中公版2014山西省公務(wù)員錄用考試專用教材-全真面試教程(最新版)(贈價值480元網(wǎng)校面試考點專講班+150元圖書增值服務(wù)+99元中公網(wǎng)校代金券)
定 價:27.5 元
叢書名:山西省公務(wù)員錄用考試專用教材
- 作者:李永新 主編
- 出版時間:2012/12/1
- ISBN:9787511509635
- 出 版 社:人民日報出版社
- 中圖法分類:D630.3
- 頁碼:306
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大16開
《中公教育·2014山西省公務(wù)員錄用考試專用教材:全真面試教程(最新版)》共分為七篇:
1.第一篇對最新山西省面試考情進(jìn)行了權(quán)威解析,并對即將到來的2014年山西省面試進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,幫助考生精準(zhǔn)把握考情。
2.第二篇對公務(wù)員面試的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了全方位的介紹,從命題機(jī)理、內(nèi)在考查要素以及采取的形式進(jìn)行了介紹,讓考生站在命題者的角度去考慮問題,真正把握住面試的本質(zhì)。
3.第三、四篇歸納了結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的多種題型,總結(jié)了應(yīng)考原則、解題技巧,為考生打造面試高分策略。全面、透徹、準(zhǔn)確地解析了面試的重點難點、新趨勢和新動向,解析合理,點撥到位,使考生對面試題型變化了然于胸,在準(zhǔn)確把握考試要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到“題型任你變,方法我自有”的境界。
3.第五篇特別對最新面試熱點問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,幫助考生擴(kuò)充知識積累。
4.第六篇是山西省真題專家詳解及國家公務(wù)員面試真題的精編,幫助考生內(nèi)化能力,實現(xiàn)真題全掌控。
5.第七篇為全真模擬考場練習(xí),力求帶給考生最真實的面試感受。
《中公教育·2014山西省公務(wù)員錄用考試專用教材:全真面試教程(最新版)》是準(zhǔn)備參加2014年山西省公務(wù)員面試考生的必備教程,從考情趨勢、核心理論到各類題型的高分之道,本書都有最為詳盡而權(quán)威的介紹! 1.知識體系完備,內(nèi)容涵蓋全面 從面試基礎(chǔ)理論介紹到各類題型的策略闡述,從結(jié)構(gòu)化到無領(lǐng)導(dǎo),從最新真題到模擬練習(xí),本書全面涵蓋,幫助考生建立系統(tǒng)的面試知識體系,全面掌控面試通關(guān)要義! 2.分享面試“第一手”資料,帶來“全真”面試感受 本書還原面試真題命題機(jī)理,還原最新山西省面試考情,帶給考生最全、最真的面試感受,讓考生能夠提前對要參加的面試有身臨其境的感受! 3.講解細(xì)致,全方位指導(dǎo)考生備考 本書為方便考生自學(xué),對理論的講解十分細(xì)致,讓考生一看就懂,一練就會,猶如名師現(xiàn)場全方位指導(dǎo)考生備考。
李永新,中公教育首席研究與輔導(dǎo)專家。畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景,具有十多年公務(wù)員考試輔導(dǎo)與實戰(zhàn)經(jīng)驗,對中央國家機(jī)關(guān)和地方各級公務(wù)員招考有博大精深的研究,主持研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度輔導(dǎo)、專項突破等全系列教材和輔導(dǎo)課程,講課系統(tǒng)、全面、有效,倍受考生歡迎和推崇,是公考輔導(dǎo)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。
畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景,具有十多年公務(wù)員考試輔導(dǎo)與實戰(zhàn)經(jīng)驗,對中央國家機(jī)關(guān)和地方各級公務(wù)員招考有博大精深的研究,主持研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度輔導(dǎo)、專項突破等全系列教材和輔導(dǎo)課程,講課系統(tǒng)、全面、有效,倍受考生歡迎和推崇,是公考輔導(dǎo)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。
第一篇 山西省公務(wù)員面試指南
第一章 2013年山西省公務(wù)員面試權(quán)威解讀
第一節(jié) 山西省公務(wù)員面試政策介紹
一、面試形式
二、面試試卷
三、面試時間
四、面試資格復(fù)審人選的確定
五、參加面試具體要求
六、面試成績
第二節(jié) 山西省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題分析
一、山西省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題統(tǒng)計分析
二、試題命制規(guī)律
第三節(jié) 山西省黨群機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題分析
一、山西省黨群機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題統(tǒng)計分析
二、試題命制規(guī)律 第一篇 山西省公務(wù)員面試指南
第一章 2013年山西省公務(wù)員面試權(quán)威解讀
第一節(jié) 山西省公務(wù)員面試政策介紹
一、面試形式
二、面試試卷
三、面試時間
四、面試資格復(fù)審人選的確定
五、參加面試具體要求
六、面試成績
第二節(jié) 山西省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題分析
一、山西省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題統(tǒng)計分析
二、試題命制規(guī)律
第三節(jié) 山西省黨群機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題分析
一、山西省黨群機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題統(tǒng)計分析
二、試題命制規(guī)律
第二章 2014年山西省公務(wù)員面試趨勢預(yù)測
一、面試形式依然以結(jié)構(gòu)化為主
二、題量穩(wěn)定在2~3道試題
三、題型在相對穩(wěn)定中不斷創(chuàng)新
四、試題考查要素增多,有加大難度的趨勢
五、試題緊跟時政熱點
第二篇 公務(wù)員面試基礎(chǔ)理論知識
第一章 公務(wù)員面試基本情況介紹
第一節(jié) 公務(wù)員面試介紹
一、公務(wù)員面試概述
一公務(wù)員面試概念
二公務(wù)員面試實質(zhì)
二、公務(wù)員面試構(gòu)成要素
一面試目的
二面試內(nèi)容
三面試試題
四面試考生
五面試考官
六面試時間
七面試考場
八面試評定
三、公務(wù)員面試形式
一結(jié)構(gòu)化面試
二無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
三情境模擬
四文件筐作業(yè)
五現(xiàn)場操作
第二節(jié) 公務(wù)員面試測評要素解讀
一、國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)
二、公務(wù)員面試測評要素解讀
第二章 公務(wù)員面試必備核心能力
第一節(jié) 綜合分析能力
一、綜合分析能力概述
二、綜合分析能力與面試
三、綜合分析能力訓(xùn)練法
第二節(jié) 組織管理能力
一、組織管理能力概述
二、組織管理能力與面試
三、組織管理能力訓(xùn)練法
第三節(jié) 應(yīng)變能力
一、應(yīng)變能力概述
二、面試中情境應(yīng)變常見問題及對策
三、應(yīng)變能力訓(xùn)練法
第四節(jié) 人際交往能力
一、人際交往能力概述
二、人際交往能力與面試
三、人際交往能力訓(xùn)練法
第五節(jié) 言語表達(dá)能力
一、言語表達(dá)能力概述
二、面試表達(dá)常見問題
三、面試需要的言語表達(dá)
四、表達(dá)能力訓(xùn)練法
第六節(jié) 心理調(diào)適能力
一、心理調(diào)適能力概述
二、面試心理常見問題及調(diào)適方法
第三章 結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試概述
一、結(jié)構(gòu)化面試的含義與特點
二、結(jié)構(gòu)化面試命題
三、結(jié)構(gòu)化面試流程
四、結(jié)構(gòu)化面試評分
五、結(jié)構(gòu)化面試考官
六、結(jié)構(gòu)化面試考場
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試題型及介紹
一、結(jié)構(gòu)化面試題型分類
二、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
第四章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試概述
一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試概念
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試特征
三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試實施流程
四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試考評機(jī)制
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題型及介紹
一、無情境性和有情境性
二、定角色和不定角色
三、選擇類、排序類、開放式、資源爭奪型、操作型
第三篇 結(jié)構(gòu)化面試高分策略
第一章 綜合分析題
第一節(jié) 時政類
一、社會現(xiàn)象類
二、政策理解類
第二節(jié) 哲理類
一、名言俗語類
二、故事理解類
三、原理效應(yīng)類
第三節(jié) 其他特殊類別
一、漫畫題
二、視頻題
第四節(jié) 綜合分析題常用方法總結(jié)
一、解答時政類綜合分析題常用方法
二、解答哲理類綜合分析題常用方法
第二章 組織管理題
第一節(jié) 會議組織類
第二節(jié) 宣傳展銷類
第三節(jié) 調(diào)研類
第四節(jié) 接待安排類
第五節(jié) 培訓(xùn)類
第六節(jié) 其他活動類
第七節(jié) 組織管理題常用方法總結(jié)
一、準(zhǔn)備階段
二、實施階段
三、總結(jié)階段
第三章 情境應(yīng)變題
第一節(jié) 一般突發(fā)類
第二節(jié) 公共危機(jī)類
第三節(jié) 考場壓力類
第四節(jié) 情境應(yīng)變題常用方法總結(jié)
一、備考情境應(yīng)變題時的常見問題
二、應(yīng)對情境應(yīng)變題要堅持“三個原則”
三、解答情境應(yīng)變題要堅持“三步走戰(zhàn)略”
第四章 人際關(guān)系題
第一節(jié) 與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系
第二節(jié) 與同事的人際關(guān)系
第三節(jié) 與下屬的人際關(guān)系
第四節(jié) 與群眾的人際關(guān)系
第五節(jié) 與親友的人際關(guān)系
第六節(jié) 多重關(guān)系的人際關(guān)系
第七節(jié) 人際關(guān)系題常用方法總結(jié)
一、梳理邏輯思路——主體分析法
二、回歸和諧人際關(guān)系——陽光心態(tài)
三、打造個性化亮點——細(xì)節(jié)要點
第五章 自我認(rèn)知題
第一節(jié) 過往背景類
第二節(jié) 意愿動機(jī)類
第三節(jié) 未來打算類
第四節(jié) 自我認(rèn)知題常用方法總結(jié)
一、備考自我認(rèn)知題時的常見問題
二、個性化方略——真心、真情、真言、真態(tài)
第六章 形式新穎題
第一節(jié) 材料題
第二節(jié) 即興演講題
第三節(jié) 情境模擬對話題
第四節(jié) 串詞編故事題
第五節(jié) 發(fā)散想象題
第四篇 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試高分策略
第一章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試作答策略
第一節(jié) 快速解題技巧
一、草稿法
二、選項歸類法
第二節(jié) 準(zhǔn)確選擇自身角色
一、破冰者
二、時間掌握者
三、引領(lǐng)全局者
四、組織協(xié)調(diào)者
五、總結(jié)陳詞者
第二章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試各題型高分策略
第一節(jié) 選擇類問題
第二節(jié) 排序類問題
第三節(jié) 開放式問題
第四節(jié) 資源爭奪型問題
第五節(jié) 操作型問題
第三章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試常見十大誤區(qū)
誤區(qū)一 盲目拔高
誤區(qū)二 平庸無奇
誤區(qū)三 浪費時機(jī)
誤區(qū)四 不善傾聽
誤區(qū)五 “嗯啊”連篇
誤區(qū)六 自說自話
誤區(qū)七 “沉默羔羊”
誤區(qū)八 定位不準(zhǔn)
誤區(qū)九 無效發(fā)言
誤區(qū)十 傲慢無禮
第五篇 山西省公務(wù)員面試熱點必備
第一章 全面透析山西省公務(wù)員面試熱點
第一節(jié) 山西省歷年面試社會熱點真題回顧
第二節(jié) 權(quán)威政策理論解析
一、2013年全國兩會關(guān)鍵詞解讀
二、十八大報告解讀
第二章 十大核心熱點
第一節(jié) 空談?wù)`國、實干興邦——加強(qiáng)黨的工作作風(fēng)建設(shè)
第二節(jié) “老虎”“蒼蠅”一起打——加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)
第三節(jié) “人”的城鎮(zhèn)化——提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量,造福百姓、富裕農(nóng)民
第四節(jié) 發(fā)展成果由人民共享——深化收入分配制度改革
第五節(jié) “建設(shè)美麗中國”——遏制環(huán)境污染與破壞
第六節(jié) 努力辦好人民滿意的教育——推進(jìn)教育公平與素質(zhì)教育建設(shè)
第七節(jié) 努力解決看病難、看病貴問題——保障病有所醫(yī)
第八節(jié) “讓長者安享幸福晚年”——人口老齡化下的老有所養(yǎng)
第九節(jié) 促和諧保穩(wěn)定——構(gòu)建中國特色社會主義社會管理體系
第十節(jié) 激發(fā)社會正能量——推進(jìn)道德與文化建設(shè)
第六篇 歷年面試真題專家詳解
第一章 山西省歷年公務(wù)員面試真題詳解
第一節(jié) 2013年山西省公務(wù)員面試真題詳解
一、2013年7月21日下午山西省忻州市公務(wù)員面試真題
二、2013年7月25日上午山西省晉城市公務(wù)員面試真題
三、2013年7月27日上午山西省臨汾市公務(wù)員面試真題
四、2013年7月28日山西省陽泉市公務(wù)員面試真題
五、2013年8月3日下午山西省省直公務(wù)員面試真題
六、2013年8月4日上午山西省太原市監(jiān)獄系統(tǒng)公務(wù)員面試真題
第二節(jié) 2012年山西省公務(wù)員面試真題詳解
一、2012年6月19日下午山西省朔州市公務(wù)員面試真題
二、2012年6月29日上午山西省太原市公務(wù)員面試真題
三、2012年7月1日上午山西省地稅系統(tǒng)公務(wù)員面試真題
四、2012年7月7日上午山西省臨汾市公務(wù)員面試真題
五、2012年7月12日上午山西省晉城市公務(wù)員面試真題
六、2012年7月14日上午山西省晉中市公務(wù)員面試真題
第三節(jié) 2011年山西省公務(wù)員面試真題詳解
一、2011年6月4日下午山西省公務(wù)員面試真題
二、2011年6月5日下午山西省公務(wù)員面試真題
三、2011年6月6日上午山西省質(zhì)檢部門公務(wù)員面試真題
四、2011年6月9日山西省忻州市公務(wù)員面試真題
第二章 國家公務(wù)員面試真題詳解
第一節(jié) 2013年國家公務(wù)員面試真題詳解
一、2013年3月2日國家稅務(wù)總局面試真題
二、2013年2月27日上午海關(guān)系統(tǒng)面試真題沈陽、青島、廣州、天津、太原、成都等
三、2013年2月27日鐵路公安系統(tǒng)面試真題
四、2013年3月2日國家統(tǒng)計局各省市調(diào)查總隊面試真題
第二節(jié) 真題專項突破
一、綜合分析題
二、組織管理題
三、人際關(guān)系題
四、情境應(yīng)變題
五、自我認(rèn)知題
六、形式新穎題
第七篇 山西省公務(wù)員面試全真模擬考場
第一章 模擬練習(xí)流程指導(dǎo)
第二章 全真模擬練習(xí)
山西省公務(wù)員面試全真模擬考場練習(xí)一
山西省公務(wù)員面試全真模擬考場練習(xí)二
山西省公務(wù)員面試全真模擬考場練習(xí)三
山西省公務(wù)員面試全真模擬考場練習(xí)四
山西省公務(wù)員面試全真模擬考場練習(xí)五
全真模擬考場練習(xí)一 參考答案
全真模擬考場練習(xí)二 參考答案
全真模擬考場練習(xí)三 參考答案
全真模擬考場練習(xí)四 參考答案
全真模擬考場練習(xí)五 參考答案
山西省公務(wù)員考試面試專業(yè)專項面授課程
中公教育·全國分校一覽表
。ㄒ唬┚C合分析能力
綜合與分析是相反而又緊密聯(lián)系的同一思維過程中不可分割的兩個方面,是辯證思維的一種方法,即通過分析與綜合、歸納與概括、判斷與推理,揭示事物的內(nèi)在聯(lián)系、本質(zhì)特征及變化規(guī)律的能力。這是公務(wù)員所必需的基本能力,通過這項測評要素來考查考生能否對政府的政策有透徹的理解,能否對社會現(xiàn)象有正確的看法,能否堅持正確的道義,能否知法守法。公務(wù)員的工作不是清談,而是要腳踏實地工作、服務(wù),綜合分析能力不僅要求考生明是非,還要求運用綜合與分析的方法,既從整體上把握,又在局部上深入,透徹分析事物與現(xiàn)象之間的因果聯(lián)系,看清事物的本質(zhì),并提出解決對策。如:
廣州亞運會期間市政府推行免費乘坐公交、地鐵和過江輪渡的優(yōu)惠政策,卻導(dǎo)致人滿為患,為此一周后政府宣布取消該優(yōu)惠政策,改發(fā)補(bǔ)貼,對此你怎么看?
對于當(dāng)前有些高校開設(shè)公務(wù)員培訓(xùn)課程等現(xiàn)象,你有何看法?
。ǘ┭哉Z表達(dá)能力
言語表達(dá)能力是公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備的重要能力之一,它是其他能力得以表現(xiàn)的載體。內(nèi)在的素質(zhì)只有通過外在的行為才能表現(xiàn)出來,也只有表現(xiàn)出來才能為別人所感知而加以判斷。面試是考生與考官面對面的交流,而雙方交流的基本方式就是語言,不管考生的其他能力和素質(zhì)有多強(qiáng),但是如果無法表達(dá)出來,也就難以得到考官的認(rèn)可。
言語表達(dá)能力既包括表達(dá)自己思想的能力,也包括理解他人思想的能力。在公務(wù)員面試中,言語表達(dá)能力包括以下幾個方面:理解他人的意思;口齒清晰,語言流暢;內(nèi)容有條理;富于邏輯性、他人能理解并具有一定的說服力;用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸。
。ㄈ⿷(yīng)變能力
中共中央組織部2009年9月8日頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》將應(yīng)變能力界定為:面對變化的情況和突發(fā)事件,迅速作出反應(yīng),采取適當(dāng)方法和措施予以妥善解決的能力。
應(yīng)變能力要求考生做到以下四點:一是思維的敏捷性和情緒的穩(wěn)定性;二是對突發(fā)事件的整體駕馭能力;三是對工作分輕重緩急,把握重點,按照一定順序處置的協(xié)調(diào)能力;四是迅速處理工作中突然出現(xiàn)的疑難、棘手問題的隨機(jī)處置能力。如:
單位讓你組織一次會議,當(dāng)會議時間快到的時候領(lǐng)導(dǎo)來了,還有一些與會人員沒到,請問遇到這種情況,你怎么辦?
因為你的工作失職,群眾給你單位送來一面“辦事不力”的錦旗,領(lǐng)導(dǎo)讓你掛上,你怎么辦?
。ㄋ模┯媱澖M織協(xié)調(diào)能力
計劃組織協(xié)調(diào)能力是指對自己、他人、部門的活動做出計劃、排出日程、調(diào)配資源,并對沖突各方的利益根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)調(diào)的能力,計劃是參照,組織是執(zhí)行,協(xié)調(diào)是方法,這三種能力對于一項工作或任務(wù)來說,互為條件,缺一不可。切實可行的計劃、嚴(yán)密的組織實施、科學(xué)的工作方法,三者相一致才能使工作順利、高效地完成。
計劃組織協(xié)調(diào)能力主要包括以下方面:依據(jù)部門目標(biāo),預(yù)見未來的要求、機(jī)會和不利因素,并做出計劃;看清相互依賴的沖突各方之間的關(guān)系;根據(jù)現(xiàn)實需要和長遠(yuǎn)利益做出恰當(dāng)選擇;及時做出決策;調(diào)配、安置人、財、物等有關(guān)資源,并協(xié)調(diào)好各方面的工作。如:
如果你是省級交通管理部門的工作人員,現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個針對高速免費通行擁堵情況的調(diào)研,你怎么進(jìn)行?
某城市有十幾個志愿者組織,但很多人反映這些組織管理松散、志愿者服務(wù)水平不高,領(lǐng)導(dǎo)要你去做一個調(diào)研,你打算怎么開展?你認(rèn)為重點是什么?
。ㄎ澹┤穗H交往的意識與技巧
在公務(wù)員面試過程中,人際交往的意識和技巧指的是建立和維持自己與他人、團(tuán)體的關(guān)系,這些關(guān)系是有目的的、與工作相關(guān)的,包括與他人的溝通,以及組織中的服從、合作、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督活動。具體包括以下方面:人際合作的主動性;對組織中權(quán)屬關(guān)系的意識(權(quán)限、服從、紀(jì)律);人際間的適應(yīng);有效溝通;處理人際關(guān)系的原則性與靈活性。如:
如果你是一名新入職人員,同事認(rèn)為你資歷淺,不重視你并與你產(chǎn)生矛盾,你怎么解決?
同事工作時間離開一會兒,領(lǐng)導(dǎo)批評了他,但是他非常不服,開始懈怠,你作為他的好朋友,該怎么辦?
……