心法之貳:燃燒的斗魂(精裝版)(“經(jīng)營之圣”稻盛和夫最新作品。鏡鑒日本經(jīng)濟發(fā)展歷程,為我所用。經(jīng)營需要斗魂,斗魂以德為本。)
定 價:35 元
叢書名:心法系列
- 作者:[日]稻盛和夫 著,曹岫云 譯
- 出版時間:2014/6/1
- ISBN:9787506073790
- 出 版 社:東方出版社
- 中圖法分類:B821-49
- 頁碼:133
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大32開
本書的誕生源于稻盛和夫先生2012年的一次演講,當時的演講題目是“重建日本經(jīng)濟和國家的存在感”。書名“燃燒的戰(zhàn)魂”是稻盛和夫先生一直提倡的“經(jīng)營原點12條”中的第8條。
作者在書中探究了“人心究竟擁有多么強大的力量”。在重振日航的過程中,首先,改革員工的意識,將航空事業(yè)定位為“終極的服務(wù)產(chǎn)業(yè)”,讓經(jīng)營者和員工共同堅守高尚的精神:為客戶提供最好的服務(wù)!而公司也始終堅持將員工的幸福擺在首位。同時作者認為,日本應(yīng)走的重生道路與日本航空的重振旗鼓如出一轍。只要改變國民的意識,本著“燃燒的戰(zhàn)魂”與“以德制勝”的精神,日本經(jīng)濟必將復(fù)興!
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稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI,是僅次于NTT的第二大通信公司),這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業(yè)中的最高利潤,F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學,現(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”,同年創(chuàng)設(shè)“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
譯者
曹岫云,江蘇無錫人,企業(yè)經(jīng)營者,F(xiàn)任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》已由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》《干法》等14部著作。翻譯了最近6年來稻盛和夫來華講演的所有文稿。
推薦序
物心一如
序
日本經(jīng)濟為什么衰退?
一心一意、不屈不撓
第一章 日本的盛衰
“80年周期”變動
富國強兵之道
從戰(zhàn)敗到富國
日本到了破產(chǎn)的邊緣
今后日本的形象
日航與日本經(jīng)濟的重影
危機感淡薄的日本人
燃起激烈的斗爭心
第二章 經(jīng)營需要“燃燒的斗魂”
推薦序
物心一如
序
日本經(jīng)濟為什么衰退?
一心一意、不屈不撓
第一章 日本的盛衰
“80年周期”變動
富國強兵之道
從戰(zhàn)敗到富國
日本到了破產(chǎn)的邊緣
今后日本的形象
日航與日本經(jīng)濟的重影
危機感淡薄的日本人
燃起激烈的斗爭心
第二章 經(jīng)營需要“燃燒的斗魂”
引領(lǐng)戰(zhàn)后復(fù)興的經(jīng)營者
經(jīng)營需要斗爭心
戰(zhàn)勝自我
戰(zhàn)斗直至勝利
要共有經(jīng)營目標
以生命守護團隊
戰(zhàn)勝經(jīng)濟變動
直面蕭條
凍結(jié)加薪的決斷
蕭條是成長的機會
強化與員工間的紐帶
徹底削減經(jīng)費
全員營銷
致力于開發(fā)新品
第三章 為社會為世人
“燃燒的斗魂”之根基
太陽能事業(yè)的大義
“石油沖擊”是契機
為世人的幸福做貢獻
資本主義的原點
貪欲的資本主義已到極限
知足者富
第四章 以德為本
以道德駕馭斗魂
和魂洋才
成為世界楷模
新的國家模式“富國有德”
第五章 改心——日本航空的重建
日航重建的三條大義
共同認識破產(chǎn)的現(xiàn)實
確立企業(yè)理念
日航哲學
最高的服務(wù)業(yè)
感動人心的來信
所在的世界變了
第六章 日本重生
日本經(jīng)濟重生之路
價值觀轉(zhuǎn)換
日本人的高度的精神性
創(chuàng)造高附加值
學習京都商法
農(nóng)產(chǎn)品的品牌化
“斗魂”是日本經(jīng)濟復(fù)興的關(guān)鍵
“燃燒的斗魂”如果拿飛機來做比方的話,它就是推進力,即發(fā)動機。讓飛機起飛、升空首先需要這個力量。但是,即使在強大的推進力作用下,飛機順利起飛、升空了,而要讓飛機朝著正確的方向飛行,要讓乘客感到安全、安心,就要靠掌握操縱桿的飛行員,由他來控制推進力的方向。
回到“燃燒的斗魂”這句話,就是要問:這種強烈的斗魂,它的動機是什么?
我認為,就企業(yè)經(jīng)營者而言,必須具備“為社會、為世人”的高尚的動機。
企業(yè)經(jīng)營要獲得成功,首先必須有“燃燒的斗魂”,但是,僅僅靠“燃燒的斗魂”開展經(jīng)營,就有駕馭失靈的可能性。在錯誤的動機之下,煽動“燃燒的斗魂”,為貪欲而開展商業(yè)活動的話,就會危害社會。
但如果以“燃燒的斗魂”積極推進商業(yè)活動,而又是基于“為社會、為世人”的崇高的精神,就能夠長期持續(xù)地發(fā)展事業(yè),并走向成功。