緒　論
　　一　研究的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義／6
　　二　研究的主要對(duì)象和基本范疇／10
　　三　研究的邏輯起點(diǎn)和方法運(yùn)用／12
　　四　研究的框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容／14
第一章　企業(yè)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
　　一　產(chǎn)權(quán)／17
　　二　企業(yè)產(chǎn)權(quán)／28
　　三　產(chǎn)權(quán)理論及其爭(zhēng)論／30
　　四　產(chǎn)權(quán)多元化／54
　　五　企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)／55
　　六　小結(jié)／69
第二章　產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度
　　一　企業(yè)及其特征／71
　　二　企業(yè)特征和類別／72 緒　論
　　一　研究的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義／6
　　二　研究的主要對(duì)象和基本范疇／10
　　三　研究的邏輯起點(diǎn)和方法運(yùn)用／12
　　四　研究的框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容／14
第一章　企業(yè)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
　　一　產(chǎn)權(quán)／17
　　二　企業(yè)產(chǎn)權(quán)／28
　　三　產(chǎn)權(quán)理論及其爭(zhēng)論／30
　　四　產(chǎn)權(quán)多元化／54
　　五　企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)／55
　　六　小結(jié)／69
第二章　產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度
　　一　企業(yè)及其特征／71
　　二　企業(yè)特征和類別／72
　　三　現(xiàn)代企業(yè)制度與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)／86
　　四　小結(jié)／94
第三章　公司治理模式及比較
　　一　公司治理的內(nèi)涵／95
　　二　公司治理的模式／100
　　三　公司治理模式的比較分析／112
　　四　小結(jié)／136
第四章　產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
　　一　企業(yè)績(jī)效及其影響因素分析／138
　　二　企業(yè)績(jī)效與交易成本／151
　　三　所有制與企業(yè)績(jī)效／160
　　四　產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的理論假說(shuō)／184
　　五　現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)理論假說(shuō)的局限性分析／199
　　六　小結(jié)／223
第五章　我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)的產(chǎn)權(quán)制度選擇
　　一　我國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革的歷程／225
　　二　股份制：國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的重要選擇／228
　　三　混合所有制：國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要方向／245
　　四　企業(yè)整體改制上市／252
　　五　小結(jié)／270
第六章　我國(guó)國(guó)有企業(yè)的公司治理及制度創(chuàng)新
　　一　我國(guó)國(guó)有企業(yè)的公司治理及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析／272
　　二　完善國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部治理機(jī)制／282
　　三　改進(jìn)國(guó)有企業(yè)的外部治理機(jī)制／286
　　四　以外部董事為主的董事會(huì)建設(shè)／303
　　五　完善國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)的制度／315
　　六　小結(jié)／321
第七章　結(jié)論
　　參考文獻(xiàn)／329
　　索　引／338
　　后　記／345


圖目錄
圖0-1　基金經(jīng)理愿意為公司治理支付的溢價(jià)／4
圖1-1　產(chǎn)權(quán)的可分解性／24
圖1-2　廣義的國(guó)有資產(chǎn)／26
圖1-3　狹義的國(guó)有資產(chǎn)／27
圖3-1　狹義的公司治理／96
圖3-2　廣義的公司治理／98
圖3-3　美英公司治理模式的董事會(huì)結(jié)構(gòu)／103
圖3-4　德國(guó)公司雙層委員會(huì)模式／106
圖3-5　日本公司的治理結(jié)構(gòu)／106
圖3-6　東亞家族公司的治理模式／108
圖3-7　國(guó)有獨(dú)資公司治理架構(gòu)／111
圖3-8　美國(guó)幾大公司股權(quán)分散化情況／121
圖3-9　美國(guó)幾大公司董事構(gòu)成／122
圖3-10　索尼公司的治理結(jié)構(gòu)（1997年6月至2003年6月）／134
圖4-1　我國(guó)企業(yè)的人均實(shí)現(xiàn)增加值和人均實(shí)現(xiàn)利稅對(duì)比／163
圖4-2　1989～2013年全國(guó)國(guó)有企業(yè)戶數(shù)和職工人數(shù)變化情況／164
圖4-3　2003～2013年全國(guó)國(guó)有企業(yè)上繳稅金總額／166
圖4-4　2012年分所有制上市公司董事會(huì)治理指數(shù)平均值比較／171
圖4-5　2011年國(guó)有控股公司與民營(yíng)控股公司信息披露指數(shù)比較／173
圖4-6　獲得企業(yè)文化示范基地稱號(hào)的不同所有制企業(yè)比重／174
圖4-7　不同隸屬關(guān)系國(guó)有企業(yè)所有者權(quán)益總額占比／181
圖4-8　2002～2013年中央企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率變化情況184
圖4-9　投資者愿意為良好的公司治理所支付的平均溢價(jià)／205
圖4-10　產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系／206
圖4-11　投資者在亞洲尋求潛在投資時(shí)關(guān)注的因素：
　　　　董事會(huì)績(jī)效與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性評(píng)估／210
圖4-12　產(chǎn)權(quán)權(quán)利與企業(yè)績(jī)效關(guān)系／211
圖4-13　影響公司治理有效性的因素／216
圖4-14　1998～2013年國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)戶數(shù)、資產(chǎn)總額和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)變動(dòng)情況／218
圖4-15　2003～2013年國(guó)有資產(chǎn)保值增值率變化曲線／219
圖4-16　芬蘭奧托昆普公司股權(quán)結(jié)構(gòu)／221
圖5-1　改制后的南京汽輪電機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司股權(quán)結(jié)構(gòu)／231
圖5-2　不同隸屬關(guān)系國(guó)有企業(yè)占比／241
圖5-3　不同隸屬關(guān)系國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額占比／242
圖5-4　國(guó)有控股、董事會(huì)治理、公司績(jī)效三者的關(guān)系／243
圖5-5　整體上市與非整體上市的國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比較／253
圖5-6　世界500強(qiáng)企業(yè)分類／259
圖5-7　世界500強(qiáng)前100家企業(yè)分類／259
圖5-8　浙江省物產(chǎn)集團(tuán)／269
圖5-9　浙江省物產(chǎn)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)／269
圖6-1　股票市場(chǎng)上主要機(jī)構(gòu)投資者相對(duì)規(guī)模的國(guó)際比較／296
圖6-2　外部董事來(lái)源構(gòu)成／313

表目錄
表1-1　部分國(guó)家的股權(quán)結(jié)構(gòu)情況／65
表2-1　合伙制企業(yè)與公司制企業(yè)的區(qū)別／74
表2-2　2013年全國(guó)國(guó)有企業(yè)戶數(shù)、從業(yè)人數(shù)、國(guó)有資產(chǎn)總量按組織形式分類分析／78
表3-1　關(guān)于“公司治理”的不同解釋／96
表3-2　2007年美國(guó)和澳大利亞部分公司董事會(huì)成員構(gòu)成／102
表3-3　東亞和西歐國(guó)家公司的控股股東的控制方式／107
表3-4　三種公司治理模式比較一覽／112
表3-5　2002～2004年索尼公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及變化情況／134
表4-1　中央企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)／140
表4-2　國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬上市公司創(chuàng)造價(jià)值前30名／143
表4-3　我國(guó)企業(yè)的人均實(shí)現(xiàn)增加值與人均實(shí)現(xiàn)利稅統(tǒng)計(jì)／162
表4-4　中國(guó)石化、中國(guó)石油與國(guó)外同類公司的排名和人數(shù)對(duì)比／165
表4-5　國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)按學(xué)歷分組的法人單位從業(yè)人員數(shù)／169
表4-6　國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)按專業(yè)技術(shù)職稱分組的法人單位從業(yè)人員數(shù)／169
表4-7　2012年分所有制上市公司董事會(huì)治理指數(shù)比較／171
表4-8　2012年國(guó)有控股與非國(guó)有控股上市公司董事會(huì)治理指數(shù)比較／172
表4-9　2011年分所有制上市公司信息披露指數(shù)比較／172
表4-10　2011年國(guó)有控股上市公司與民營(yíng)控股上市公司信息披露指數(shù)比較／173
表4-11　2005～2014年企業(yè)文化示范基地名單／174
表4-12　中央通信企業(yè)2014年6月底市場(chǎng)份額／175
表4-13　五大中央發(fā)電企業(yè)2014年6月底電力裝機(jī)容量及發(fā)電量／175
表4-14　2014年上半年三大石油石化中央企業(yè)原油產(chǎn)量和加工量／176
表4-15　中央企業(yè)控股上市公司和全部上市公司戶數(shù)／178
表4-16　中央企業(yè)控股上市公司和全部上市公司贏利能力指標(biāo)／179
表4-17　中央企業(yè)控股上市公司和全部上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)／179
表4-18　中央企業(yè)控股上市公司和全部上市公司償債能力指標(biāo)／179
表4-19　中央企業(yè)控股上市公司和全部上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)／180
表4-20　不同隸屬關(guān)系國(guó)有企業(yè)所有者權(quán)益和凈資產(chǎn)收益率對(duì)比／181
表4-21　國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)選擇／204
表4-22　2002年上半年美國(guó)暴露出的公司治理事件／208
表4-23　可供選擇的激勵(lì)手段／213
表4-24　2003～2007年奧托昆普公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)／222
表5-1　不同股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理機(jī)制作用的影響／243
表5-2　主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市的中央企業(yè)名單／263
表5-3　2013年上市商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)和集中度／265
表5-4　2013年上市商業(yè)銀行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成／267
表6-1　中央企業(yè)控股上市公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系／273
表6-2　2007年中央企業(yè)控股上市公司與其他類型上市公司治理指數(shù)比較／274
表6-3　2006年與2007年中央企業(yè)控股上市公司治理指數(shù)比較／275
表6-4　1996～2013年證券市場(chǎng)重大欺詐案例／291
表6-5　中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)企業(yè)名單／309