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刨根問底經(jīng)濟(jì)學(xué):大轉(zhuǎn)型時代的42則經(jīng)濟(jì)閑話

刨根問底經(jīng)濟(jì)學(xué):大轉(zhuǎn)型時代的42則經(jīng)濟(jì)閑話

定　　價(jià)：38 元

        

  • 作者：趙紅軍　著
  • 出版時間：2012/9/1
  • ISBN：9787565409882
  • 出 版 社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
  • 中圖法分類：F0 
  • 頁碼：173
  • 紙張：膠版紙
  • 版次：1
  • 開本：16開
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　　這本書是作者關(guān)于日常生活中種種真實(shí)現(xiàn)象、反�，F(xiàn)象、深層次和容易被普通大眾忽略的現(xiàn)象與問題的經(jīng)濟(jì)閑話集。收在其中的文章，幾乎全部是作者近年來的親身經(jīng)歷，或者在工作、學(xué)習(xí)以及研究中深切感悟到的，又與普通大眾生活密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。
　　第一章為“家長里短”，主要討論了孩子成長的經(jīng)濟(jì)學(xué)、買房前后“房奴們”的心路歷程、上海人的精明之道、節(jié)日送禮、毒誓算不算一項(xiàng)好的制度設(shè)計(jì)、老夫少妻等家庭生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)。通過這些主題的討論，讀者可以清楚經(jīng)濟(jì)學(xué)對于我們生活中很多經(jīng)濟(jì)、社會問題的強(qiáng)大解釋力，同時也能體會到經(jīng)濟(jì)閑話帶給你、我、他的那種趣味與深刻。比如，《節(jié)日送禮的經(jīng)濟(jì)學(xué)》的主題是中國人每逢佳節(jié)時的永恒話題，其中，讀者能夠體會到送禮問題的成本與收益，送禮所折射出來的中西文化差異，同時，筆者在文章的最后還給出了送禮的一些可行建議，對于引導(dǎo)國人的消費(fèi)和送禮習(xí)慣等都具有重要的借鑒意義。又如，《我成為房奴》記述了筆者成為房奴前后的心路歷程，與房產(chǎn)中介打交道的過程，對國內(nèi)房地產(chǎn)市場的分析，對于精明賣房人的評論，從中讀者不僅可以體會生意場上的狡猾與偽善，而且也能體會到普通老百姓在買房前后所承受的那種巨大的心理和經(jīng)濟(jì)壓力。
　　第二章為“生意內(nèi)外”，主要圍繞著企業(yè)的員工招聘、外國銀行處理顧客異議、我國銀行業(yè)過度發(fā)卡所透露出來的銀行業(yè)問題、世博園不提供開水的經(jīng)濟(jì)理由、財(cái)富是否能圓快樂夢、虧本的生意誰來做等生意人經(jīng)常碰到或見到的經(jīng)濟(jì)問題。比如，《老板喜歡什么樣的下屬》來自筆者在芝加哥大學(xué)留學(xué)期間與鄰居老太交往、交流的經(jīng)驗(yàn)，也透露了中美老板對于下屬的不同選擇以及中西管理文化的巨大差異問題，這篇短文對于那些即將留學(xué)或者涉足外資企業(yè)的讀者而言肯定具有很大的參考意義；《花旗銀行，讓我嚇了一跳的銀行》來自于筆者在美國的花旗銀行賬戶被盜的親身經(jīng)歷，從中讀者不僅可以比較中美銀行對于顧客投訴的態(tài)度、做法之異同，而且對于那些即將出國留學(xué)的學(xué)生，或者那些經(jīng)常出差到國外以及經(jīng)常采用網(wǎng)購方式購物的朋友都是一種很好的提醒；《財(cái)富能圓快樂夢嗎？》一文從國外的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究、有關(guān)快樂的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的最新進(jìn)展出發(fā)，討論了財(cái)富不一定能帶來快樂這一經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，并從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，給出了我國老百姓如何正確看待財(cái)富，如何在有限的財(cái)富基礎(chǔ)上獲取更多快樂的實(shí)用性建議。
　　第三章“人在旅途”，主要是筆者在回家路上、訪問美國和意大利高校、去加拿大開會或者參觀世博會時的所見所聞及其所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)閑話。比如，《列車員賣小板凳與供求》一文描寫的是筆者回家過年路上親眼見到的列車員賣小板凳的故事及筆者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)供求理論對這一現(xiàn)象的精彩分析。這篇文章多次在我給本科生的《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》課堂上作為案例進(jìn)行了討論，之后這篇文章被放在筆者的博客上，又引發(fā)了一位醫(yī)學(xué)博士與筆者關(guān)于這篇文章的激烈爭論，想必讀者看后也可能會引發(fā)評論。又如，《美國到底強(qiáng)大在哪里？》一文是筆者在美國訪問期間通過對美國一年多的感知所寫的。它最初的想法來自于我推薦的一名去美國留學(xué)的學(xué)生給我的電子郵件。這個學(xué)生出生在上海，經(jīng)過一番托福、GRE的艱辛考試并來到美國之后才發(fā)現(xiàn)，美國并不是他想象中那么好，“簡直是個偌大的農(nóng)村”。在收到這封電子郵件之后，我專門撰寫了此文，并對學(xué)生的疑問進(jìn)行了詳細(xì)的解答。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家茶座》發(fā)表之后，先后又被全國10多家雜志，包括《讀者》以及數(shù)不清的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。這篇文章與目前很多有關(guān)美國即將衰落的觀點(diǎn)有所不同，對于讀者如何正確地看待美國這一超級大國的經(jīng)濟(jì)和綜合實(shí)力有所幫助，同時對于中國如何更好、更快地崛起也具有重要的借鑒意義。
　　第四章為“刨根問底”，主要是筆者對人們?nèi)粘Ｉ钪幸恍┛此普！e人很少注意到的經(jīng)濟(jì)、社會現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。比如，經(jīng)濟(jì)學(xué)能不能研究生男生女問題？表面上看來，這似乎是一個婚后夫妻面臨的家庭決策問題，并且在很大程度上，即使是孩子的父母可能也很難作出選擇，但筆者從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析了這一現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，中國、印度等國家存在的性別選擇問題具有深刻的社會和經(jīng)濟(jì)根源，并且這種現(xiàn)象在農(nóng)村和城市環(huán)境之間存在著很大的差別，這其實(shí)對于我國今后的城鄉(xiāng)性別平衡、戶籍制度改革等都有很大的啟示意義。又如，在普通讀者的生活中，可能沒有幾個人關(guān)心“國有企業(yè)、事業(yè)單位為什么存在編制”這樣的問題，因?yàn)檫@似乎早在中華人民共和國建國之初就已確定下來的事情，但筆者從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度解讀以后就發(fā)現(xiàn)，國有企事業(yè)單位的資金來自上級撥款而不是企業(yè)自負(fù)盈虧，因而，它們通常就會一種不斷自我擴(kuò)張的天然傾向，所以，國家就會通過編制這一制度來控制它們的規(guī)模；第二個方面的原因是，國有企業(yè)、事業(yè)單位的人在進(jìn)入單位的時候通常都是依托著各種關(guān)系進(jìn)來的，因而這些人一旦進(jìn)入單位以后就很難離開這些單位了，于是這些單位的規(guī)模通常就會不斷膨脹，于是這也使得國有企業(yè)和事業(yè)單位的編制控制成了一個重要問題。這個問題的討論與經(jīng)濟(jì)學(xué)界多年以前的一個經(jīng)典問題“軟預(yù)算約束”密切相關(guān)，對于理解我國企業(yè)改革的必要性具有重要意義。
　　第五章為“宏觀追問”，主要是筆者對宏觀經(jīng)濟(jì)問題的閑話，比如六年的物價(jià)變化、上海地價(jià)過高的連環(huán)危害、美國經(jīng)濟(jì)是否到了最危險(xiǎn)的時候、金融行業(yè)是否天然不穩(wěn)定、為何誕生了魯班的我國家具制造業(yè)仍落后于西方、改革開放以來三個鄉(xiāng)的興衰變遷等。通過這些問題的分析，普通的老百姓不僅對與大家生活密切相關(guān)的物價(jià)問題有了深刻的認(rèn)識與體會，而且也會對我們生活中的金融市場、中國家具制造業(yè)等相對于外資企業(yè)的比較優(yōu)勢、比較劣勢有了清醒的認(rèn)識，這對于大家今后的生活或者工作以及未來的職業(yè)規(guī)劃等都具有重要的借鑒意義。
　　第六章為“三思而行”，主要是筆者有關(guān)我國各級政府有關(guān)公共管理、公共服務(wù)中的相關(guān)政策或者做法的經(jīng)濟(jì)閑話。比如，《法院安檢能否三思而后行？》就討論了最近幾年在全國不少地方出現(xiàn)的法院安檢這種現(xiàn)象在社會公眾心目中所帶來的負(fù)面影響問題，如：“既然中華人民共和國的公共執(zhí)法機(jī)關(guān)法院都如此害怕安全問題，老百姓到底還怎么辦？”通過這個案例，筆者的目的在于指出這種做法的欠妥之處，并給出了相應(yīng)的改進(jìn)建議與措施，這對于維護(hù)我國法院的形象、增加公民的認(rèn)識和安全感等都具有重要的意義。又如，《大學(xué)城地鐵站規(guī)劃以什么為本？》，就討論了地方政府進(jìn)行在地鐵規(guī)劃過程中所面臨的兩難選擇問題。一方面，世界各國的普遍原則是“以人為本”，體現(xiàn)公共服務(wù)的最大效用原則，但另一方面，地方政府也要考慮建造成本以及未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢與可能，甚至這一復(fù)雜的決策過程中還夾雜著一些人的自私的利益。該文對此進(jìn)行了清晰的剖析，這對于理解地方政府甚至官員的“經(jīng)濟(jì)人”性質(zhì)，我國公共產(chǎn)品提供過程中出現(xiàn)的一些怪現(xiàn)象等都具有重要的啟示意義。
　　第七章為“管理取勝”，主要分析了我國生活周圍企業(yè)管理、時間管理、人事管理、物業(yè)管理過程中等尚存在的一些經(jīng)濟(jì)問題以及曾經(jīng)遭受的挫折，并給出了未來改進(jìn)的一些策略。比如，《是騾子是馬，拉出來遛遛》就討論了改革開放以來遍及我國企事業(yè)單位、城市的所謂效率管理問題。改革開放以前，這一原則只存在于老百姓或者一些人的心中，并未成為各位組織的管理原則。改革開放以后，這一原則開始成了企業(yè)、城市、省或直轄市乃至整個國家的重要管理原則，結(jié)果，企業(yè)、城市與整個國家發(fā)展都發(fā)生了翻天覆地的變化。如果套用鄧小平的話說，這個管理原則就是所謂的“黑貓白貓論”，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言說，就是效率原則。又如，《美國科學(xué)研究領(lǐng)先世界的訣竅是什么？》就是筆者與美國教授聊天討論的過程中體會到的一個美國科技管理制度問題。在這篇文章中，筆者分析了美國20世紀(jì)50至60年代通過針對科研人員、高校研究人員薪資的大幅度改革，大大激發(fā)了這些研究人員的積極性和創(chuàng)造性，這正是美國科學(xué)研究在20世紀(jì)60年代以后躍居世界科技前沿的重要制度原因。這對于我國今后的科技、教育以及薪資管理制度改革等都是很好的借鑒。
　　總之，從本書七章42則經(jīng)濟(jì)閑話的討論中，讀者不僅可以了解在我們現(xiàn)實(shí)生活周圍存在的、形形色色的丑陋、奇怪和反�，F(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原因，加深對我們生活現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識與理解，而且也可以通過這些閑話體會經(jīng)濟(jì)學(xué)對于這些問題的強(qiáng)大解釋力所在。此外，通過這些閑話也能夠使讀者體會到轉(zhuǎn)型期中國正在經(jīng)歷的一些宏偉、喜人的經(jīng)濟(jì)和社會變化，加深對中國特色社會主義道路的認(rèn)同，提高讀者解決這些實(shí)際問題的能力。

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