國(guó)際商務(wù)管理(普通高校“十二五”規(guī)劃教材·管理學(xué)系列)
定 價(jià):48 元
叢書(shū)名:普通高校“十二五”規(guī)劃教材
- 作者:羅建兵 主編
- 出版時(shí)間:2014/9/1
- ISBN:9787302365563
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F740.4
- 頁(yè)碼:363
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
國(guó)際商務(wù)管理作為國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)的主干課程,主 要研究全球化背景下的生產(chǎn)、服務(wù)、勞動(dòng)力、信息、 資產(chǎn)和技術(shù)的國(guó)際融合,特別關(guān)注公司層面的全球戰(zhàn) 略計(jì)劃等國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。羅建兵主編的《國(guó)際商務(wù)管 理》依據(jù)應(yīng)用型國(guó)際商務(wù)本科專(zhuān)業(yè)的教學(xué)需要而編寫(xiě) ,在選擇教材內(nèi)容及確定知識(shí)體系、編寫(xiě)體例時(shí),注 意素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力、實(shí)際能力的綜合要求,掌握 國(guó)際商務(wù)基本原理,了解當(dāng)代國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)狀和 發(fā)展趨勢(shì),為培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的國(guó)際 商務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的復(fù)合型應(yīng)用人才提供知識(shí)條件 。
本書(shū)是21世紀(jì)普通高等院校實(shí)用規(guī)劃教材之一, 是按照教育部高教司頒布的《全國(guó)高等學(xué)校管理學(xué)專(zhuān) 業(yè)核心課程教學(xué)基本要求》中的國(guó)際商務(wù)管理教學(xué)基 本要求精心編寫(xiě)的。全書(shū)共分十一章,其內(nèi)容包括國(guó) 際商務(wù)的理論基礎(chǔ)、國(guó)際商務(wù)環(huán)境、國(guó)際企業(yè)組織管 理、國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略管理、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、國(guó)際人 力資源管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、國(guó)際生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理 、國(guó)際商務(wù)信息管理和技術(shù)創(chuàng)新管理。參加本書(shū)編寫(xiě) 工作的都是長(zhǎng)期在教學(xué)一線授課的教師,教材編寫(xiě)充 分考慮了教學(xué)的要求。本書(shū)體系完整,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),寫(xiě) 作行文簡(jiǎn)明、流暢。
本書(shū)可作為普通高等學(xué)校管理學(xué)專(zhuān)業(yè)、國(guó)際經(jīng)濟(jì) 與貿(mào)易類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生的教材,也可作為成人高校管理 學(xué)專(zhuān)業(yè)的通用教材、從事國(guó)際商務(wù)工作在職人員的培 訓(xùn)教材,還可供其他人士自學(xué)之用。
本書(shū)的出版獲得了中南林業(yè)科技大學(xué)教材立項(xiàng)資 助、湖南省普通高校教學(xué)改革研究項(xiàng)目《自主型學(xué)習(xí) 與研究型教學(xué)模式探討》和中南林業(yè)科技大學(xué)重點(diǎn)教 改項(xiàng)目《國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)放式教學(xué)體系研究》的資助 。
國(guó)際商務(wù)管理作為一門(mén)研究國(guó)際商務(wù)理論和應(yīng)用方面的學(xué)科,是適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而構(gòu)筑的知識(shí)體系所必不可少的課程。在我國(guó),國(guó)際商務(wù)管理課程被很多高校列為管理專(zhuān)業(yè)本科生的必修課,國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)和商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)本科生的限選課,在專(zhuān)業(yè)課程體系中占有重要的地位。為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)全方位對(duì)外開(kāi)放的企業(yè)國(guó)際商務(wù)管理工作的需要,國(guó)內(nèi)復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等一些著名高校已將《國(guó)際商務(wù)管理》開(kāi)設(shè)為專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程。
目前,國(guó)內(nèi)的《國(guó)際商務(wù)管理》教材主要有兩種,一種是國(guó)內(nèi)學(xué)者編寫(xiě)的教材;另一種是直接引進(jìn)的國(guó)外教材。前者在內(nèi)容體系設(shè)計(jì)上缺乏創(chuàng)新,把國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際投資、國(guó)際商法、企業(yè)管理等學(xué)科以企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)為主線加以提煉和綜合,便形成國(guó)際商務(wù)管理,內(nèi)容略顯陳舊。后者從國(guó)際商務(wù)的基本理論入手,并結(jié)合該領(lǐng)域的最新觀點(diǎn),由淺入深地向讀者介紹了國(guó)際商務(wù)的概念、背景、理論發(fā)展的過(guò)程及其在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用。同時(shí)還擴(kuò)展了來(lái)自全球范圍的大量案例,充分體現(xiàn)了當(dāng)前國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的全球化趨勢(shì),但很多案例不能很好切合中國(guó)國(guó)際商務(wù)管理的實(shí)際。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中,將兩者進(jìn)行融合: 一是在理論體系上盡量與國(guó)際慣例靠攏,盡可能體現(xiàn)國(guó)際商務(wù)管理的最新進(jìn)展;二是在案例選擇與情境設(shè)計(jì)方面,盡可能使用能體現(xiàn)中國(guó)實(shí)際的案例,通過(guò)分析中國(guó)企業(yè)國(guó)際商務(wù)管理的實(shí)踐,提升學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
本書(shū)是為了培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教學(xué)需要而編寫(xiě),在選擇教材內(nèi)容及確定知識(shí)體系、編寫(xiě)體例時(shí),注意學(xué)生素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力的綜合培養(yǎng),對(duì)于一些純粹的學(xué)說(shuō)理論問(wèn)題的討論將作簡(jiǎn)單闡述。具體而言,有以下特點(diǎn):
(1) 立足國(guó)際商務(wù)實(shí)踐活動(dòng),每個(gè)章節(jié)都配有相關(guān)案例供課堂討論和思考,探索將一般管理學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理知識(shí)運(yùn)用于國(guó)際商務(wù)管理中。
(2) 內(nèi)容全面,及時(shí)體現(xiàn)新變化。國(guó)際商務(wù)管理理論與當(dāng)今的國(guó)際商務(wù)實(shí)踐活動(dòng)都日新月異,本書(shū)內(nèi)容最大限度地反映了新的理論進(jìn)展、管理實(shí)踐、及時(shí)充實(shí)新的科研成果。
(3) 理論聯(lián)系實(shí)際,更加注重實(shí)務(wù)。考慮到應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要,在介紹各項(xiàng)管理理論、管理戰(zhàn)略時(shí)都注重結(jié)合實(shí)務(wù)加以說(shuō)明,各章節(jié)都注重學(xué)生實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的培養(yǎng)。
本書(shū)體系完整,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),行文簡(jiǎn)潔、流暢。結(jié)構(gòu)上按照國(guó)際商務(wù)的基本理論、國(guó)際商務(wù)環(huán)境、國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略與組織、國(guó)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)把教材分為五個(gè)部分
參加本書(shū)寫(xiě)作的有中南林業(yè)科技大學(xué)商學(xué)院、湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院的教師。具體分工如下: 第一、第二、第三章由羅建兵編寫(xiě);第四、第五章由羅曼怡編寫(xiě);第六章由趙睿編寫(xiě);第七、第九章由姜微編寫(xiě);第八、第十一章由高芳編寫(xiě);第十章由陳洪華編寫(xiě)。本書(shū)由羅建兵、羅曼怡統(tǒng)稿,羅建兵通讀全稿并提出修改意見(jiàn)。
為方便教師教學(xué),本書(shū)配有內(nèi)容豐富的教學(xué)資源包(包括精致的電子課件、教案、案例庫(kù)及案例分析、習(xí)題集及參考答案),下載地址: http://www.tup.tsinghua.edu.cn。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中,參考了多本著作、論文和教材,恕不一一列明,在此向所有的專(zhuān)家學(xué)者致謝。
第一章 導(dǎo)論 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 國(guó)際商務(wù)的歷史、現(xiàn)狀與展望 一、國(guó)際商務(wù)與國(guó)際商務(wù)管理 二、國(guó)際商務(wù)的歷史 三、國(guó)際商務(wù)的現(xiàn)狀 四、國(guó)際商務(wù)的 第一章 導(dǎo)論 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 國(guó)際商務(wù)的歷史、現(xiàn)狀與展望 一、國(guó)際商務(wù)與國(guó)際商務(wù)管理 二、國(guó)際商務(wù)的歷史 三、國(guó)際商務(wù)的現(xiàn)狀 四、國(guó)際商務(wù)的展望 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際商務(wù) 一、經(jīng)濟(jì)全球化 二、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的國(guó)際商務(wù) 第三節(jié) 國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的主體——跨國(guó)公司 導(dǎo)讀案例 一、跨國(guó)公司的名稱(chēng)及定義 二、跨國(guó)公司的形成與發(fā)展 三、跨國(guó)公司的類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)特征與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn) 四、中國(guó)式跨國(guó)公司 自測(cè)題 案例題第二章 國(guó)際商務(wù)的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易理論與國(guó)際貿(mào)易政策 一、自由貿(mào)易理論 二、保護(hù)貿(mào)易理論 三、國(guó)際貿(mào)易政策 第二節(jié) 對(duì)外投資理論與企業(yè)國(guó)際化理論 一、對(duì)外直接投資理論 二、企業(yè)國(guó)際化理論 第三節(jié) 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論 一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的提出與簡(jiǎn)介 二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定的“鉆石模型” 三、“鉆石模型”的補(bǔ)充完善 四、國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)的四階段說(shuō) 五、對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的評(píng)價(jià) 第四節(jié) 國(guó)際收支理論、外匯與匯率理論 一、國(guó)際收支理論 二、外匯與匯率理論 自測(cè)題 案例題第三章 國(guó)際商務(wù)環(huán)境 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 國(guó)際商務(wù)的經(jīng)濟(jì)、政治和法律環(huán)境 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、政治環(huán)境 三、法律環(huán)境 第二節(jié) 社會(huì)文化環(huán)境 一、社會(huì)文化環(huán)境的含義 二、社會(huì)文化環(huán)境分析的基本構(gòu)成因素 三、社會(huì)結(jié)構(gòu)與文化差異 四、霍夫施泰德的文化差異理論 第三節(jié) 國(guó)際商務(wù)環(huán)境的新進(jìn)展:企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與低碳環(huán)保要求 一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任 二、低碳環(huán)保生活 第四節(jié) 國(guó)際商務(wù)環(huán)境評(píng)估 一、國(guó)別冷熱比較法 二、多因素分析法 三、投資障礙分析法 四、動(dòng)態(tài)分析法 自測(cè)題第四章 國(guó)際企業(yè)組織管理 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 企業(yè)的法律形式 一、個(gè)人企業(yè) 二、合伙企業(yè) 三、公司 第二節(jié) 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)及其形式 一、跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)演進(jìn) 二、跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)形式 第三節(jié) 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)選擇與設(shè)置 一、影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇的因素 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇的基本原則 第四節(jié) 企業(yè)的組織控制模式及其選擇 一、企業(yè)的組織控制模式 二、組織控制模式的選擇第五章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述 一、國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本概念及其特點(diǎn) 二、戰(zhàn)略管理及其構(gòu)成 第二節(jié) 戰(zhàn)略分析 一、環(huán)境分析 二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和戰(zhàn)略目標(biāo) 第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃 一、戰(zhàn)略規(guī)劃模型 二、戰(zhàn)略模式 第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施 一、制訂戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 二、戰(zhàn)略控制 三、戰(zhàn)略調(diào)整 第五節(jié) 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略的新內(nèi)容 一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式 二、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因和優(yōu)勢(shì) 三、戰(zhàn)略聯(lián)盟的問(wèn)題和挑戰(zhàn) 四、建立有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟 自測(cè)題第六章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略 一、國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分 二、國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇 第二節(jié) 國(guó)際產(chǎn)品策略 一、國(guó)際產(chǎn)品整體概述 二、國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 三、國(guó)際產(chǎn)品的調(diào)整策略 四、國(guó)際產(chǎn)品的適應(yīng)策略 五、國(guó)際產(chǎn)品生命周期 第三節(jié) 國(guó)際產(chǎn)品定價(jià)策略 一、國(guó)際產(chǎn)品定價(jià)的影響因素 二、國(guó)際定價(jià)方法 三、國(guó)際產(chǎn)品定價(jià)策略 第四節(jié) 國(guó)際產(chǎn)品渠道策略 一、國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道概述 二、國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道中間商類(lèi)型 三、國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的選擇 第五節(jié) 國(guó)際促銷(xiāo)策略 一、國(guó)際促銷(xiāo)組合 二、國(guó)際廣告 三、國(guó)際人員推銷(xiāo) 四、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推廣策略 五、國(guó)際公共關(guān)系策略 自測(cè)題 案例題第七章 國(guó)際人力資源管理 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 國(guó)際人力資源管理概述 一、國(guó)際人力資源管理概念和內(nèi)容 二、國(guó)際人員配置策略 三、美、日、韓人力資源管理模式 第二節(jié) 管理者的管理 一、海外經(jīng)理人員的選拔 二、海外經(jīng)理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 三、海外經(jīng)理人員的績(jī)效評(píng)估 四、海外經(jīng)理人員的報(bào)酬管理 五、歸國(guó)管理 第三節(jié) 國(guó)際勞工的管理 一、各國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的不同與策略 二、勞動(dòng)報(bào)酬 三、勞資關(guān)系 第四節(jié) 跨文化背景下的管理 一、文化的含義與特性 二、跨文化對(duì)人力資源管理的重要性 三、國(guó)外人力資源管理方法 四、文化適應(yīng) 自測(cè)題 案例題第八章 國(guó)際財(cái)務(wù)管理 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理概述 一、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念及特征 二、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 第二節(jié) 國(guó)際融資管理 一、國(guó)際融資的戰(zhàn)略 二、國(guó)際融資來(lái)源 三、國(guó)際融資方式的選擇 第三節(jié) 國(guó)際營(yíng)運(yùn)資金管理 一、現(xiàn)金管理 二、應(yīng)收賬款管理 三、存貨管理 第四節(jié) 國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)與稅收管理 一、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格概述 二、影響國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格的因素 三、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法 四、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定程序 五、國(guó)際稅收管理 第五節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型 二、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和程序 三、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法 自測(cè)題 案例題第九章 國(guó)際商務(wù)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理 一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 二、供應(yīng)鏈管理內(nèi)容 三、供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別 四、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 第二節(jié) 國(guó)際質(zhì)量管理 一、質(zhì)量管理基本概念 二、全面質(zhì)量管理 三、ISO9000 第三節(jié) 國(guó)際物流管理 一、國(guó)際物流的概述 二、國(guó)際物流的運(yùn)輸方式 三、國(guó)際物流管理模式 第四節(jié) 國(guó)際采購(gòu)管理 一、國(guó)際采購(gòu)的定義 二、國(guó)際采購(gòu)模式 三、國(guó)際采購(gòu)的特點(diǎn) 四、國(guó)際采購(gòu)的基本流程 五、國(guó)際采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理 第五節(jié) 國(guó)際庫(kù)存管理 一、庫(kù)存的概述 二、庫(kù)存管理 三、傳統(tǒng)的庫(kù)存管理理論 四、全面庫(kù)存管理(TIM) 自測(cè)題 案例題第十章 國(guó)際商務(wù)信息和技術(shù)創(chuàng)新管理 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 信息管理概述 一、信息管理的含義和主要內(nèi)容 二、信息管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展 三、信息管理的主要特征 四、信息管理的原則 第二節(jié) 國(guó)際商務(wù)信息管理 一、商務(wù)信息管理 二、國(guó)際商務(wù)信息管理 三、國(guó)際商務(wù)信息管理所面臨的問(wèn)題 第三節(jié) 國(guó)際商務(wù)信息管理應(yīng)用 一、會(huì)計(jì)信息管理 二、知識(shí)管理 第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新概述 一、技術(shù)創(chuàng)新的含義、內(nèi)容及特點(diǎn) 二、技術(shù)創(chuàng)新的決定因素 三、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 第五節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新管理 一、技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)涵及主要內(nèi)容 二、技術(shù)創(chuàng)新管理的類(lèi)型 三、技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn) 四、技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性 五、技術(shù)創(chuàng)新管理的風(fēng)險(xiǎn)管理 自測(cè)題第十一章 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 導(dǎo)讀案例 第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展與展望 一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程 二、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及問(wèn)題 三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略研究 一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī) 二、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn) 三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式 四、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略模式 五、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略支撐 自測(cè)題 案例題參考文獻(xiàn)