戰(zhàn)無不勝的辦公室哲學(xué)
這是一部官場與職場通用的辦公室權(quán)謀手記,“羊”吃掉“狼”的現(xiàn)實版案例,教會你從“被領(lǐng)導(dǎo)”到“領(lǐng)導(dǎo)”的完美藝術(shù)。
在辦公室如何做人?如何把別人的經(jīng)驗作為自己的經(jīng)驗?上下級該如何相處?如何站隊辦公室的哪些基本原則是必須堅守的?什么時候需要示弱?什么時候可以奪權(quán)?本書向您講透講深辦公室潛規(guī)則。
基層領(lǐng)會了方法,可以改變職場命運;中層人士看了能夠突破職場瓶頸,成功打開事業(yè)新領(lǐng)地。高層看了可以一切運籌帷幄,盡在掌握中!
◆戰(zhàn)無不勝的辦公室哲學(xué),講透講深辦公室潛規(guī)則!◆看史上最聰明的“羊”是如何磕贏一群狼的?◆教會你從“被領(lǐng)導(dǎo)”到“領(lǐng)導(dǎo)”的完美藝術(shù)◆一部適用于官場、職場、人際場的萬能晉升手冊!◆小職員的成功之道,中層干部的奮斗寶典,辦公室的生存新哲學(xué)!
尚文
曾混跡于官場為廳級干部,后下海經(jīng)商,三年后成為一名成功的企業(yè)家,上市企業(yè)管理咨詢顧問。一步步走到今天,始終信奉一句話:巨風(fēng)過崗,伏草惟存。
序:潛伏在職場狼群
羊性管理第一守則 跟跑戰(zhàn)術(shù):不做頭狼也能成功
最重要的永遠是控制野心
·看清危險勝過發(fā)現(xiàn)機會
·控制野心不等于沒野心
戰(zhàn)無不勝的老二哲學(xué)
·沒有1009的把握,別爭第一
·戰(zhàn)無不勝的老二管理法:羊是怎么駕馭一群狼的
·做不了老大,就做最優(yōu)老二
披著羊皮的狼:知足常贏,無欲而強
·想要圓滿,只有放下欲望
·“無欲而強”的管理之羊
必要的跟跑戰(zhàn)術(shù):跟屁蟲最安全
·永遠相信有些人比你聰明
·成功的人只向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗,失敗的人只向自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗
序:潛伏在職場狼群
羊性管理第一守則 跟跑戰(zhàn)術(shù):不做頭狼也能成功
最重要的永遠是控制野心
·看清危險勝過發(fā)現(xiàn)機會
·控制野心不等于沒野心
戰(zhàn)無不勝的老二哲學(xué)
·沒有1009的把握,別爭第一
·戰(zhàn)無不勝的老二管理法:羊是怎么駕馭一群狼的
·做不了老大,就做最優(yōu)老二
披著羊皮的狼:知足常贏,無欲而強
·想要圓滿,只有放下欲望
·“無欲而強”的管理之羊
必要的跟跑戰(zhàn)術(shù):跟屁蟲最安全
·永遠相信有些人比你聰明
·成功的人只向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗,失敗的人只向自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗
服從,體現(xiàn)你的執(zhí)行力
·絕對服從是最有效的價值投資
·體現(xiàn)絕對服從與堅決執(zhí)行的唯一信條:認(rèn)真第一,聰明第二
·執(zhí)行力并不體現(xiàn)在簡單的服從
不可或缺的超級替補
·超級替補的十大優(yōu)勢
·歷史的教訓(xùn):徐階與嚴(yán)嵩的故事
羊性管理第二守則 說話的藝術(shù):管好這張嘴
謹(jǐn)言慎行:贏家通吃的羊準(zhǔn)則
·第一忌:溫柔一刀
·第二忌:斤斤計較
·第三忌:交淺言深
·第四忌:越俎代庖
·第五忌:信口開河
Watch your back!你最好小心后面
有些事做了再說
于事無補就不要爭辯
不做糊涂蟲,該說也得說
·對上司:不合理命令如何化解?
·對下屬:得寸進尺怎么辦?
羊性管理第三守則 做人的潛規(guī)則:做對人才能做對事
羊性管理第四守則 人脈為本:朋友多了好辦事
羊性管理第五守則 冷靜制勝:看清前進方向,強過豪情萬丈
羊性管理第六守則 嚴(yán)于律己:把事情做到最完美
羊性管理第七守則 低調(diào)的姿態(tài):強者不需要強勢
羊性管理第八守則 危機感:把自己當(dāng)成窮人
羊性管理第九守則 每天進步一點:謙虛助你改變命運
沒有100%的把握,別爭第一
人人都喜歡做老大,當(dāng)頭狼,呼風(fēng)喚雨,事事親為,沖殺在前,風(fēng)頭獨盛,讓人仰望,在開創(chuàng)事業(yè)的過程中獲得極大滿足感!在人們的常識中,似乎做了老大才是贏家,老二是徹頭徹尾的失敗者。但是很多人卻習(xí)慣性地忽視了一個現(xiàn)實問題:
當(dāng)你能力經(jīng)驗不足,或者時機不對時,老大的位置對你來就是一個陷阱!
一個人在他強大起來之前,安做老二是最好的選擇。因為他有機會豐滿羽翼,不必因為責(zé)任太多而承擔(dān)不必要的風(fēng)險。就像世界上最高的喜馬拉雅山,險峻寒冷而且充滿不可預(yù)知的危險,爬在最前面的領(lǐng)頭人,不但肩上扛著最大的責(zé)任,也是失誤和災(zāi)難的第一個承受者。小心跟在后面的人,卻有時間做出更優(yōu)的第二判斷。
有一則大拇指的故事,講的便是老大的苦、老大的累。老大就像大拇指,排在最前面,卻始終露在外,站起來最矮,忙起來最累。其他四指可以握到一起抱成團,只有大拇指必須在外面遮風(fēng)擋雨。沒有足夠的準(zhǔn)備,當(dāng)了老大豈不是受罪?
我當(dāng)年回國后剛進一家外企工作,就目睹了一場VP之爭。公司第一銷售部的李經(jīng)理和第二銷售部的張經(jīng)理,兩個人都是后備人選,公司VP就在他倆之間產(chǎn)生。張經(jīng)理是一個笑瞇瞇而且大大咧咧的人,和每個人的關(guān)系都很好,業(yè)績不錯但性格有點平庸。李經(jīng)理則是另一種人,工作狂,領(lǐng)導(dǎo)欲很強,不久前剛有位公司副總跟他鉤心斗角,就硬是被擠對走了,可見他的手段之厲害。
為了升VP,李經(jīng)理拼了,本就爭強好勝的他更加殺氣騰騰,使了不少陰招算計張經(jīng)理。兩人碰面的時候更是有好戲看,話里帶刺,鋒芒直露,李每次都把張弄得下不來臺,場面很尷尬。
令我印象極深的,是張經(jīng)理這個人一點都不在意,他祭出的是兩不戰(zhàn)術(shù):不爭論,不還擊。張經(jīng)理一副大智若愚的樣子,在公司當(dāng)起了烏龜,不緊不慢地完成分內(nèi)事,天天跟同事老板樂哈哈。
他對形勢有著清晰判斷,對自己的實力也有明確的認(rèn)知:無論憑業(yè)績還是手段,他都沒有把握擊敗如此強勢的李經(jīng)理,于是干脆就不爭。
時間一長,李經(jīng)理都不好意思了,伸手不打笑面人,便找他喝茶和解,一笑泯恩仇。人力資源部的評析結(jié)果出來,在總裁的支持下,李經(jīng)理果然順利當(dāng)了VP,但他得罪人太多,半年后就被人抓住小辮子,從臺上搞了下來,郁悶地離開了公司。作為唯一的替補人選,張經(jīng)理沒有付出任何成本就取代了他,在VP的位置上坐得很穩(wěn),到后來我跳槽離開公司時,他又升職了,任該公司的亞太區(qū)銷售總監(jiān)。
這種實力不足時甘做老二和跟班的哲學(xué),正是一種自知之明!沒有100%的把握,寧可暫居人下,也不要出手;先立于不敗之地,積蓄實力,再等待時機。因為露頭必遭打,還手力不夠,抵抗到最后至多是個兩敗俱傷的局面,白讓第三人揀了便宜。還不如和平退讓,與“老大”結(jié)成同盟,至少保住第二的位置,再等機會。
面對升職的誘惑時,你是否有勇氣說這句話:“對不起,老板,我覺得自己還需要鍛煉,暫時沒有能力承擔(dān)這個職位。”
我相信超過99%的人會毫不猶豫地去切蛋糕,而不是考慮自己的胃口能不能裝下。人的眼睛都是向前看的,有了位置就一定要占住,即使自己不去霸占,也不想讓別人捷足先登,卻不考慮背后是否有把“刀子”——無法勝任的工作對自己來說是最大的隱患。
要知道,狼和羊都是相對的,是不斷變化的。一只狼如果放到獅群里也不過是一只羊;一只羊在螞蟻面前就是龐然大物。即便你擁有頭狼的潛質(zhì),實力處于下風(fēng)、形勢對你不利時,爭做老大的結(jié)果也一定是被獅子分尸。老子說:“以其不爭,故天下莫能與之爭!贝藭r,審時度勢做一只不與人爭的羊,才是最高級的生存智慧。