掉隊最快第12名的上海紡織控股（集團）公司是行業(yè)性管理部門重組形成的集團，整合了上海紡織系統(tǒng)的名優(yōu)品牌產(chǎn)品。掉隊最快第14名的寧波富邦控股集團有限公司也集合了當?shù)叵到y(tǒng)內(nèi)的主要企業(yè)，第27名的上海華誼（集團）公司也包括了上�；瘜W工業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和企業(yè)。2002～2010年的發(fā)展數(shù)據(jù)告訴我們，這種表面的行政性重組合并，可以使企業(yè)具有一個大的業(yè)務(wù)規(guī)模基礎(chǔ)，但如果沒有后續(xù)的集團化組織改造和管控能力的提高，其核心優(yōu)勢難以快速復(fù)帶0至0擴張中。
病癥三：衰老的能力核。
從榜單中，我們可以看出行業(yè)增長快慢對企業(yè)名次位置的影響，這對企業(yè)轉(zhuǎn)型提出了更為嚴苛的考驗：是否能盡早甩掉衰老的核心能力，重建符合新興行業(yè)周期的能力核。榜單上掉隊最快第1名的北京住總集團有限責任公司、第4名的天津市建工集團（控股）有限公司、第34名的四川華西集團有限公司、第44名的廣州市建筑集團有限公司、第46名的天津城建集閉有限公司、第48名的北京城建集團有限責任公司，其核心優(yōu)勢均為區(qū)域性建筑施工。對比房地產(chǎn)業(yè)，建筑施工行業(yè)毛利水平低、競爭激烈且長期占用資金，這些行業(yè)因素對于業(yè)內(nèi)企業(yè)的長期成長造成了十分明顯的制約。
……