移動(dòng)平臺(tái)UI交互設(shè)計(jì)與開發(fā)
定 價(jià):45 元
叢書名:21世紀(jì)高等院校移動(dòng)開發(fā)人才培養(yǎng)規(guī)劃教材
- 作者:陳燕, 戴雯惠主編
- 出版時(shí)間:2014/12/1
- ISBN:9787115360649
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:TN929.53
- 頁碼:245
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《移動(dòng)平臺(tái)UI交互設(shè)計(jì)與開發(fā)》在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,力求全面系統(tǒng)性與普及實(shí)用性相結(jié)合。全書按照企業(yè)管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),從企業(yè)的整體格局與戰(zhàn)略到企業(yè)局部的產(chǎn)、供、銷運(yùn)作和人、財(cái)、物管理等一系列經(jīng)營活動(dòng)中層層展開,具體內(nèi)容包括企業(yè)與企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資與設(shè)備管理、營銷管理、服務(wù)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以及新時(shí)代通信企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)等內(nèi)容。
《移動(dòng)平臺(tái)UI交互設(shè)計(jì)與開發(fā)》可作為郵電高等院校非管理專業(yè)企業(yè)管理課程的教學(xué)用書或參考書,也可供從事通信企業(yè)管理的人員閱讀。
第1章 企業(yè)與企業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 1
開篇案例 / 1
1.1 企業(yè)概述 / 1
1.1.1 企業(yè)的概念與屬性 / 1
1.1.2 企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展 / 2
1.1.3 企業(yè)的法律形式 / 3
1.1.4 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) / 5
1.2 管理的概念、性質(zhì)及職能 / 8
1.2.1 管理的概念 / 8
1.2.2 管理的特征 / 9
1.2.3 管理的二重性 / 10
1.2.4 管理的職能 / 11
1.3 管理思想歷史演進(jìn) / 13
1.3.1 早期管理思想 / 13
1.3.2 古典的管理思想 / 14
1.3.3 中期的管理思想 / 15
1.3.4 現(xiàn)代管理思想 / 16
1.3.5 當(dāng)代管理思想 / 17
1.4 企業(yè)管理 / 19
1.4.1 企業(yè)管理的內(nèi)容 / 19
1.4.2 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和作用 / 20
1.5 通信企業(yè)管理概述 / 21
1.5.1 通信行業(yè)的發(fā)展 / 21
1.5.2 通信企業(yè)及其特點(diǎn) / 22
1.5.3 郵政企業(yè)的發(fā)展和面臨的挑戰(zhàn) / 23
1.5.4 電信企業(yè)的發(fā)展及面臨的挑戰(zhàn) / 24
本章小結(jié) / 26
復(fù)習(xí)思考題 / 26
案例分析 / 26
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 29
開篇案例 / 29
2.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 / 30
2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的由來與基本概念 / 30
2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的組成與特點(diǎn) / 31
2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 / 33
2.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程 / 34
2.1.5 電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的
必要性和現(xiàn)實(shí)性 / 35
2.2 企業(yè)外部環(huán)境分析 / 37
2.2.1 企業(yè)總體環(huán)境分析 / 37
2.2.2 競爭五要素分析 / 40
2.3 企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略要素分析 / 45
2.3.1 價(jià)值鏈分析 / 45
2.3.2 內(nèi)部資源分析及其評(píng)價(jià) / 48
2.4 戰(zhàn)略選擇 / 52
2.4.1 公司戰(zhàn)略 / 52
2.4.2 競爭戰(zhàn)略 / 56
2.4.3 職能戰(zhàn)略 / 59
2.4.4 新時(shí)代電信企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 / 60
2.5 戰(zhàn)略的評(píng)估 /61
2.5.1 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估過程 / 61
2.5.2 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的方法 / 63
2.6 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制 / 64
2.6.1 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式 / 64
2.6.2 企業(yè)戰(zhàn)略的控制方式 / 66
本章小結(jié) / 66
復(fù)習(xí)思考題 / 67
案例分析 / 67
第3章 企業(yè)生產(chǎn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 69
開篇案例 / 69
3.1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述 / 70
3.1.1 企業(yè)的基本活動(dòng) / 70
3.1.2 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成 / 70
3.1.3 生產(chǎn)管理的基本原則 / 71
3.1.4 生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容 / 72
3.2 生產(chǎn)類型 / 73
3.2.1 生產(chǎn)類型的概念 / 73
3.2.2 生產(chǎn)類型的劃分 / 73
3.3 生產(chǎn)過程組織 / 74
3.3.1 組織生產(chǎn)過程的基本要求 / 74
3.3.2 生產(chǎn)過程組織的基本內(nèi)容 / 75
3.3.3 企業(yè)生產(chǎn)過程的空間組織 / 75
3.3.4 企業(yè)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 / 77
3.4 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系 / 83
3.5 生產(chǎn)管理的新理論 / 84
3.5.1 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 / 84
3.5.2 精益生產(chǎn) / 85
3.5.3 敏捷制造 / 85
3.5.4 大規(guī)?蛻艋ㄖ / 86
3.6 通信生產(chǎn)過程組織 / 87
3.6.1 郵政生產(chǎn)過程的構(gòu)成 / 87
3.6.2 郵政生產(chǎn)的指揮調(diào)度 / 89
3.6.3 電信生產(chǎn)過程的構(gòu)成 / 89
3.6.4 電信生產(chǎn)的指揮調(diào)度 / 90
本章小結(jié) / 91
復(fù)習(xí)思考題 / 91
案例分析 / 92
第4章 質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 93
開篇案例 / 93
4.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理的發(fā)展 / 93
4.1.1 質(zhì)量的概念 / 93
4.1.2 質(zhì)量管理的發(fā)展階段 / 94
4.1.3 我國質(zhì)量管理的發(fā)展 / 95
4.2 全面質(zhì)量管理 / 96
4.2.1 全面質(zhì)量管理的概念及其特點(diǎn) / 96
4.2.2 全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 / 97
4.2.3 全面質(zhì)量管理的基本方法 / 99
4.3 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系認(rèn)證 / 104
4.3.1 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn) / 104
4.3.2 ISO 14000族標(biāo)準(zhǔn) / 106
4.3.3 質(zhì)量體系與質(zhì)量體系認(rèn)證 / 108
4.4 質(zhì)量控制 / 111
本章小結(jié) / 123
復(fù)習(xí)思考題 / 123
第5章 人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 125
開篇案例 / 125
5.1 人力資源管理概述 / 126
5.1.1 人力資源的概念 / 126
5.1.2 企業(yè)人力資源管理 / 128
5.1.3 人力資源管理的發(fā)展 / 130
5.1.4 人力資源管理的內(nèi)容和重要性 / 132
5.2 工作分析 / 134
5.2.1 工作分析的相關(guān)概念 / 134
5.2.2 工作分析的過程 / 136
5.2.3 工作分析的內(nèi)容 / 138
5.2.4 工作分析的作用 / 140
5.3 績效管理 / 141
5.3.1 績效管理概述 / 141
5.3.2 績效目標(biāo)的確定 / 142
5.3.3 績效考評(píng) / 144
5.3.4 績效反饋與改進(jìn) / 147
5.4 薪酬制度設(shè)計(jì) / 149
5.4.1 薪酬的概念及形式 / 149
5.4.2 影響薪酬的因素分析 / 150
5.4.3 員工工資設(shè)置的基本過程 / 151
5.4.4 職位評(píng)價(jià) / 153
5.4.5 高層管理人員的薪酬確定 / 154
5.4.6 專業(yè)人員的薪酬確定 / 155
本章小結(jié) / 156
復(fù)習(xí)思考題 / 156
案例分析 / 157
第6章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 159
開篇案例 / 159
6.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述 / 160
6.1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的涵義 / 160
6.1.2 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心 / 161
6.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容 / 162
6.1.4 財(cái)務(wù)管理的基本觀念 / 163
6.2 企業(yè)資金籌集 / 164
6.2.1 企業(yè)資金籌集的種類 / 164
6.2.2 企業(yè)資金籌集的原則 / 165
6.2.3 企業(yè)資金的籌集渠道 / 165
6.2.4 企業(yè)資金的籌集方式 / 166
6.3 財(cái)務(wù)報(bào)表與分析 / 168
6.3.1 財(cái)務(wù)報(bào)表概述 / 168
6.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本要求 / 170
6.3.3 企業(yè)支付能力分析 / 171
6.3.4 企業(yè)運(yùn)營能力分析 / 172
6.3.5 企業(yè)盈利能力的分析 / 173
6.4 企業(yè)收益分配管理 / 175
6.4.1 通信業(yè)務(wù)收入管理 / 175
6.4.2 企業(yè)收益分配管理 / 177
6.5 全面預(yù)算管理 / 179
6.5.1 全面預(yù)算管理的含義 / 179
6.5.2 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)和內(nèi)容 / 180
6.5.3 全面預(yù)算的編制方法 / 180
本章小結(jié) / 181
復(fù)習(xí)思考題 / 181
案例分析 / 182
第7章 企業(yè)物資與設(shè)備管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 184
開篇案例 / 184
7.1 企業(yè)物資管理 / 184
7.1.1 物資管理概述 / 184
7.1.2 物資儲(chǔ)備計(jì)劃與實(shí)施 / 188
7.1.3 物資儲(chǔ)備的定量分析 / 189
7.1.4 倉庫管理 / 193
7.1.5 物料需求計(jì)劃 / 194
7.1.6 制造資源計(jì)劃 / 196
7.1.7 企業(yè)資源計(jì)劃 / 197
7.2 企業(yè)設(shè)備管理 / 197
7.2.1 設(shè)備管理概述 / 197
7.2.2 設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià) / 200
7.2.3 設(shè)備的使用和維修 / 202
7.2.4 設(shè)備的更新和改造 / 205
7.2.5 設(shè)備管理水平的評(píng)價(jià) / 208
本章小結(jié) / 209
復(fù)習(xí)思考題 / 209
案例分析 / 210
第8章 市場營銷
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 212
開篇案例 / 212
8.1 市場與市場營銷 / 212
8.1.1 市場 / 212
8.1.2 市場營銷 / 213
8.2 購買行為分析 / 216
8.2.1 消費(fèi)者市場購買行為 / 216
8.2.2 集團(tuán)客戶市場購買行為 / 219
8.3 市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇 / 220
8.3.1 市場細(xì)分 / 220
8.3.2 目標(biāo)市場選擇 / 222
8.3.3 市場定位 / 222
8.4 市場營銷組合策略 / 223
8.4.1 產(chǎn)品策略 / 223
8.4.2 價(jià)格策略 / 227
8.4.3 分銷渠道策略 / 229
8.4.4 促銷策略 / 231
本章小結(jié) / 236