定 價(jià):42 元
叢書名:關(guān)鍵能力:企業(yè)管理者軟件技能提升叢書
- 作者:劉亞林 編著
- 出版時(shí)間:2014/4/1
- ISBN:9787111461135
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:170
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大16開
創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力,創(chuàng)新的意識已經(jīng)深入人心?梢哉f如果沒有創(chuàng)新,企業(yè)就不可能在激烈的市場競爭中有立足之地。作為企業(yè)的管理者,如果忽視創(chuàng)新,忽視對創(chuàng)新的管理,那就有可能在面對一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新的思想、方法和產(chǎn)品的時(shí)候,不可避免地喪失一個(gè)又一個(gè)發(fā)展、騰飛的機(jī)遇。機(jī)不可失,時(shí)不再來。編寫本書的目的是為了使廣大的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們對創(chuàng)新管理有一個(gè)比較清晰和全面的了解,并對他們的實(shí)踐能有所啟發(fā)。
前言
第1章 創(chuàng)新概述
1.1 創(chuàng)新的基本內(nèi)容
1.1.1創(chuàng)新的定義
1.1.2影響創(chuàng)新的因素
1.1.3創(chuàng)新的動機(jī)
1.1.4創(chuàng)新的流程
1.1.5競爭和創(chuàng)新
1.1.6 創(chuàng)新與創(chuàng)造、發(fā)明之間的區(qū)別
1.2 創(chuàng)新的類別和模式
1.2.1 創(chuàng)新的類別
1.2.2 創(chuàng)新的模式
1.3 案例
1.3.1 史蒂夫·喬布斯的創(chuàng)新八原則
1.3.2 資生堂的成功 前言
第1章 創(chuàng)新概述
1.1 創(chuàng)新的基本內(nèi)容
1.1.1創(chuàng)新的定義
1.1.2影響創(chuàng)新的因素
1.1.3創(chuàng)新的動機(jī)
1.1.4創(chuàng)新的流程
1.1.5競爭和創(chuàng)新
1.1.6 創(chuàng)新與創(chuàng)造、發(fā)明之間的區(qū)別
1.2 創(chuàng)新的類別和模式
1.2.1 創(chuàng)新的類別
1.2.2 創(chuàng)新的模式
1.3 案例
1.3.1 史蒂夫·喬布斯的創(chuàng)新八原則
1.3.2 資生堂的成功
1.3.3 6個(gè)創(chuàng)新失敗的案例
第2章 創(chuàng)新管理
2.1 創(chuàng)新管理的模式
2.1.1 創(chuàng)新管理的定義
2.1.2 團(tuán)隊(duì)角度的觀點(diǎn)
2.1.3 全面管理的觀點(diǎn)
2.2 創(chuàng)新管理的內(nèi)容
2.2.1 管理者的職責(zé)
2.2.2 創(chuàng)新管理的重點(diǎn)
2.3 創(chuàng)新的評估
第3章 創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理
第4章 創(chuàng)新要素
第5章 創(chuàng)新績效
第6章 創(chuàng)新文化
第7章 創(chuàng)新的擴(kuò)散與創(chuàng)新商業(yè)化
第8章 服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)的創(chuàng)新管理
附錄 英國的科技創(chuàng)新管理
參考文獻(xiàn)