序：唐駿來啦，唐駿真的來啦

還記得2013年，我通過微博向外界宣布自己正式離開新華都，出任港澳資訊董事長兼CEO。我把這一年看作是我唐駿的新元年，我用一種低調(diào)的方式選擇了我人生旅途中的一次重新出發(fā)。

為此，我寫了一本《我還年輕，我還可以重新出發(fā)》的個人自傳，向大眾講述了自己職場20年來經(jīng)歷的風雨，以及自己人生50載的個人感悟。沒有想到反響特別地好，不但受到了讀者朋友們的歡迎和喜愛，而且這本書也成為了2013年中國前十的傳記類暢銷書籍。

在我的人生經(jīng)歷中，無論是國際科技巨頭微軟，還是中國網(wǎng)絡先驅(qū)代表盛大，以及后來的集團化帝國新華都，這一路的風雨陪伴我成長的同時，也讓我嘗試并熟知了IT、互聯(lián)網(wǎng)、零售百貨、醫(yī)藥、礦業(yè)等許多不同的行業(yè)。也正是由于有了這樣的經(jīng)歷，讓我充實了自我，收獲了自我，成就了自我。

以前，我經(jīng)常會作為嘉賓，去參加一些電視節(jié)目，很多是有關職場或者人物類的節(jié)目，大多講述的是我的個人經(jīng)歷以及我服務過的企業(yè)情況。

有一天，我突然有了一個想法：我想把自己人生經(jīng)歷中看到、學到、領悟到的知識和觀點分享給更多的人，而不僅僅只是局限在自己的人生經(jīng)歷上。

也正是在這個機緣巧合之下，有電視臺的制片找到了我，希望我可以在他們的一檔財經(jīng)類節(jié)目中出任主持人。這是一檔脫口秀的節(jié)目，主要通過節(jié)目來揭秘中國乃至全球商界的風云事件和風云人物，我一直很喜歡。

從前從來沒有當過主持人的我，對這樣的邀請很難拒絕。以前我也常去做嘉賓，但這一次是做主持人，感覺完全不一樣。

節(jié)目一經(jīng)播出，馬上得到了觀眾的好評，也引起了媒體界的關注。我馬上接到了《人民日報》旗下《中國經(jīng)濟周刊》雜志主編的邀請：“唐總，您可不可以為我們周刊寫個專欄……”大連《新商報》也要求和我們合作相關的專欄……

唐駿來啦，唐駿真的來啦。這一次我真正做了媒體的朋友。在微軟中國的時候，我便被媒體稱為“親切的朋友”，現(xiàn)在我也開始做主持人，做專欄作家，做媒體人了。一切都是一個新的開始，新的挑戰(zhàn)。

時間過得很快，2014年不期而至。回顧過去的“媒體生涯”，我主持了近50期電視節(jié)目，寫了近50篇專欄，還主演了一部微電視劇《辦公室的春天》以及友情出演了很多很棒的影視劇……

也正是在2014年初，我突發(fā)奇想，一改過往的風格。寫了這本非傳記類的書，叫《唐駿來啦》。我想通過這本書告訴那些一直支持我、喜歡我的朋友們：除了自己的職場經(jīng)歷，我還有很多的話想要說。

這是一本很特別的書，不但涉及了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、電商等備受關注的主流產(chǎn)業(yè)，還解密了很多2013年新聞熱點時事……有朋友說這就是一本財經(jīng)類的“百科全書”，聚焦的是社會話題，論述的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。每一章，我都寫得很用心，因為一字一句中都濃縮著我思想的精華。

2014年的第一天，我很興奮，興奮的是迎來了新的一年，迎來了一個真正全新的自己。這一切都讓我興奮不已，讓我期待已久。

唐駿來啦！唐駿真的來啦！

01 金領是怎么“混”出來的

曾經(jīng)有人跟我說過：“唐駿，你比較愛作秀�！钡�我覺得像我今天這樣做電視秀，還是有點難度。為什么呢？因為外表。你們也知道，一看我這個外表還是有硬傷的。

今天我們主要討論的話題是金領。什么是金領？雖然沒有一個確切的標準來衡量金領，但人們對于“金領”，已經(jīng)有了約定俗成的觀念：即擁有較高的社會地位、資深的工作閱歷、20000元以上的月收入和優(yōu)越的生活條件。這四個指標構(gòu)成了世人眼中對于“金領”的理解。在此，我想告訴大家，你們可能不一定去創(chuàng)業(yè)，那么不創(chuàng)業(yè)的另外一個成功途徑就是去把自己培養(yǎng)成為金領。

|金燦燦的“打工仔”|

中國職場，人們已習慣了用領子的顏色來詮釋職業(yè)，劃分不同的人群：操作機械的工人，被稱為藍領；出入商務中心的文職人員，被稱為白領；而其中的女性文職人員，又被稱為粉領；當一些人努力讓自己躋身白領族群的時候，另一些人的領子則已經(jīng)鍍上了黃金，人們將這些人稱為金領。

我有位朋友心目中的金領應該是這樣的：第一，他的生活質(zhì)量要優(yōu)于大部分人的；第二，他們的社會地位相對不錯；第三，他們是某一行業(yè)中的佼佼者，已經(jīng)進入了管理層；第四，他們收入很高；第五，他們在知識結(jié)構(gòu)方面不斷地要求自己，一直在追求上進。

其實每個人心目當中都有自己的金領標準，不過現(xiàn)在很多中國老百姓還是把金領叫打工的。盡管我自我感覺還不錯，但是人家都說我就是個打工仔——我總覺得這是個貶義詞。我們先看看西方國家的金領們，他們的社會地位也好，收入也好，拿出來看會讓你發(fā)驚。為什么他們的收入那么高，一個打工的人怎么可能拿這么多？

|世界級金領排行榜|

在世界級金領里，排名第一的跟我有點兒關系，是美國微軟公司的CEO史蒂夫·鮑爾默，他的身家大約是一百億美元。微軟公司是比爾·蓋茨和保羅·艾倫兩個人創(chuàng)業(yè)出來的，他們雇了史蒂夫·鮑爾默來做CEO；第二名是埃里克·史密斯，谷歌CEO，身家是69億美元；排名其后的是蘋果的CEO庫克，身家56億美元……這都是美國最頂級的金領。

所以，我現(xiàn)在到哪兒都跟別人說，不要小看我們這些打工的。雖然你們把我叫做打工仔，但是第一，我自己心態(tài)很好，我不是在為別人打工，我是在為自己打工；第二，我覺得你也千萬不要小看我們這些打工的，你看看我們打工的領頭人——史蒂夫·鮑爾默的身家有100億美元。

他們的身家比很多創(chuàng)業(yè)的老板的身家高很多，甚至高到一般人根本無法超越。金領，或者我們稱之為職業(yè)經(jīng)理人，在美國已經(jīng)有100多年的歷史，職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)、培訓和認證機制也相當?shù)亟∪�，而且大家也非常認同。谷歌創(chuàng)業(yè)兩年以后，就請了史密斯來管理；蓋茨照理說是很聰明的，可剛創(chuàng)業(yè)沒多久，他就把他同宿舍的同學鮑爾默請來，鮑爾默是個管理的好手，還是他來管理公司吧。

縱觀那些叱咤商場、為自己的統(tǒng)帥打下一片片江山的黃金戰(zhàn)將，他們身上都不約而同地具有一些與眾不同的特質(zhì)。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默最與眾不同的特點就是容易激動，在激動的時候鮑爾默習慣把任何事情都強調(diào)三遍。在一次演講時，他難以抑制自己激動澎湃的情緒，向臺下的人連續(xù)問了六遍：“你們明白了嗎？”漲紅的臉和突起的青筋使他獲封“演說狂人”的稱號。美國的另一位狂人是蘋果現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克，他是十足的工作狂人，庫克沒有什么愛好，在他看來，工作就是他最大的愛好，他曾創(chuàng)下兩天兩夜不睡覺、連續(xù)工作的紀錄�？磥硐胍�成為金領，絕不只是依靠聰明的頭腦和努力打拼就能實現(xiàn)，還需要具備異于常人的特質(zhì)。

|中國最強“打工仔”|

中國公司和外國公司的不同之處在于，現(xiàn)在中國職業(yè)經(jīng)理人還是處在一個初始階段，但是他們的收入也會讓你感嘆。排名第五的叫吳士宏，是我曾經(jīng)在微軟的同事，被譽為“打工女王”的吳士宏，10年前是微軟中國公司的總裁，她的身家是5000萬人民幣，非常了不起，曾從公司前臺做到IBM中國渠道總經(jīng)理的吳士宏將她作為一個女人的與眾不同發(fā)揮到了極致；第四名是平安保險的馬明哲，有2.8億；第三名是衛(wèi)哲，有3.2億；第二名是聯(lián)想的楊元慶，也是我的好朋友。還有一個叫“打工皇帝”，他的身家是10億，這個人的名字我們先不用說，低調(diào)一點兒。我覺得從這個數(shù)字上來看，其實在中國，都把這些金領叫做打工的，真有點小看我們了。你看看這些身家，我覺得也不菲啊，所以我想跟大家一起來分享的就是他們是怎么成為金領的。我們做了一個小小的統(tǒng)計，我在微軟的第一份工作一做就是10年，吳士宏的第一份工作是在IBM公司做了12年，楊元慶在聯(lián)想做了23年，我的微軟老板史蒂夫·鮑爾默在微軟做了34年。這給了我們第一個啟示，你不在一個公司里泡下去、混下去，你就很難成為金領。通俗一點的話，叫“hold得住”，至少要做個5至10年吧。

很多人說，現(xiàn)在我的這份工作也做了蠻久了，算算我年紀一大把，這個工作做了15年了，還是沒有做成金領。其實要達到剛才說的這種金領的境界或者地位，做長只是第一條件，我覺得還不夠。在我看來，從普通的白領變成金領，或者變成超級金領，我覺得還要做得與眾不同。什么叫與眾不同？就是別人不做的你去做，別人沒有想到的你去想，別人不敢想的你也要去想、你也要去做。

|“打工女王”吳士宏的“智慧”|

我給你們講一個真實的故事，關于“打工女王”吳士宏。我經(jīng)歷過她的一場述職報告，她當年的業(yè)績一般，那次作述職報告的時候，對面坐的是鮑爾默，還沒說五分鐘呢，鮑爾默一看這個業(yè)績，劈頭蓋臉地大罵，才剛剛罵了五分鐘，吳士宏做了一件事：嘩～資料往邊上一扔，然后號啕大哭起來�？薜媚敲磻K的樣子，我是前所未見。當時我在邊上旁聽，我都覺得這不公平，你這么一個大男人，把這個小姑娘罵成這個樣子，至于嗎？周圍的其他副總裁也覺得這個小姑娘太可憐了，多大的委屈啊，不就是業(yè)績沒做好，有什么了不起的，微軟也不差錢啊，你把一個小姑娘罵成這個樣子。在這種情況下大家都傻了，這個時候連鮑爾默都傻了，他當時覺得自己像犯了多大的錯一樣，所以鮑爾默就開始說：“朱麗葉（吳士宏的英文名字），你能不能不哭？”朱麗葉根本就不理會，繼續(xù)哭。這是一種本事，我把它叫做“該哭的時候就哭”。到最后，鮑爾默就開始換一種方式鼓勵她：“其實朱麗葉你做得真的是很不錯，無論從哪個方面，跟其他分公司比，或者跟前任比，我覺得你在各個方面都已經(jīng)超越了�！狈凑�最后他講了一大堆的好話，周圍的人也開始說：“朱麗葉你真的是做得很好，微軟中國還是作了很突出的貢獻�！北緛硎莻�批斗會，結(jié)果變成了贊揚大會，這就是聰明的女人。

號啕大哭，誰看到都會傷心，誰看到都會舍不得，可再大的錯也不至于哭成這樣。其實我們是聰明的，一般有女孩偷偷哭兩下，我們看得出你是不是裝的，但是能像吳士宏這種號啕大哭，真的算是個本事了。我再講一個關于她的故事，有一次她跟她的男性銷售總監(jiān)們開會。一個季度下來，每一個銷售都去跟她說我們這個季度是完不成任務的。換了我，或者換成一般的老板，肯定桌子一拍，東西一扔。干嗎？罵！但是吳士宏不是，吳士宏的做法是什么？哭！你想啊，老板在員工面前哭還是要有勇氣的，這次她又號啕大哭，那你想這些男人，也是金領，微軟中國的副總裁們，一看到自己的老板哭成這個樣子，簡直無地自容。這些大男人馬上對著吳士宏說：“朱麗葉，我們知道了，從今天開始，我們哪怕天天去吃飯、天天去喝酒、天天去陪客戶，也要把這個季度的任務完成�！边@就是吳士宏與眾不同的地方。

|金領的“與眾不同”|

哭可以變成一種智慧，當然也需要你有本事。一般的員工要做到與眾不同不容易，我講講自己的感受，在我的人生經(jīng)歷當中，也有與眾不同的時候。那時候我剛進微軟，是一個寫程序的小員工，生活在微軟最底層。那時我就在想，怎么樣才能讓領導來賞識我、重視我。所以我就想了一個辦法，我就開始給蓋茨寫信。我進微軟的時候，蓋茨在微軟里面已經(jīng)基本上像個神一樣。一個小員工給他寫信，你覺得他可能回答嗎？我覺得機會不大，但是我沒放棄，我就給他寫信，第一封信告訴他說，我有一個想法，想在微軟推廣一個開發(fā)模式，他根本就沒回。第二封信我告訴他，我給你寫信之前我已經(jīng)給其他領導寫過信了，沒人理睬我，所以我才寫信給你，如果你也不理睬我，那我會做一件事：以后每過一周，我就給你發(fā)一封郵件。到了第三周，郵件就自動發(fā)給了蓋茨，當然我們是學技術的，很簡單地設置了一下，每周同一時間給他發(fā)一封郵件。最后蓋茨看到一封一封的郵件不斷地來，可能就煩了，他就回復了我，也幫我找了個領導。這三封郵件讓我從一個小小的員工變成一個項目經(jīng)理，這是別人想做而沒有做，或者是別人根本就不敢做的事情，我去做了。所以，我覺得在某種意義上來看，我也做了一些與眾不同的事情。所以我們看到，領導交給你的事，你做好了，那就是普通員工；領導沒有交給你的事，你也去做了，這叫優(yōu)秀員工；領導沒想到的事，你去做了，才叫與眾不同。在職場中，我相信，每個人都可能成為金領。我覺得我們已經(jīng)沒機會人人都成為煤老板、房地產(chǎn)老板了，但是還有一條職場的道路，每一個人都有機會去爭取。因為可以用我們的智慧、用我們的努力、用我們的勤奮，我們不需要去依靠自己的社會關系，要靠的是你自己。如果說我們每一個人都能做到這些在職場成為金領的最基本的要素，我們說的簡單，我們說的勤奮，我們說的執(zhí)著，或者說“hold住”、與眾不同……我相信每一個人都可以成為我們心目當中的金領。

16 賣不動的新能源汽車

近年來，“PM2.5”這個詞因其代表的危害性成為大眾關心的熱點，而汽車尾氣則被認為是制造PM2.5的元兇之一。2013年2月1日起，北京市正式實施第五階段機動車地方標準，簡稱“京五”，與歐盟目前執(zhí)行的排放標準接軌，不符合“京五”標準的車型在3月1日前徹底退出北京市場。

同時，在近期多地多日霧霾天氣的背景下，社會各方對“國五”標準何時出臺更加關注，屆時對于汽車尾氣的排放要求將更加嚴格。在這樣的大背景下，號稱零排放無污染的新能源汽車似乎迎來了春天。然而實際數(shù)據(jù)顯示卻并非如此，2013年，我國汽車銷量超過2200萬輛，而新能源車銷量僅為17642輛。相對于我國1.37億輛的汽車保有量，其中不到5萬輛的新能源汽車顯得微不足道。新能源汽車的發(fā)展究竟遇到了怎樣的瓶頸？怎樣才能真正普及環(huán)保的新能源車型？

環(huán)保新能源汽車已經(jīng)有二十多年的發(fā)展了。從最早的用各種可能的替代能源，包括氫、氫電池，到后來發(fā)展成油和電的混合�，F(xiàn)在我們說的電動車就是純電動車，這被各行業(yè)、政府專家，包括很多消費者都認為是發(fā)展的方向。純電動車為什么現(xiàn)在還不太成熟，原因就在于它的一個核心技術問題——鋰電池。車的尺寸空間是有限的，電池裝得多車內(nèi)就沒有空間。還有一個原因——成本，電池很貴。

|中國最貴的不是房價，而是上海的一塊鐵皮|

其實中國政府也知道要推新能源汽車有很大的難度。中國政府出臺獎勵計劃，最簡單的就是通過補貼的方式，2012年12月28日，上海市公布新能源車補貼辦法。根據(jù)規(guī)定， 2010年5月31日后，在上海購買符合相關標準新能源車的消費者均能獲得上海地方的資金補貼。其中純電動車補助4萬元/輛，插電式混合動力車補助3萬元/輛。加上國家對于純電動車最高6萬元、插電式混合動力車最高5萬元的補貼，同時新能源車免費獲得專用上海牌照，以最新滬牌拍牌超過8萬元的價格，購買新能源車實際最高可獲得超過18萬的優(yōu)惠。

如今，新能源車由政府補貼改為直接減免稅費。然而，面對如此給力的政策利好，購買新能源汽車的消費者仍然不多，個人購買更是只占新能源汽車銷量的不到10%。消費者對于新能源汽車的顧慮究竟在哪里？