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戰(zhàn)略領導：提高管理績效的5階段模型 
定 價：32 元
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本書提供了一種富有啟迪的、完整的、經(jīng)過檢驗的戰(zhàn)略方法，它將幫助你有效地應對困難與挑戰(zhàn)，促進管理者、戰(zhàn)略團隊以及未來的企業(yè)領導者提高企業(yè)的戰(zhàn)略績效，實現(xiàn)更高的、自我更新的戰(zhàn)略效果，在競爭中占居上風。 基于作者廣泛的企業(yè)咨詢經(jīng)驗，本書既不是對戰(zhàn)略領導的理論探討，也不是那種閉門造車式的空想作品，而是豐富實踐經(jīng)驗的總結，它將幫助組織建立一個合理的戰(zhàn)略框架，由此實現(xiàn)它的未來和發(fā)展方向。根據(jù)賀曼國際、英國航空公司、Lockheed Martin、愛爾蘭銀行等企業(yè)成功實施的經(jīng)驗，本書總結了戰(zhàn)略5階段模型，管理者可以借助他： 收集并分析戰(zhàn)略信息、設計戰(zhàn)略遠景、開發(fā)并實施計劃、采取行動、監(jiān)控結果 在戰(zhàn)略決策的過程中，確保整個組織的一致性 避免戰(zhàn)略短視，不盲從當下流行但也許是致命的時髦“戰(zhàn)略”
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