決策與控制會(huì)計(jì)（第6版）（三友會(huì)計(jì)譯叢）
定 價(jià)：79 元
叢書名：三友會(huì)計(jì)名著譯叢
- 作者：（美）齊默爾曼 著，陳暉麗，劉峰譯 校
- 出版時(shí)間：2012/3/1
- ISBN：9787565406386
- 出 版 社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F234.3
- 頁碼：669
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
這本《決策與控制會(huì)計(jì)(第6版)》由杰羅爾德·L.齊默爾曼著，陳暉麗、劉峰譯校，本書與其他管理會(huì)計(jì)書籍存在許多不同之處，其中最為重要的區(qū)別在于，本書為研究和學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)提供了一個(gè)概念框架。本書以機(jī)會(huì)成本(opportunitycost)概念以及組織架構(gòu)(organizationalarchitectllre)為基礎(chǔ)來統(tǒng)領(lǐng)全書的分析。機(jī)會(huì)成本為決策制定提供了一個(gè)基礎(chǔ)理論。盡管會(huì)計(jì)成本并非機(jī)會(huì)成本，但在某些情況下，會(huì)計(jì)成本為機(jī)會(huì)成本的預(yù)測提供了一個(gè)起點(diǎn)。企業(yè)組織架構(gòu)理論，為理解會(huì)計(jì)是怎樣作為組織控制機(jī)制的一部分，提供了理論基礎(chǔ)。機(jī)會(huì)成本及組織架構(gòu)這兩個(gè)概念，不僅提供了分析的基本框架，而且說明了當(dāng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)同時(shí)為決策制定和控制這兩項(xiàng)職能服務(wù)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的相互替代作用。
杰羅爾德·L．齊默爾曼(JeroldL．Zimmerman)，羅切斯特大學(xué)威廉·西蒙商務(wù)管理研究生院教授，著名會(huì)計(jì)學(xué)家。他在加州大學(xué)伯克利分校獲博士學(xué)位，曾任西蒙商學(xué)院副院長，講授過會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多門課程，著述主要集中在成本分配、預(yù)算、審計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論、兼并與收購、資本市場等領(lǐng)域。兼任《會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》等著名學(xué)術(shù)期刊的編委。他的另一部著作《決策與控制會(huì)計(jì)》第二版的英文重印版和中文翻譯版，以及第五版的中文翻譯版均由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版。劉峰，1991年至1994年，師從葛家澍教授，攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士學(xué)位�，F(xiàn)為中山大學(xué)特聘教授、博士生導(dǎo)師，中山大學(xué)現(xiàn)代會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究中心主任。自1986年起，其先后在(《會(huì)計(jì)研究》、(《管理世界》等刊物上發(fā)表論文70余篇，出版《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究))、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷》等著作、教材近20部；主持過兩項(xiàng)國家社會(huì)科學(xué)基金、一項(xiàng)自然科學(xué)基金科研課題及多項(xiàng)其他層次課題。他榮獲教育部霍英東基金會(huì)“高等院校優(yōu)秀青年教師基金獎(jiǎng)”(1997年)、教育部首屆高等院校優(yōu)秀青年教師獎(jiǎng)(1999年)、國務(wù)院政府特殊津貼(2000年)等全國性獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)。
第1章 導(dǎo)論 A. 管理會(huì)計(jì)：決策與控制 B. 成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 C. 土撥鼠與大灰熊的啟示 D. 管理會(huì)計(jì)在組織中的地位與作用 E. 管理會(huì)計(jì)的演變：一個(gè)變遷框架 F. 案例分析：沃太克診斷器制造公司(Vortec Medical Probe) G. 全書綱要 H. 本章小結(jié)第2章 成本的屬性 A. 機(jī)會(huì)成本 B. 成本性態(tài) C. 本量利分析 D. 機(jī)會(huì)成本與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本的比較 E. 成本的估算 F. 本章小結(jié) 附錄：成本與定價(jià)決策第3章 資本的機(jī)會(huì)成本與資本預(yù)算 A. 資本的機(jī)會(huì)成本 B. 關(guān)于利率的數(shù)學(xué)計(jì)算 C. 資本預(yù)算：基礎(chǔ) D. 資本預(yù)算：復(fù)雜的情形 E. 不同的投資評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) F. 本章小結(jié)第4章 組織架構(gòu) A. 基本構(gòu)件 B. 組織架構(gòu) C. 會(huì)計(jì)在組織架構(gòu)中的作用 D. 關(guān)于會(huì)計(jì)作用的例子：高管薪酬合約 E. 本章小結(jié)第5章 責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移定價(jià) A. 責(zé)任會(huì)計(jì) B. 轉(zhuǎn)移定價(jià) C. 本章小結(jié)第6章 預(yù)算 A. 通用預(yù)算系統(tǒng) B. 決策管理與決策控制職能之間的權(quán)衡 C. 解決特定的組織問題 D. 本章小結(jié) 附錄：綜合性預(yù)算案例分析第7章 成本分配：理論 A. 成本分配：無處不在 B. 成本分配的理由 C. 成本分配的原因：激勵(lì)作用和組織因素 D. 本章小結(jié)第8章 成本分配：實(shí)務(wù) A. 惡性循環(huán) B. 生產(chǎn)能力成本的分配：折舊 C. 服務(wù)部門成本的分配 D. 聯(lián)合成本 E. 分部報(bào)告與聯(lián)合效益 F. 本章小結(jié) 附錄：采用交互分配法分配服務(wù)部門成本第9章 完全成本法 A. 分批成本法 B. 成本流程的賬務(wù)處理 C. 制造費(fèi)用的分配 D. 永久性與臨時(shí)性數(shù)量變化 E. 全廠單一制造費(fèi)用分配率與分類制造費(fèi)用分配率 F. 分步成本法：平均的極端形式 G. 本章小結(jié) 附錄A：分步成本法 附錄B：需求變動(dòng)、固定成本與定價(jià)第10章 完全成本法的缺陷之一：刺激過度生產(chǎn) A. 過度生產(chǎn)的動(dòng)機(jī) B. 變動(dòng)(直接)成本計(jì)算法 C. 變動(dòng)成本法存在的問題 D. 注意單位成本 E. 本章小結(jié)第11章 完全成本法的缺陷之二：產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確 A. 產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確 B. 作業(yè)成本法 C. 對作業(yè)成本法的分析 D. 作業(yè)成本法的實(shí)踐 E. 本章小結(jié)第12章 標(biāo)準(zhǔn)成本：直接人工和直接材料 A. 標(biāo)準(zhǔn)成本 B. 直接人工差異和直接材料差異 C. 直接人工差異和直接材料差異的激勵(lì)作用 D. 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的結(jié)轉(zhuǎn) E. 提供標(biāo)準(zhǔn)成本的成本 F. 本章小結(jié)第13章 制造費(fèi)用與營銷費(fèi)用差異 A. 預(yù)算量、標(biāo)準(zhǔn)量和實(shí)際量 B. 制造費(fèi)用差異 C. 營銷差異 D. 本章小結(jié)第14章 變化環(huán)境中的管理會(huì)計(jì) A. 綜合框架 B. 組織創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì) C. 內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)何時(shí)需要改變？ D. 本章小結(jié)術(shù)語匯編復(fù)習(xí)思考題答案
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