《管理學》在系統(tǒng)介紹國內(nèi)外早已形成共識的管理學基本理論和方法的基礎(chǔ)上，又引入了一些最新的管理學理論研究成果，在案例的選擇上也盡量選用最新、最有代表性的案例，力求在理論和實踐方面都能反映時代的發(fā)展，體現(xiàn)時代特色。《管理學》力求探索一種集講、讀、研、練于一體的模式，以盡可能適應(yīng)教師精講、學生多練的教學方式的需要。深入淺出地講解管理學的基本概念、基本原理和基本方法，理論內(nèi)容闡釋清楚，實例長短結(jié)合，文字、圖片、表格穿插安排，行文流暢。
第1章 管理和管理者
1.1 管理概述
1.1.1 管理的內(nèi)涵
1.1.2 管理的職能
1.1.3 管理的性質(zhì)
1.2 管理者概述
1.2.1 管理者的含義
1.2.2 管理者的角色
1.2.3 管理者的技能
1.2.4 做一個正直的管理者
本章小結(jié)
練習題
實際操作訓練
第2章 中外管理思想及管理理論的演進
2.1 中國古代管理思想的發(fā)展
2.1.1 儒家管理思想
2.1.2 法家管理思想
2.1.3 道家管理思想
2.1.4 兵家管理思想
2.2 西方管理思想及管理理論的發(fā)展
2.2.1 古代管理思想的發(fā)展
2.2.2 工業(yè)革命時期管理思想的發(fā)展
2.2.3 古典管理理論
2.2.4 行為管理理論
2.2.5 管理科學理論
2.2.6 現(xiàn)代管理理論叢林
2.2.7 管理理論新發(fā)展
本章小結(jié)
練習題
實際操作訓練
第3章 現(xiàn)代管理面臨的挑戰(zhàn)
3.1 組織環(huán)境的變化
3.1.1 組織環(huán)境的構(gòu)成要素
3.1.2 組織與環(huán)境
3.1.3 環(huán)境變化對組織管理的挑戰(zhàn)
3.2 社會責任與管理道德
3.2.1 社會責任
3.2.2 管理道德
本章小結(jié)
練習題
實際操作訓練
第4章 決策
4.1 決策與決策的類型
4.1.1 決策的定義與重要性
4.1.2 決策的原則
4.1.3 決策的依據(jù)
4.1.4 決策的類型
4.2 決策過程
4.2.1 識別決策問題
4.2.2 確認決策標準
4.2.3 為決策標準分配權(quán)重
4.2.4 開發(fā)備選方案
4.2.5 分析備選方案
4.2.6 選擇備選方案
4.2.7 實施備選方案
4.2.8 評估決策結(jié)果
4.3 決策的基本方法
4.3.1 集體決策方法
4.3.2 確定組織活動方向的決策方法
4.3.3 選擇活動方案的評價方法
本章小結(jié)
練習題
實際操作訓練
第5章 計劃的原理
5.1 計劃概述
……
第6章 計劃的實施
第7章 組織設(shè)計與組織變革
第8章 人力資源管理
第9章 組織文化
第10章 領(lǐng)導
第11章 激勵
第12章 溝通
第13章 管理控制
參考文獻
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