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《生命不應有邊界：一個領導力教練的生命體悟》是作者所主持的真實案例的縮影，66篇文章涵蓋了團隊教練案例、領導力修煉、富二代教育、生死智慧、個人感悟等話題，每一篇文章都有一個真實的故事，記錄下了作者的獨立思考，故事生動，感悟深刻，給人思考和啟迪。

　　序言：從心印心
　　吳詠怡
　　在愛情方面，很多人都期待“心心相印”，兩人之間不用更多言語，不用刻意表白，卻是那么的默契，那么的心有靈犀。只要一個眼神，或者是一個表情，對方就可以知道你內在的想法，就可以感受到你內心的喜怒哀樂。
　　真正相愛的兩個人，關心的不僅僅是彼此的行為，還有彼此的心。
　　無意中發(fā)現(xiàn)，“心心相印”還是佛教用語。在《黃蘗傳心法要》中，有“迦葉以來，以心印心，心心不異”的經文�？吹竭@段文字，更加明白了“心心相印”的關鍵之處，那就是“從心印心”--你要得到別人的真心，首先你自己一定要用真心。
　　從愛情上的“心心相印”，到佛家的“從心印心”，我越來越覺得世間的很多事情都是相通的，只要找到了關鍵點，就找到了解決問題的鑰匙。
　　而這個關鍵點，就是“心”。無論是深處高位的領導者，還是每天負責大量事務的管理者。“心”既是萬難之始，也是萬事之鑰。
　　我在教練實踐中，簡單地將管理者的工作分成兩個方面，一個方面是管理事情，另一個方面是管理人。幾乎每一個管理者都不會忽視對事情的管理，比如“對事不對人”、“只關注結果，不管過程”等管理方式，都是傾向于管事不管人。
　　然而，所有的事情都是由“人”來完成的，事情只是“人”產生的結果，對“人”的管理是解決“事情”的根本所在。
　　在管理人的這個方面，我們有必要仔細琢磨“心心相印”這個美妙的詞，有必要借鑒它的精髓之處，把它應用在管理上，一定會產生意想不到的奇妙效果。
　　簡而言之，你要管理好“人”，僅僅關注對方做的事情是不夠的，你一定要關注對方的“心”--心里的想法、內心的感受、內在的渴望等等。
　　心心相印是一種境界，管理者創(chuàng)造了這種境界后，和下屬之間的溝通將變得順暢，下屬能夠理解管理者的想法和要求，管理者也能夠洞察下屬的內在猶豫和顧慮，相互之間的溝通成本大大降低，溝通誤會也會迅速消除。
　　要達到這種境界，有一個關鍵的動作--從心印心。管理者如果期望下屬理解自己、認同自己，首先自己就要由心出發(fā)，真心對待。
　　只有當管理者關注自己的心，真實地面對自己的心，方能把別人放在心上，方能把自己放在心上。只有管理者用心，才能做到從心印心，才能與下屬心心相印。
　　心有多大，舞臺就有多大。對領導者而言，心的寬度不僅決定著自己生命的寬度，也影響著別人的舞臺的廣度。
　　這本《生命不應有邊界》，講述的就是管理者修煉的案例。這些案例是我從長期實踐的大量案例中，挑選出來的很小一部分，其中有故事，也有我的看法，還有對于生命的思考，所有的文章都是真實的體驗和感受，是一個曾經和很多管理者一起成長的專業(yè)教練的心路縮影。
　　從2010年開始，我嘗試用文字記錄下這些真實的案例。沒想到這次嘗試，讓我在字里行間找到了新的生命樂趣，讓我在整理思路的過程中再一次得以學習。同時，在合作伙伴金伯揚先生的啟發(fā)下，我撰寫案例的文字組織能力提高不少，非常感謝他對我的寫作能力的高要求及肯定。
　　十多年來，我專注于教練技術的實踐，和無數(shù)的領導者、管理者一起，創(chuàng)造了他們人生中的精彩片段。他們的激情、投入、用心，讓我深受感染，支持我在這條道路上執(zhí)著前行。
　　感謝幾十年來支持我的朋友們，感謝教練之路上和我一起探索的領導者和管理者們，你們發(fā)自內心的力量，讓我樂在其中，讓我更加用心地支持更多的人去拓展生命的寬度。
　　從心印心，但愿我的這些文字記載能夠給您帶來小小的收獲，也期望越來越多的領導者和管理者成為優(yōu)秀的教練，在幫助他人成功的樂趣中，邁上新的高度。
　　2012年4月

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