德國(guó)勞資談判的主體通常為工會(huì)與雇主聯(lián)合會(huì)。極少情況下，工會(huì)也與單個(gè)企業(yè)展開(kāi)談判，某些情況下企業(yè)職工委員會(huì)也起到重要作用。德國(guó)勞資談判的法律、經(jīng)濟(jì)、政治框架是如何構(gòu)建而成的？德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駷橹袊?guó)所用？最后，本書探討了該工資集體協(xié)商體系中是否存在值得中國(guó)借鑒的因素。
沃爾夫?qū)?多伊普勒，博士，德國(guó)不萊梅大學(xué)教授。長(zhǎng)期研究德國(guó)勞資關(guān)系、勞動(dòng)法等，為德國(guó)該領(lǐng)域著名教授。
第一章 參與者：工會(huì)、雇主聯(lián)合會(huì)、企業(yè)與企業(yè)職工委員會(huì)
一 工會(huì)的構(gòu)成及其法律地位
二 雇主聯(lián)合會(huì)的組成與法律地位
三 企業(yè)職工委員會(huì)制度作為補(bǔ)充
四 初步評(píng)價(jià)
第二章 工會(huì)與雇主在集體確定工資中的法律空間
一 勞資自治：締結(jié)最低勞動(dòng)條件的權(quán)利
二 在哪一層面上展開(kāi)談判？
三 勞資協(xié)議的效力
四 勞資協(xié)議生效后在企業(yè)中的實(shí)施
第三章 集體工資談判流程
一 基本框架
二 準(zhǔn)備談判
三 工會(huì)意志的形成
四 具體談判 第一章 參與者：工會(huì)、雇主聯(lián)合會(huì)、企業(yè)與企業(yè)職工委員會(huì)
一 工會(huì)的構(gòu)成及其法律地位
二 雇主聯(lián)合會(huì)的組成與法律地位
三 企業(yè)職工委員會(huì)制度作為補(bǔ)充
四 初步評(píng)價(jià)
第二章 工會(huì)與雇主在集體確定工資中的法律空間
一 勞資自治：締結(jié)最低勞動(dòng)條件的權(quán)利
二 在哪一層面上展開(kāi)談判？
三 勞資協(xié)議的效力
四 勞資協(xié)議生效后在企業(yè)中的實(shí)施
第三章 集體工資談判流程
一 基本框架
二 準(zhǔn)備談判
三 工會(huì)意志的形成
四 具體談判
五 調(diào)解
六 勞動(dòng)斗爭(zhēng)
第四章 勞資協(xié)議的經(jīng)濟(jì)與政治作用
一 現(xiàn)狀
二 德國(guó)勞資自治的經(jīng)驗(yàn)
三 結(jié)論
第五章 企業(yè)職工委員會(huì)介入勞資協(xié)議未規(guī)定領(lǐng)域
一 勞資協(xié)議未涉及的工資問(wèn)題
二 企業(yè)職工委員會(huì)的共同決定權(quán)
三 共同決定程序
四 應(yīng)用于勞資談判？
第六章 跨國(guó)集體談判展望
一 問(wèn)題
二 歐盟勞資協(xié)議？
三 全球勞資協(xié)議？
第七章 對(duì)中國(guó)工資集體協(xié)商的思考
一 德國(guó)制度能否照搬至中國(guó)？
二 職工擁有平等機(jī)會(huì)的工資協(xié)商
三 罷工——制造社會(huì)動(dòng)蕩的一種方式？
沃爾夫?qū)?多伊普勒小傳
前 言
德國(guó)勞資談判的主體通常為工會(huì)與雇主聯(lián)合會(huì)。極少情況下，工會(huì)也與單個(gè)企業(yè)展開(kāi)談判，某些情況下企業(yè)職工委員會(huì)也起到重要作用。德國(guó)勞資談判的法律、經(jīng)濟(jì)、政治框架是如何構(gòu)建而成的？德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駷橹袊?guó)所用？
作者受弗里德里希?艾伯特基金會(huì)北京辦公室委托，在李德齊教授所做詳盡調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上完成了本書。
本書從介紹談判雙方角色入手（第一章），進(jìn)而研究集體談判的法律框架條件與勞資協(xié)議的法律效力（第二章）。第三章描述了勞資調(diào)解與勞動(dòng)斗爭(zhēng)等勞資談判的典型過(guò)程。第四章闡述了勞資自治的經(jīng)濟(jì)與政治作用，并基于六十多年的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行審視。第五章介紹了企業(yè)職工委員會(huì)在勞資談判未涉及領(lǐng)域中的角色。第六章簡(jiǎn)述了締結(jié)跨界勞資協(xié)議的嘗試。本書最后一章分析了該工資集體協(xié)商體系中是否存在值得中國(guó)借鑒的因素。
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