第一章　緒論
　第一節(jié)　設(shè)計與管理
　　一、解讀設(shè)計
　　二、解讀管理
　第二節(jié)　歷史回顧：設(shè)計管理概念的提出與發(fā)展
　　一、設(shè)計管理意識的萌芽
　　二、設(shè)計管理概念的提出與拓展
　第三節(jié)　設(shè)計管理的發(fā)展?fàn)顩r
　　一、國家層面上的設(shè)計管理現(xiàn)狀
　　二、企業(yè)層面上的設(shè)計管理現(xiàn)狀
　　三、設(shè)計管理教育與課程
第二章　用需求管理設(shè)計
　第一節(jié)　商業(yè)環(huán)境與設(shè)計
　　一、商業(yè)環(huán)境對設(shè)計的影響
　　二、消費趨勢與設(shè)計 第一章　緒論
　第一節(jié)　設(shè)計與管理
　　一、解讀設(shè)計
　　二、解讀管理
　第二節(jié)　歷史回顧：設(shè)計管理概念的提出與發(fā)展
　　一、設(shè)計管理意識的萌芽
　　二、設(shè)計管理概念的提出與拓展
　第三節(jié)　設(shè)計管理的發(fā)展?fàn)顩r
　　一、國家層面上的設(shè)計管理現(xiàn)狀
　　二、企業(yè)層面上的設(shè)計管理現(xiàn)狀
　　三、設(shè)計管理教育與課程
第二章　用需求管理設(shè)計
　第一節(jié)　商業(yè)環(huán)境與設(shè)計
　　一、商業(yè)環(huán)境對設(shè)計的影響
　　二、消費趨勢與設(shè)計
　第二節(jié)　與設(shè)計有關(guān)的企業(yè)與市場戰(zhàn)略
　　一、設(shè)計與公司愿景
　　二、形形色色的企業(yè)戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略
　　三、設(shè)計在不同策略中扮演的角色
　　四、常用戰(zhàn)略分析工具解析
　第三節(jié)　對消費者需求的管理與引導(dǎo)
　　一、了解消費者需求的方法
　　二、消費者分類的方法
　　三、對目標(biāo)消費需求的引導(dǎo)
第三章　設(shè)計所扮演的戰(zhàn)略角色
　第一節(jié)　設(shè)計政策
　　一、國家和地區(qū)的設(shè)計政策
　　二、企業(yè)的設(shè)計政策
　　三、企業(yè)與設(shè)計所擔(dān)負的社會責(zé)任
　第二節(jié)　設(shè)計戰(zhàn)略
　　一、設(shè)計政策與設(shè)計戰(zhàn)略、計劃的關(guān)系
　　二、設(shè)計戰(zhàn)略的概念
　　三、設(shè)計戰(zhàn)略的特征
　　四、設(shè)計戰(zhàn)略的目標(biāo)
　　五、設(shè)計戰(zhàn)略的作用
　第三節(jié)　設(shè)計戰(zhàn)略的規(guī)劃
　　一、外部環(huán)境分析
　　二、內(nèi)部環(huán)境分析
　　三、設(shè)計戰(zhàn)略制定
　　四、在形成設(shè)計戰(zhàn)略的過程中抓住設(shè)計機遇的方法
　第四節(jié)　設(shè)計戰(zhàn)略的類型
　　一、攻勢競爭戰(zhàn)略
　　二、守勢競爭戰(zhàn)略
　　三、自主設(shè)計和合作設(shè)計戰(zhàn)略
　　四、速度、成功率、精益戰(zhàn)略
　　五、專利戰(zhàn)略
第四章　設(shè)計項目中的管理
　第一節(jié)　設(shè)計組織的管理
　　一、設(shè)計創(chuàng)新組織的不同類型
　　二、設(shè)計團隊管理
　第二節(jié)　設(shè)計程序與流程管理
　　一、設(shè)計流程的概念
　　二、產(chǎn)品設(shè)計流程中的管理與協(xié)調(diào)
　　三、設(shè)計項目流程
　第三節(jié)　設(shè)計項目管理
　　一、設(shè)計項目管理概述
　　二、設(shè)計項目的階段管理
　　三、項目管理三要素的控制
　第四節(jié)　設(shè)計風(fēng)險控制
　　一、設(shè)計創(chuàng)新與風(fēng)險
　　二、設(shè)計風(fēng)險的應(yīng)對方法
　第五節(jié)　設(shè)計法規(guī)管理
　　一、知識產(chǎn)權(quán)
　　二、設(shè)計合同
第五章　設(shè)計管理實務(wù)
　第一節(jié)　如何編制設(shè)計簡報
　　一、編制設(shè)計簡報前
　　二、編制設(shè)計簡報中
　　三、編制設(shè)計簡報后
　第二節(jié)　如何進行設(shè)計項目的調(diào)研與分析
　　一、開展項目調(diào)研
　　二、研究方法的類型
　第三節(jié)　如何管理設(shè)計項目會議
　　一、會議前
　　二、會議中
　　三、會議后
　第四節(jié)　如何管理客戶關(guān)系
　　一、誰是好客戶
　　二、中國設(shè)計市場客戶剖析
　　三、培育與管理客戶關(guān)系
　第五節(jié)　如何進行設(shè)計溝通
　　一、設(shè)計溝通的形式
　　二、設(shè)計溝通的特點
　　三、設(shè)計溝通的途徑
　第六節(jié)　如何進行提案陳述
　　一、事前的準(zhǔn)備工作
　　二、內(nèi)容的設(shè)計
　　三、技巧
　第七節(jié)　如何進行設(shè)計專利的申請與保護
　　一、受理機關(guān)
　　二、專利的申請原則
　　三、申請流程
　　四、申請應(yīng)提供的資料
　　五、專利保護時限
附錄　設(shè)計管理術(shù)語表
參考文獻