這是第一本聚焦蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森艾夫的傳記。喬納森在英國學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計(jì)理論,致力于將設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過程相結(jié)合,并結(jié)合自己對于設(shè)計(jì)的理解,形成了獨(dú)有的喬納森式的設(shè)計(jì)理念。他將這套理念帶到了蘋果,幫助喬布斯在最艱難的時期完成了復(fù)興。每個人都認(rèn)為蘋果的核心在于喬布斯,但鎂光燈背后的喬納森才是蘋果走出困境的關(guān)鍵先生。
從用戶的角度來思考設(shè)計(jì)初衷、追求簡潔、鐘愛白色、提高科技產(chǎn)品的親和力,這些都是喬納森灌輸給蘋果公司設(shè)計(jì)部門的新元素。他與喬布斯的想法不謀而合,并自始至終得到了喬布斯的大力支持。二人默契配合,最終將蘋果從一家單純的設(shè)備生產(chǎn)上改造成了一家以設(shè)計(jì)時尚配件的新公司,并贏得了世界上絕大多數(shù)年輕人的尊重和狂熱崇拜。從這一點(diǎn)來說,喬納森不僅改變了蘋果公司,改變了整個設(shè)計(jì)行業(yè),也徹底改變了人們的生活方式。
喬布斯的去世對于蘋果來說無疑是一個巨大的損失,最明顯的表現(xiàn)在顧客對于蘋果最新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的詬病上,但這一錯誤的“心理定勢”基于一個錯誤的認(rèn)知:iPhone和iPad不是喬布斯設(shè)計(jì)的,而是喬納森領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的。沒有了喬布斯的蘋果也因?yàn)橛辛藛碳{森,才能在后喬布斯時代繼續(xù)煥發(fā)出新的生機(jī)。
在我們眼中,喬布斯就是整個蘋果 其實(shí)不然,在蘋果的背后還有一位最重要的人物 他的設(shè)計(jì)不僅使得蘋果成為世界上最有價值的公司,也顛覆了整個行業(yè), 從音樂、手機(jī)到臺式電腦和平板電腦…… 這個蘋果背后的靈魂就是喬納森艾夫
利恩德卡尼,《連線》雜志資深新聞編輯。《連線》新聞蘋果專欄的高級記者。并且對于互聯(lián)網(wǎng)文化和新興科技有12年的深入研究。曾經(jīng)為科學(xué)美國人、觀察家雜志撰稿。曾報道過前南戰(zhàn)爭。
卡尼從20世紀(jì)90年代開始做關(guān)于蘋果公司的報道,并在很多場合采訪了喬納森,卡尼提供了一個獨(dú)特的視角,向大家展示這個人如何做出了如此具有殺傷力的設(shè)計(jì),并吸引了如此多狂熱的追隨者。
作者自序//VII
第一章 學(xué)生時代//001
第二章 英國的設(shè)計(jì)教育//015
第三章 倫敦的生活//033
第四章 初到蘋果//065
第五章 喬布斯重返蘋果//103
第六章 捷報頻傳//141
第七章 鐵幕背后的設(shè)計(jì)工作室//165
第八章.iPod的設(shè)計(jì)之道//179
第九章 生產(chǎn)、材料和其他事//195
第十章 iPhone的誕生//219
第十一章 iPad//245
第十二章 一體化無處不在//253
第十三章 蘋果公司最有價值的專家//265
致 謝//287 作者自序//VII
第一章 學(xué)生時代//001
第二章 英國的設(shè)計(jì)教育//015
第三章 倫敦的生活//033
第四章 初到蘋果//065
第五章 喬布斯重返蘋果//103
第六章 捷報頻傳//141
第七章 鐵幕背后的設(shè)計(jì)工作室//165
第八章.iPod的設(shè)計(jì)之道//179
第九章 生產(chǎn)、材料和其他事//195
第十章 iPhone的誕生//219
第十一章 iPad//245
第十二章 一體化無處不在//253
第十三章 蘋果公司最有價值的專家//265
致 謝//287
秘密和信息來源//289
2004年7月,史蒂夫喬布斯因胰腺腫瘤接受外科手術(shù)。在他跟癌癥斗爭完第一個回合,還在恢復(fù)期時,就要求見兩個人,一個是他的妻子勞倫鮑威爾喬布斯,另一個就是喬納森艾夫。
一起日日夜夜工作了8年后,喬納森和喬布斯建立起一種特殊又親密的關(guān)系。他們兩個幾乎形影不離,一起參加各種會議,一起共進(jìn)午餐,在很多個下午,他們一起在工作室研究未來的項(xiàng)目。
在接受第一次手術(shù)之后,喬布斯沒能痊愈,他在2009年5月請假前往田納西州的孟菲斯市進(jìn)行第二次手術(shù),接受肝臟移植。喬布斯和妻子搭乘私人專機(jī)飛回家時,喬納森和蒂姆庫克就在圣何塞機(jī)場等候他們。喬布斯請假的這段時間,眾多媒體都在猜測沒有了喬布斯,蘋果公司是不是就完了,關(guān)于蘋果公司未來發(fā)展的問題懸而未決。公眾似乎一致認(rèn)為,蘋果公司的命運(yùn)完全掌握在喬布斯的手上。
喬納森驅(qū)車送喬布斯回家。從機(jī)場返回的途中,他對喬布斯坦言,新聞報道稱蘋果公司的存亡取決于喬布斯,這一說法讓他焦慮不安。
喬納森對喬布斯說:“我真的感到很痛苦!彼麨閱滩妓沟慕】祿(dān)心,同時也為他們兩人深愛的公司的狀況而擔(dān)心。喬納森跟《喬布斯傳》作者沃爾特艾薩克森說,喬布斯就像蘋果公司追求創(chuàng)新的發(fā)動機(jī),但這一看法是很危險性的。他說:“作為一個公司,這種觀點(diǎn)使得我們很脆弱。”
喬納森并不總是高尚到為了喬布斯或是蘋果公司犧牲自己,這種想法不足為奇。還有一次,喬納森抱怨喬布斯經(jīng)常盜用他的想法。喬納森告訴艾薩克森:“他會再看一遍我的想法然后說,‘這個想法不好,很不好,我喜歡那個想法。’然后我就會成為一個觀眾,聽他在那里高談闊論,就好像那是他的想法一樣。我會狂熱地關(guān)注一個創(chuàng)意源于哪里,甚至?xí)屨_電腦都裝滿我的各種創(chuàng)意。所以當(dāng)他因?yàn)槲业哪骋辉O(shè)計(jì)而受到贊譽(yù)時,我真的很痛苦!
盡管如此,喬納森還是承認(rèn),如果沒有喬布斯,他不可能擁有現(xiàn)在的一切。他說:“在許多其他的公司里,偉大的想法和設(shè)計(jì)往往在創(chuàng)作過程中就迷失了。如果不是喬布斯一直支持著我們,跟我們一起工作,沖破層層阻力讓我們的想法變成產(chǎn)品,那么我和整個團(tuán)隊(duì)的想法就完全沒有意義,也沒有用武之地!
2011年,在喬布斯休假期間(結(jié)果這成了他最后一個假期),大量的新聞報道聲稱喬納森威脅說要在股票交易3年期滿之際離開蘋果公司。據(jù)報道稱,喬納森和他的妻子想讓他們的雙胞胎兒子回英國接受教育。英國的《衛(wèi)報》發(fā)表了一篇關(guān)于喬納森即將離職的新聞報道,題為“蘋果公司最糟糕的噩夢”;倫敦的《星期日泰晤士報》也發(fā)表了一篇文章,說喬納森想從庫比蒂諾回到英國薩默塞特的家,原因是與蘋果公司不和。一篇報道暗示喬納森經(jīng)常在英國和加利福尼亞州之間往返。
“威脅”這個詞用得很準(zhǔn)確,因?yàn)閱碳{森并沒有真正辭職。根據(jù)英國新聞報道中所引用的一位未透露姓名的朋友所言,喬納森“對于蘋果公司來說太重要了,他們明確地告訴他,如果他重返英國,公司不會為他保留職位!睋(jù)報道,為了鞏固喬納森和蘋果的聯(lián)系,公司給了他3 000萬美元的獎金,另外給了他市值2 500萬美元的股票。據(jù)估算,喬納森那時候的個人資產(chǎn)約為1.3億美元。
現(xiàn)在回想起來,事實(shí)上喬納森并沒有離開蘋果公司的打算。他賣了位于薩默塞特的別墅,這棟別墅雖然離父母家很近,但是他很少去住。喬納森表現(xiàn)得比以往任何時候都更忠于蘋果公司。喬納森經(jīng)常接到其他公司和獵頭的電話,為他提供很有誘惑力的機(jī)會,邀請他設(shè)計(jì)各類產(chǎn)品,從汽車到鞋子。但是對于他離開蘋果公司的問題,他斷然否認(rèn)。他說:“問題在于,就算你可以把我和整個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)移到另一個地方,我們也無法正常工作!
2011年8月24日,蘋果公司宣布史蒂夫喬布斯辭去首席執(zhí)行官一職,但將繼續(xù)擔(dān)任公司的董事長。蒂姆庫克正式接手公司的日常運(yùn)營工作。