 價(jià):52 元
- 作者:馬克·威廉姆斯 著,關(guān)繼成 譯
- 出版時(shí)間:2014/6/1
- ISBN:9787504974945
- 出 版 社:中國(guó)金融出版社
- 中圖法分類(lèi):F837.123
- 頁(yè)碼:342
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《雷曼兄弟之殤:無(wú)約束的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)》則是一部從投資銀行風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)應(yīng)理論角度出發(fā),嚴(yán)謹(jǐn)、翔實(shí)地剖析華爾街獨(dú)立投資銀行經(jīng)營(yíng)失敗的研究報(bào)告。報(bào)告的首要目標(biāo)在于歸納導(dǎo)致境外頂尖投資銀行——雷曼兄弟命運(yùn)終結(jié)的因素,并試圖從中提取出一些有意義的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)教訓(xùn),以前瞻性地啟發(fā)我國(guó)尚處于初級(jí)階段的綜合性證券公司。
第1章 質(zhì)詢(xún)
“完美風(fēng)暴”
富爾德的職業(yè)記錄
第2章 從平民草根到華爾街大亨
風(fēng)險(xiǎn)管理
為什么選擇蒙哥馬利?
棉花為王
棉花經(jīng)銷(xiāo)vs綜合商店
內(nèi)戰(zhàn)
資本的看護(hù)者
華爾街的反猶太主義
雷曼兄弟公司的第二代
雷曼兄弟公司的大突破
雷曼兄弟公司的第三代
1929年大崩盤(pán) 第1章 質(zhì)詢(xún)
“完美風(fēng)暴”
富爾德的職業(yè)記錄
第2章 從平民草根到華爾街大亨
風(fēng)險(xiǎn)管理
為什么選擇蒙哥馬利?
棉花為王
棉花經(jīng)銷(xiāo)vs綜合商店
內(nèi)戰(zhàn)
資本的看護(hù)者
華爾街的反猶太主義
雷曼兄弟公司的第二代
雷曼兄弟公司的大突破
雷曼兄弟公司的第三代
1929年大崩盤(pán)
羅斯福新政
雷曼兄弟公司家族運(yùn)行方式的結(jié)束
第3章 從私人公司到公眾公司
彼得·G.彼德森
結(jié)構(gòu)性的變化
交易的崛起和風(fēng)險(xiǎn)框架的改變
迪克·富爾德
彼德森讓位
超新星
第4章 投資銀行的歷史
投資銀行的基礎(chǔ)
早期的美國(guó)投資銀行
企業(yè)所有權(quán)、法庭和公司管理
美國(guó)早期的商業(yè)銀行
政府的監(jiān)督部門(mén)
特許銀行及監(jiān)管
1929年大崩盤(pán)及政府監(jiān)管的崛起
債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
合伙人組織架構(gòu)
《格拉斯一斯蒂格爾法案》的落幕
花旗集團(tuán):對(duì)于《格拉斯一斯蒂格爾
法案》的最后一擊
第5章 投資銀行這臺(tái)貨幣機(jī)器是如何運(yùn)
轉(zhuǎn)的
資本市場(chǎng)的角色
薪酬方案
融資和杠桿率
組織架構(gòu)
費(fèi)用結(jié)構(gòu)
競(jìng)爭(zhēng)
資本規(guī)模非常重要
風(fēng)險(xiǎn)容忍度
等級(jí)體系
第6章 20世紀(jì)80年代的過(guò)山車(chē)
通貨膨脹、衰退和行業(yè)整合
出售雷曼兄弟公司
“大而不倒”的原則以及道德風(fēng)險(xiǎn)
垃圾債
儲(chǔ)蓄和貸款協(xié)會(huì)危機(jī)
流行的投資銀行文化
股票市場(chǎng)的螺旋
第7章 20世紀(jì)90年代:重建時(shí)期
20世紀(jì)90年代早期
高級(jí)管理層的變動(dòng)
雷曼的重建
雷曼兄弟公司的其他商業(yè)領(lǐng)域
削減非核心業(yè)務(wù)
固定收益之外的業(yè)務(wù)
權(quán)益和投資業(yè)務(wù)之外的業(yè)務(wù)建設(shè)
佩蒂?gòu)臋?quán)力巔峰跌落
保持雷曼兄弟王國(guó)的完整
第8章 雷曼兄弟公司的瀕死體驗(yàn)
對(duì)沖基金的誕生
致命的風(fēng)險(xiǎn)管理決定
交易策略
吸取的主要教訓(xùn)
雷曼兄弟公司——細(xì)微關(guān)聯(lián)
富爾德拯救公司
……
第9章 創(chuàng)新、效仿和不斷上升的風(fēng)險(xiǎn)
第10章 雷曼兄弟公司的風(fēng)險(xiǎn)管理
第11章 押注于房地產(chǎn)行業(yè)以及房地產(chǎn)行業(yè)的觸底
第12章 被撕裂的熊——貝爾斯登公司
第13章 時(shí)間流逝殆盡
第14章 雷曼兄弟公司、監(jiān)管及投資銀行之殤
第15章 推動(dòng)者與決策者
后記:后雷曼兄弟時(shí)代的金融環(huán)境
附錄 雷曼兄弟公司大事記
名詞解釋
雷曼兄弟公司的大突破 隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,雷曼兄弟公司的定位非常完美。在1899年之前,雷曼兄弟公司幫助了一家大型汽車(chē)專(zhuān)用橡膠公司——魯博橡膠輪胎公司(固特異輪胎和橡膠公司的前身)的完成銷(xiāo)售。隨后向公眾分銷(xiāo)了這家公司的股票①。雷曼兄弟公司在1899年3月承擔(dān)了第一個(gè)公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行的股票承銷(xiāo),即國(guó)際氣泵公司。這個(gè)公開(kāi)發(fā)行包括1500萬(wàn)美元的普通股和1250萬(wàn)美元的優(yōu)先股②! ∵@些早期的成功刺激了雷曼兄弟公司的胃口,但是雷曼兄弟公司尚未成為一個(gè)羽翼豐滿(mǎn)的投資銀行。在1906年,另一個(gè)重要的聯(lián)合承銷(xiāo)機(jī)會(huì)來(lái)了,客戶(hù)是聯(lián)合雪茄公司,之后叫做通用雪茄公司。作為高盛公司的客戶(hù),聯(lián)合雪茄公司曾經(jīng)為庫(kù)存做過(guò)短期的債務(wù)融資,但這次該公司需要長(zhǎng)期的資金。與標(biāo)準(zhǔn)的鐵路融資不同,聯(lián)合雪茄公司的價(jià)值并不在于它的資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)有多大,而在于它具有較強(qiáng)的盈利能力。新興零售企業(yè)的融資給整個(gè)承銷(xiāo)帶來(lái)了很大的不確定性。公司決定用股票而不是債券來(lái)作為融資的方式,這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的選擇。作為這個(gè)交易的一部分,雷曼兄弟公司和高盛公司答應(yīng)承銷(xiāo)其中450萬(wàn)美元的股票,最終它們成功地將股票賣(mài)給了投資者,并以溢價(jià)24%的水平銷(xiāo)售,這個(gè)24%就是兩家公司的毛利潤(rùn)率。這個(gè)投機(jī)性的選擇不僅獲得了成功,還創(chuàng)造了承銷(xiāo)其他零售公司的機(jī)會(huì),這些零售公司一般都是在傳統(tǒng)投資銀行或者機(jī)構(gòu)投資的范疇之外! ≡谶@些快速增長(zhǎng)的零售的小公司中,有一個(gè)是位于中西部的西爾斯羅巴克零售公司,他們直接獲得客戶(hù)的郵件訂單并向客戶(hù)發(fā)貨,這是一種相對(duì)較新的商業(yè)概念,承銷(xiāo)這樣的公司的股票就存在內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)。盡管剛開(kāi)始進(jìn)展緩慢,1906年4月,在另外一個(gè)公司直接聯(lián)合經(jīng)營(yíng)成功的范例下,雷曼兄弟公司和高盛公司承銷(xiāo)了1000萬(wàn)美元的西爾斯證券。截至1910年,西爾斯的股票價(jià)值翻番,說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)可了公司的零售經(jīng)營(yíng)模式,也認(rèn)可了高盛和雷曼兄弟公司聯(lián)合承銷(xiāo)公司證券的做法。在1912年,雷曼兄弟公司也承銷(xiāo)了F.W.伍爾沃思公司的證券,這是第一家向公眾銷(xiāo)售股份的百貨連鎖商店。在早期這些成功案例下所贏(yíng)得的盛名,雷曼兄弟公司和高盛公司開(kāi)始計(jì)劃籌建大公司! 1912年,雷曼兄弟公司將所有的棉花銷(xiāo)售方面的股權(quán)和利益相關(guān)的權(quán)利都賣(mài)掉了,將精力集中到紐約總部以賺取承銷(xiāo)費(fèi)用獲利的、更為有利可圖的行業(yè)。此次與南部自己的老本行進(jìn)行告別不僅僅是具有象征意義的,而且將雷曼兄弟公司解放出來(lái),可以專(zhuān)心致志地開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)。在這個(gè)都是大集團(tuán)的新的領(lǐng)域,許多公司都在逐步形成。從1906年到1925年,雷曼兄弟公司共參與了大約100個(gè)項(xiàng)目的證券承銷(xiāo)項(xiàng)目②!