領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)手冊(cè):知識(shí)、技能和品格
定 價(jià):98 元
叢書名:領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典書系
- 作者:[美] 斯科特·A.斯努克(Scott A.Snook),尼汀·諾瑞亞(Nitin Nohria),拉克什·庫(kù)拉納 著;
- 出版時(shí)間:2014/11/1
- ISBN:9787301220221
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C933-62
- 頁(yè)碼:635
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)手冊(cè):知識(shí)、技能和品格》由哈佛商學(xué)院組織全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者聯(lián)合編寫,從前沿理論、最佳實(shí)踐和知識(shí)層面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教育及研究領(lǐng)域所面臨的問題以及挑戰(zhàn)進(jìn)行了論述與探討,為領(lǐng)導(dǎo)力教育適應(yīng)技術(shù)、組織與多樣性的快速變化提供了一個(gè)思考及探討的基礎(chǔ)性平臺(tái)。
《領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)手冊(cè):知識(shí)、技能和品格》由哈佛商學(xué)院組織全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者聯(lián)合編寫,并由國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐領(lǐng)袖組織翻譯。值得一讀。
作者簡(jiǎn)介:
斯科特?A.斯努克,哈佛商學(xué)院資深教授,著名領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者。以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于西點(diǎn)軍校,哈佛商學(xué)院MBA、博士,在美國(guó)陸軍工程兵團(tuán)服役二十余年,獲上校軍銜。曾領(lǐng)導(dǎo)西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力中心。
尼汀?諾瑞亞,哈佛商學(xué)院第十任院長(zhǎng),著名領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者。
拉克什?庫(kù)拉納,哈佛商學(xué)院組織行為學(xué)教授,世界頂級(jí)管理思想大師。
譯者簡(jiǎn)介:
徐 中,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理學(xué)博士、MBA。智學(xué)明德國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力中心主任,領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者、教練,領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師、4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)導(dǎo)師。中國(guó)最早獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)家之一(1999)。領(lǐng)銜翻譯《領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》《領(lǐng)導(dǎo)力教練》等十多部領(lǐng)導(dǎo)力名著。
劉雪茹,荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院 (MSM) 工商管理碩士(MBA),南京大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)碩士。曾任《清華管理評(píng)論》高級(jí)編輯,創(chuàng)辦管理培訓(xùn)和咨詢品牌“融境”,致力于人際融通行為的發(fā)展和傳播。
胡金楓,浙江大學(xué)哲學(xué)碩士、武漢大學(xué)文學(xué)學(xué)士。智學(xué)明德國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力中心研究員。
變革加速,人人需要領(lǐng)導(dǎo)力
導(dǎo)言 推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)的發(fā)展
第一部分 知識(shí)
第一章 意義建構(gòu)——在未知中思考和行動(dòng)
第二章 領(lǐng)導(dǎo)力案例教學(xué)——對(duì)人的認(rèn)知的影響
第三章 成為領(lǐng)導(dǎo)力文獻(xiàn)家——一門核心課程
第四章 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的“權(quán)力”教育
第五章 全球領(lǐng)導(dǎo)力的教學(xué)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)者的精神――領(lǐng)導(dǎo)力教育的新方向
第七章 在哈佛商學(xué)院學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
第八章 領(lǐng)導(dǎo)模板
第二部分 技能
第九章 掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)――源自表演藝術(shù)的體驗(yàn)式教學(xué)方法
第十章 教授高管成為最好的自己――一個(gè)關(guān)于自我的社會(huì)學(xué)視角
第十一章 高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展――培養(yǎng)自我覺察和洞察技能
第十三章 順其自然地發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力――從管理到組織、社會(huì)、自我
第十四章 成為領(lǐng)導(dǎo)者――領(lǐng)導(dǎo)者的心智力量
第十五章 培養(yǎng)有重要影響的領(lǐng)導(dǎo)者
第三部分 品格
第十六章 創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者――一種本體論、現(xiàn)象學(xué)的模式
第十七章 變革型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目――創(chuàng)造持久的改變
第十八章 我的領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)方法(以及我如何找到這種方法)
第十九章 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的身份工作區(qū)
第二十章 真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
第二十一章 培養(yǎng)意識(shí)和良知――基于模型的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法
第二十二章 學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)――實(shí)踐教學(xué)法
第四部分 情境
第二十三章 腦神經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)――CIMBA 的領(lǐng)導(dǎo)力和神經(jīng)科學(xué)課程
第二十四章 “連隊(duì)管理”專業(yè)論壇――美國(guó)軍隊(duì)的同儕領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目
第二十五章 “City Year”――通過為國(guó)民服務(wù)培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
第二十六章 全球領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為教育
第二十七章 高盛公司的領(lǐng)導(dǎo)力加速項(xiàng)目
第二十八章 相互依存型領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
第二十九章 培養(yǎng)兼具盈利能力和社會(huì)價(jià)值觀的商業(yè)創(chuàng)新者
第三十章 再造領(lǐng)導(dǎo)者――高等教育中的哈佛高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)驗(yàn)課程
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力如果不與時(shí)代風(fēng)氣保持一致就什么也不是。就像我在《領(lǐng)導(dǎo)力:有關(guān)權(quán)力、權(quán)威和影響力的作品精選》中所寫的:“21世紀(jì),領(lǐng)導(dǎo)力教育與發(fā)展是關(guān)于實(shí)踐,而不是關(guān)于理論的;是關(guān)于現(xiàn)在,而不是關(guān)于過去的;是關(guān)于散文,而不是關(guān)于詩(shī)歌的;是關(guān)于評(píng)估,而不是關(guān)于沉思的;是關(guān)于真實(shí)的世界,而不是想象的世界的。簡(jiǎn)單而言,21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)幾乎完全將文學(xué)藝術(shù)排除在外了……為了聚焦于實(shí)用性的目標(biāo)!
因此,“領(lǐng)導(dǎo)力文獻(xiàn)”這門課程是這種普遍規(guī)則的一種顯著的例外,特別是在研究生階段,他們偏愛專家勝過通才。這是一種復(fù)古的吸取過去的教育傳統(tǒng)的方法,當(dāng)時(shí)好的教育都包括對(duì)一些文獻(xiàn)作品的熟悉,特別是與學(xué)習(xí)者的工作領(lǐng)域直接相關(guān)的偉大作品。我所描述的,簡(jiǎn)而言之,是一門為那些對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和追隨力懷有智力上的好奇心的學(xué)生開設(shè)的課程,不管他們自己是否致力于成為領(lǐng)導(dǎo)者。
可以從這個(gè)角度來(lái)思考。這門課程的理念是讓學(xué)生熟悉影響巨大的權(quán)威著作。也就是說(shuō),這門課程中包括在這些方面做出了貢獻(xiàn)的經(jīng)典作品:(1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和追隨力的理論上的理解;(2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的練習(xí),直接或間接的。但是,還有一個(gè)額外的好處。領(lǐng)導(dǎo)力方面的偉大文獻(xiàn)不僅是因?yàn)樗鶎懙膬?nèi)容,有時(shí)候還因?yàn)樗侨绾螌懽鞯。?jiǎn)單而言,偉大的領(lǐng)導(dǎo)力文獻(xiàn)本身就是偉大的文獻(xiàn)。
我第一次教這門課程時(shí),課程時(shí)間很長(zhǎng)——太長(zhǎng)了。我沒辦法將我認(rèn)為的經(jīng)典著作排除在外。但是,后來(lái),我理解了取舍的必要性,對(duì)學(xué)生而言和對(duì)收集成冊(cè)而言都是如此。所以,不可避免地,問題產(chǎn)生了:“如何對(duì)這些作品進(jìn)行取舍?”
首先,我必須解決這個(gè)問題,即構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典的究竟是什么。僅僅以超越時(shí)間、出類拔萃、不斷衍生的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷是否足夠?還有別的標(biāo)準(zhǔn)嗎?偉大的作品——或者曾經(jīng)被認(rèn)為偉大的作品——往往最終被扔進(jìn)了歷史的垃圾箱。時(shí)間改變了,我們所重視的也改變了。例如,在19世紀(jì)的美國(guó),經(jīng)典往往是源于希臘和羅馬的作品。100年后,我們把這些放逐到了艱苦的學(xué)術(shù)西伯利亞。現(xiàn)在,我們對(duì)于哪些事物能夠構(gòu)成經(jīng)典的觀點(diǎn)越來(lái)越廣泛和靈活:我們致力于包含多元化的人和文化。
因此,這門課程(以及這本書)中的經(jīng)典是今天所理解的經(jīng)典。首先,它們都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的。其次,它們按照今天的理解,都有文獻(xiàn)價(jià)值。再次,它們是衍生性的:改變了我們的思考方式和行動(dòng)方式。最后,它們都是超越性的。也就是說(shuō),它們超越了時(shí)間和空間。有些著作是幾千年前的,最新的那些作品也是經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn)的——至少是1/4個(gè)世紀(jì)以前的。它們來(lái)自任何地方,包括美國(guó)、非洲、亞洲、歐洲等。
當(dāng)然,偉大的領(lǐng)導(dǎo)力文獻(xiàn)的超越性還體現(xiàn)在其他方面。它突破了傳統(tǒng)的學(xué)科界限,好像它們從來(lái)不存在似的。這門課程所涉及的著作來(lái)自歷史和政治,來(lái)自心理學(xué)和社會(huì)學(xué),來(lái)自哲學(xué)和小說(shuō),來(lái)自科學(xué)和自傳。它們帶來(lái)宏大的思想、宏偉的主題以及不可能的夢(mèng)想,包括但不限于以下這些:
領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)的重要性。例如,孔子、柏拉圖、馬基雅維利以及杜波依斯,他們都對(duì)如何教授領(lǐng)導(dǎo)力有興趣。
人性的重要性。你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和追隨的看法取決于你對(duì)人類的境況的看法。
憤怒的作用。有些偉大的領(lǐng)導(dǎo)力作品中充滿了憤怒。這種文獻(xiàn)的目的是激發(fā)改變。
追隨者重要性的上升。閱讀領(lǐng)導(dǎo)力作品而不注意到越來(lái)越受重視的“無(wú)力”,以及“給力”是不可能的。因?yàn)閱⒚蛇\(yùn)動(dòng)和民主的產(chǎn)生,這種趨勢(shì)在西方幾乎無(wú)處不在。
偉大思想的力量。偉大的領(lǐng)導(dǎo)力作品表明,所有領(lǐng)導(dǎo)者中最有影響力的,是思想領(lǐng)導(dǎo)者——那些在正確的時(shí)間首創(chuàng)了正確的思想,愿意并能夠傳播它們的人們。
筆的力量。筆是強(qiáng)有力的。詞語(yǔ)就是武器。語(yǔ)言非常重要。
最后,還有幾個(gè)問題:這門課程中,我刪掉的偉大的領(lǐng)導(dǎo)力作品有哪些?在基于這門課的書中,哪些偉大的領(lǐng)導(dǎo)力作品是我極不情愿地刪除的?為了回答第二個(gè)問題先回答第一個(gè)問題:因?yàn)槿萘康脑,我去除了一些想象而非真?shí)的作品(托爾斯泰的《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》是個(gè)例外)?赡茏蠲黠@的例子是莎士比亞這位至高無(wú)上的文學(xué)家。他是研究權(quán)力,特別是皇室權(quán)力的權(quán)威,也是影響力方面的專家,特別是那些弱者對(duì)強(qiáng)者的幕后影響力。
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