李紅軍，河北保定人，2004年吉林大學(xué)法學(xué)院碩士畢業(yè)。2012年間于總裝備部駐石家莊地區(qū)軍事代表室任代職，現(xiàn)任職于解放軍裝備學(xué)院裝備采辦系，裝備承制單位資格審查中級(jí)審查員。主要從事國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)、裝備采購(gòu)及合同管理、裝備管理法規(guī)等研究，主持“促進(jìn)自主創(chuàng)新的采購(gòu)政策研究”等4項(xiàng)、參與“裝備采購(gòu)糾紛仲裁制度建設(shè)研究”等26項(xiàng)總部（�。┘�(jí)科研課題，“裝備采購(gòu)信息發(fā)布制度建設(shè)研究”、“裝備采購(gòu)法規(guī)體系制度建設(shè)論證研究”等3項(xiàng)課題獲軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，主持的“如何化干戈為玉帛？”等2項(xiàng)案例獲全軍優(yōu)秀案例，參與出版《裝備合同管理理論與實(shí)務(wù)》、《軍事裝備保密概論》、《電子商務(wù)概論》等5部著作，在《裝備學(xué)院學(xué)報(bào)》、《長(zhǎng)纓》、《中國(guó)政府采購(gòu)》、《公共支出與采購(gòu)》等雜志公開發(fā)表100余篇學(xué)術(shù)論文。
王春光，吉林伊通人，吉林大學(xué)法學(xué)院碩士、2011年獲解放軍西安政治學(xué)院軍事法學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任職于解放軍裝備學(xué)院裝備采辦系，軍隊(duì)執(zhí)業(yè)律9幣、招標(biāo)師。主要從事
李紅軍，河北保定人，2004年吉林大學(xué)法學(xué)院碩士畢業(yè)。2012年間于總裝備部駐石家莊地區(qū)軍事代表室任代職，現(xiàn)任職于解放軍裝備學(xué)院裝備采辦系，裝備承制單位資格審查中級(jí)審查員。主要從事國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)、裝備采購(gòu)及合同管理、裝備管理法規(guī)等研究，主持“促進(jìn)自主創(chuàng)新的采購(gòu)政策研究”等4項(xiàng)、參與“裝備采購(gòu)糾紛仲裁制度建設(shè)研究”等26項(xiàng)總部（�。┘�(jí)科研課題，“裝備采購(gòu)信息發(fā)布制度建設(shè)研究”、“裝備采購(gòu)法規(guī)體系制度建設(shè)論證研究”等3項(xiàng)課題獲軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，主持的“如何化干戈為玉帛？”等2項(xiàng)案例獲全軍優(yōu)秀案例，參與出版《裝備合同管理理論與實(shí)務(wù)》、《軍事裝備保密概論》、《電子商務(wù)概論》等5部著作，在《裝備學(xué)院學(xué)報(bào)》、《長(zhǎng)纓》、《中國(guó)政府采購(gòu)》、《公共支出與采購(gòu)》等雜志公開發(fā)表100余篇學(xué)術(shù)論文。
王春光，吉林伊通人，吉林大學(xué)法學(xué)院碩士、2011年獲解放軍西安政治學(xué)院軍事法學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任職于解放軍裝備學(xué)院裝備采辦系，軍隊(duì)執(zhí)業(yè)律9幣、招標(biāo)師。主要從事裝備管理法規(guī)、裝備項(xiàng)目管理、國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)等研究，主持或參與“裝備科技成果轉(zhuǎn)化問(wèn)題研究”、“裝備采購(gòu)質(zhì)疑投訴制度建設(shè)研究”等18項(xiàng)總部（�。┘�(jí)科研課題，參加完成《裝備同類型集中采購(gòu)管理規(guī)定（修改稿）》、《某型武器系統(tǒng)項(xiàng)目管理規(guī)定》等10項(xiàng)軍事法規(guī)、規(guī)章的擬定編寫任務(wù)。“裝備采購(gòu)法規(guī)體系制度建設(shè)論證研究”等2項(xiàng)課題獲軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，參與出版《裝備合同管理理論與實(shí)務(wù)》、《裝備采購(gòu)項(xiàng)目管理法規(guī)》等3部著作，在《裝備學(xué)院學(xué)報(bào)》、《國(guó)防科技工業(yè)》、《公共支出與采購(gòu)》、《中國(guó)軍轉(zhuǎn)民》等雜志公開發(fā)表50余篇學(xué)術(shù)論文。
第一章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理導(dǎo)論
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述
一、概念范疇界定
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理特征
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理原則
第二節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度歷史演進(jìn)
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度歷史沿革
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度歷史沿革
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度演進(jìn)趨勢(shì)
第三節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制
第二章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理概述
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理概念
第一章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理導(dǎo)論
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述
一、概念范疇界定
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理特征
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理原則
第二節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度歷史演進(jìn)
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度歷史沿革
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度歷史沿革
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度演進(jìn)趨勢(shì)
第三節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制
第二章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理概述
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理概念
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理必要性
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理原則
第二節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境分析
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及環(huán)境作用關(guān)系
第三節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定現(xiàn)狀
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定過(guò)程
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要內(nèi)容
第四節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀及問(wèn)題
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施保障及促進(jìn)措施
第三章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體概述
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體范圍
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體特征
第二節(jié) 國(guó)防專利
一、國(guó)防專利客體類型
二、國(guó)防專利特殊性
三、國(guó)防專利構(gòu)成要件
四、不授予專利的主要情形
第三節(jié) 裝備著作
一、裝備著作構(gòu)成要件
二、裝備著作類型
三、裝備著作客體的禁止與排除
第四節(jié) 裝備商標(biāo)
一、裝備商標(biāo)界定
二、裝備商標(biāo)客體構(gòu)成要件
三、裝備商標(biāo)客體類型
第五節(jié) 裝備技術(shù)秘密
一、裝備技術(shù)秘密定義及類型
二、裝備技術(shù)秘密特點(diǎn)
三、裝備技術(shù)秘密構(gòu)成要件
第六節(jié) 其他裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)
一、裝備特殊標(biāo)志
二、集成電路布圖設(shè)計(jì)
第四章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理概述
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理概念
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理內(nèi)容
第二節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬理論溯源
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬制度現(xiàn)狀及問(wèn)題
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬界定
第三節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利內(nèi)容
一、國(guó)防專利權(quán)內(nèi)容
二、裝備著作權(quán)內(nèi)容
三、軍用軟件著作權(quán)內(nèi)容
四、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)內(nèi)容
五、裝備商標(biāo)權(quán)內(nèi)容
六、裝備技術(shù)秘密權(quán)內(nèi)容
第四節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利限制
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)限制依據(jù)
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利限制內(nèi)容
第五節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理對(duì)策
一、淡化成果觀念，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識(shí)
二、加快相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員建設(shè)
三、完善裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利激勵(lì)機(jī)制
四、調(diào)整裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬政策
第五章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得管理
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得主體
一、國(guó)家
二、軍事機(jī)關(guān)和國(guó)家部委
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)完成單位
四、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者
第二節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得條件
一、國(guó)防專利的獲得
二、其他裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得
第三節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得管理對(duì)策
一、加強(qiáng)裝備全壽命過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得管理
二、專項(xiàng)實(shí)施國(guó)防專利申請(qǐng)推進(jìn)戰(zhàn)略
三、鼓勵(lì)軍用軟件著作權(quán)登記
四、督促部分軍用軟件申請(qǐng)專利
第六章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理概述
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理基本概念
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理的意義
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
第二節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化途徑
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我實(shí)施
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施許可
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
四、其他轉(zhuǎn)化途徑
第三節(jié) 國(guó)外裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理實(shí)踐
一、擁有相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)體系
二、制定了系列法規(guī)制度
三、采取了系列具體轉(zhuǎn)化措施
第四節(jié) 促進(jìn)裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的對(duì)策
一、完善裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的法規(guī)制度
二、做好裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)推廣工作
三、建設(shè)裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化信息交流平臺(tái)
四、開展裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化評(píng)價(jià)工作
五、做好裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的保密管理
第七章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理概述
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理概念
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理原則
第二節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同訂立和履行管理
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同訂立管理
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同履行管理
第三節(jié) 主要裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同及范本
一、國(guó)防專利代理及合同范本
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施許可合同及范本
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同及范本
四、裝備合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)分合同及范本
第八章 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理
第一節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理概述
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理范疇界定
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理的要求
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理的意義
第二節(jié) 裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理內(nèi)容
一、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集與處理
二、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)
三、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息保密與保護(hù)管理
四、裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檔案管理
第三節(jié) 優(yōu)化裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理對(duì)策
一、完善裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
二、完善裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理組織體系
三、完善裝備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)
附錄
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要
中長(zhǎng)期科技發(fā)展綱要配套政策
中華人民共和國(guó)專利法
中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法
中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法
參考文獻(xiàn)
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